【正文】 位 供貨商 分 包 商 * * *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 英文名稱是 General Contractor（簡稱 GC） TIME 設(shè)計 施工 招投標(biāo) GC的項目開展順序 施工總承包模式利弊分析 投資控制 以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價基礎(chǔ)，投標(biāo)報價較有依據(jù)。 組織協(xié)調(diào) 業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主十分有利。 質(zhì)量控制 對分包商的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。 組織協(xié)調(diào) 由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包商的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。 兩條原則 :項目經(jīng)理是打工仔； 低調(diào)原則 34 項目經(jīng)理的權(quán)限 根據(jù) 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 (GB/T503262023)，項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括 ( )。 47 贏得值法 某土方工程，計劃總工程量為 4800m3,預(yù)算單價為 580元 / m3,計劃 6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為 600元 / m3。 A． 5天，但不影響總工期 B． 1天，但不影響總工期 C． 5天，并使總工期延長 1天 D． 4天，并使總工期延長 2天 答案： B 部分真題： 10項工作，其中 A工作為起始工作，其緊后 工作為 B， B工作的緊后工作為 C，持續(xù)時間分別為 4和 4天， B 工作的總時差為 2天，則 B工作的最遲開始時間為（ ） A 3天； B 4天； C 5天； D 7天； E有兩項緊后工作 F和 G，已知 E工作的自由時差為 2天， F 工作的總時差為 0天， G工作的總時差為 2天，則 E工作的總時差 為（ ） A 0天； B 2天； C 4天； D 6天； 57 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖六時間參數(shù)的標(biāo)注 58 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 ? (2023)某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 (單位 :周 ),則在不影響總工期的前提下 ,工作 E可以利用的機(jī)動時間為 ( )周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 4 3 6 5 7 8 A B C D E F H G I B ? (2023)某工程雙代號計劃如圖 ,關(guān)鍵線路有 ( )條 1 2 6 9 11 12 3 4 7 10 A 5 C 6 F 8 I 7 L 9 M 5 J 10 G 9 D 7 B 4 5 8 E 5 H 6 K 8 ? (2023)在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 ,關(guān)鍵工作指 ( )的工作。 A． 2 B． 3 C． 5 D． 6 6 K 4 22 20 M 10 N 5 12 15 10 12 關(guān)鍵線路 1 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 持續(xù)時間最長的線路 。 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，乙方為此增加費用 5萬元，基礎(chǔ)施工工期延長 3天。 事件三：主樓施工中，因施工機(jī)械故障造成停工，主樓工期拖延 7天，費用增加 6萬元。 ? 環(huán)境因素包括：施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、 ? 施工作業(yè)環(huán)境因素 (P168) ? 前四因素屬于可控因素，社會因素屬于不可控因素。 83 分部工程質(zhì)量驗收 分部工程質(zhì)量驗收：由總監(jiān)理工程師組織 （ 1）所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格； （ 2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； （ 3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定； （ 4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 某工程竣工驗收階段，承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗收 報告；發(fā)包人與 6月 15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗； 6月 18日試 車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字 確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于 6月 20日簽發(fā)工程移交證書。 （ 2）施工機(jī)械窩工費的計算：如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎悖蝗缦党邪套杂性O(shè)備，一般按臺班折舊費計算。 :23:1114:23:11January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 14:23:1114:23:1114:23Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :23:1114:23Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 29日星期日 2時 23分 11秒 14:23:1129 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:23:1114:23:1114:231/29/2023 2:23:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :23:1114:23Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 108 建設(shè)工程擔(dān)保 下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的是（ ）。 94 安全事故按人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類 死亡人數(shù) 重傷人數(shù) 經(jīng)濟(jì)損失 一般事故 3人以下 10人以下 1000萬元以 下 較大事故 3人以上 10人以下 10人以上 50人以下 1000萬元以上 5000萬元以下 重大事故 10人以上 30人以下 50人以上 100人以下 5000萬元以上 1億元以下 特別重大事故 30以上 100人以上 含急性工業(yè)中毒 1億元以上 95 生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理原則 （ 1）事故原因未查清不放過 （ 2）事故責(zé)任人未受到處理不放過 （ 3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 （ 4）事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 96 安全事故上報規(guī)定 （ 1）特別重大事故、重大事故逐級上報至 國務(wù)院 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 （ 2）較大事故逐級上報至 省、自治區(qū)、直轄市 人民政府安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 （ 3）一般事故上報至 設(shè)區(qū)的市級 人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 97 固體廢物的處理和處置 ?處理的基本思想： 資源化、減量化、無害化 ?處理的方法： （ 1）回收利用 （ 2）減量化處理 （ 3）焚燒 （ 4）穩(wěn)定和固化 （ 5）填埋 98 邀請招標(biāo)的范圍 ? （ 1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的； ? （ 2）受自然地域環(huán)境限制的； ? （ 3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的； ? （ 4）擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值比較不值得的； ? （ 5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的 99 招標(biāo)信息的修正 （ 1）時限：投標(biāo)截止時間至少 15日前發(fā)出 （ 2）形式：書面形式 （ 3）全面：直接通知所有招標(biāo)文件收受人 招標(biāo)投標(biāo)程序中相關(guān)時間規(guī)定 ≥ 5 工 作 日≥ 2 0 日發(fā)售招標(biāo)文件停止發(fā)售招標(biāo)文件投標(biāo)截止時間修改招標(biāo)文件時間≥ 1 5 日開標(biāo)時間投標(biāo)有效期起算簽訂合同≤ 3 0 日一 般 ≤ 1 5 日發(fā)出中標(biāo)通知書101 合同訂立的程序 （ 1）要約邀請：招標(biāo)公告、招標(biāo)文件 （ 2）邀約：投標(biāo)文件 （ 3）承諾：中標(biāo)通知書 102 合同訂立的程序 建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是 ( )。 80 施工質(zhì)量控制點 ? 見證點：旁站監(jiān)理部位 (24小時 ) 待檢點：隱蔽工程 (24小時 ) 81 施工作業(yè)質(zhì)量的自控與監(jiān)控主體 ? 施工作業(yè)質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應(yīng)方 ? 施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控主體：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府的工 程質(zhì)量監(jiān)督部門 ? 問題：施工總承包管理單位是自控還是監(jiān)控主體？ 82 檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收 ?檢驗批質(zhì)量驗收：由監(jiān)理工程師組織 （ 1）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格； （ 2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 4）項目質(zhì)量和施工質(zhì)量控制都和業(yè)主、設(shè)計、施工、供貨、政府有關(guān)。因乙方增加費用是由甲方設(shè)計變更造成的，但該工程不在關(guān)鍵線路上，且延長7天工期不影響整個工期，所以不應(yīng)提出工期索賠（ 4分）。 3．乙方共可得到索賠的工期為多少天 ?費用為多少元 ? 1 2 3 4 5 基礎(chǔ)工程 主樓主體工程 設(shè)備安裝工程 裝飾裝修工程 輔樓工程 70天 112天 98天 42天 77天 98天 1 2 3 4 5 基礎(chǔ)工程 主樓主體工程 設(shè)備安裝工程 裝飾裝修工程