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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理要點(diǎn)(筆記版)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 41為了保證質(zhì)量控制體系的科學(xué)性和有效性,必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。施工總承包方有責(zé)任對(duì)分包工程的質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行 指導(dǎo)和審核 ,并承擔(dān) 連帶責(zé)任 。 42施工作業(yè)質(zhì)量自控程序: 施工作業(yè)技術(shù)交底、 施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施; 施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)。 43竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù): 施工承包合同,施工圖紙,質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,建 設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 領(lǐng)導(dǎo)作用。 質(zhì)量手冊(cè)(綱領(lǐng)性文件)。 44設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有 國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章 及 建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章 ,并按規(guī)定經(jīng)過(guò)有效審查。需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的,組織或委托有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)。必須年滿 18周歲,持證上崗,操作證 2年一審。 51根據(jù)在事故發(fā)生中的作用,危險(xiǎn)源分為兩類: 第一類危險(xiǎn)源,可能發(fā)生以外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì) ; 第二類危險(xiǎn)源,造成約束 、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素,主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人的失誤(人的不安全狀態(tài))、管理缺陷等。 危險(xiǎn)性大小等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 危險(xiǎn)性分值 危險(xiǎn)程度 備注 ≥ 320 極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè) 相當(dāng)于“不容許風(fēng)險(xiǎn)” 160320 高度危險(xiǎn),需要立即改進(jìn) 相當(dāng)于“重大風(fēng)險(xiǎn)” 70160 顯著危險(xiǎn),需要改進(jìn) 相當(dāng)于“中度風(fēng)險(xiǎn)” 2070 比較危險(xiǎn),需要注意 相當(dāng)于“可容許風(fēng)險(xiǎn)” ≤ 20 稍有危險(xiǎn),可以接受 相 當(dāng)于“可忽略風(fēng)險(xiǎn)” 52安全控制的目標(biāo) 是 減少或消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失 。 52事故劃分: 輕傷事故,休息 1105工作日; 重傷事故,引起功能障礙或休息 105工作日以上; 死亡事故,死亡 12人; 重大傷亡事故,死亡 39人; 特大傷亡事故, 10人以上(含 10人); 特別重大傷亡事故。 53噪聲控制措施: 聲源控制(根本措施); 傳播途徑控制; 接收者的防護(hù); 嚴(yán)格控制人為噪聲。 60建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備以下條件: 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 。招標(biāo)人不具備招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦。 61投標(biāo)策略包括 以信譽(yù)取勝、 以低價(jià)取勝、以縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝、以先進(jìn)或特殊施工方案取勝 等。 61發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù): 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地; 提供其他施工條件; 提供水文地質(zhì)勘察資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料,提供圖紙和其他有關(guān)資料; 辦理施工許可證及其他所需證件、批件、手續(xù); 協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地周圍的地下管線、鄰近建筑物、構(gòu)造物、古樹(shù)名木的保護(hù),并承擔(dān) 費(fèi)用; 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底; 按合同規(guī)定支付合同價(jià)款; 按合同規(guī)定提供所需指令、批準(zhǔn)等; 按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。 62 固定總價(jià)合同,承包人承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),包括 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn) ,因此報(bào)價(jià)中要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)保證金不超過(guò)總價(jià)的 2%,最多不超過(guò) 10萬(wàn)元 。 63合同分析的內(nèi)容: 合同的法律基礎(chǔ); 承包人主要任務(wù):總?cè)蝿?wù)、工作范圍、變更的規(guī)定; 發(fā)包人的責(zé)任; 合同價(jià)格:計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格包括范圍、計(jì)量程序、工程款結(jié)算方法和程序、合同價(jià)格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任; 施工工期; 違約責(zé)任; 移交和驗(yàn)收; 索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。 63 支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保,額度為合同總額的 20%25%。 63投標(biāo)擔(dān)保一般不 超過(guò)總價(jià)的 2%, 最高不超 過(guò) 80萬(wàn) 元。固定單價(jià)合同適用于 工期較短、工程量變化幅度不大 的項(xiàng)目。 61《建設(shè)工程施工合同示范文本》適用于各類 公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路、管道的施工和設(shè)備安裝工程 。 詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心 ,是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括 技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審 。 60招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 53職業(yè)安全健康管理體系要素表 一級(jí)要素 二級(jí)要素 核心 (一)職業(yè)健康安全方針( ) 職業(yè)健康安全方針( ) √ (二)規(guī)劃(策劃)( ) 對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃( ) √ 法規(guī)和其他要求( ) √ 目標(biāo)( ) √ 職業(yè)健康安全管理方案( ) √ (三)實(shí) 施和運(yùn)行( ) 結(jié)構(gòu)和職責(zé)( √ 培訓(xùn)、意識(shí)和能力( ) 協(xié)商和溝通( ) 文件( ) 文件和資料控制( ) 1運(yùn)行控制( ) √ 1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)( ) (四)檢查和糾正措施( ) 1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視( ) √ 1事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施( ) 1記錄和記錄管理( ) 1審核( ) √ (五)管理評(píng)審( ) 1管理評(píng)審 √ 5環(huán)境管理體系模式:策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)。 53 環(huán)境保 護(hù)措施主要包括: 大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理以及文明施工措施。 52安全檢查的主要內(nèi)容: 查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 。 優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易懂,容易掌握;缺點(diǎn):只能作出定性評(píng)價(jià)。 51傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度內(nèi)容包括: 報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理 。 50企業(yè)安全教育一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。 50環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。 44工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法包括 :分層法、因果分析法(質(zhì)量特性要因分析法)、排列圖法( ABC分類管理法) 、直方圖法。 與供方互利的關(guān)系。 43分部工程驗(yàn)收時(shí),要求 3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 42施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收包括: 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程 。 42對(duì)施工方案的控制包括: 全面分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn); 制定合理有效有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案; 合理選用機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工平面圖; 選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等設(shè)備; 編制新工藝、新技術(shù)、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理措施。 42約束機(jī)制取決于內(nèi)部的 自我約束能力和外部監(jiān)控效力。 41多層次結(jié)構(gòu)分三層: 第一層,建設(shè)單位、工程總承包單位;第二層,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總負(fù)責(zé)單位;第三層, 設(shè)計(jì)、施工、供貨方 等承包單位 。體現(xiàn)了建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量從 目標(biāo)決策、 目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程 。檢查( C)職能包括檢查是否實(shí)施了計(jì)劃的行動(dòng)方案、計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。(見(jiàn)書本 122150頁(yè)) 40質(zhì)量管理是指 確立質(zhì)量方針 及 實(shí)施質(zhì)量方針 的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。 31大型項(xiàng)目建設(shè) 的總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 30建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是 由多個(gè)相關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng) ,它是項(xiàng)目 進(jìn)度控制的依據(jù) 。 預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算,實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料 。 260、比較法,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 25贏得值的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo): 費(fèi)用偏差 CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP; 進(jìn)度偏差 SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS; 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP / 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP; 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP / 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS; 25偏差分析 常采用: 橫道圖法(直觀、形象、準(zhǔn)確表達(dá)費(fèi)用絕對(duì)偏差、且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性,但反應(yīng)信息量少,一般在較高管理層用)、表格法(最常用、信息量大、最靈活、可以借計(jì)算機(jī)處理)、曲線法(會(huì)看圖) 。 材料費(fèi)控制(量?jī)r(jià)分離),控制材料價(jià)格和用量。 28 天后發(fā)包人不支付價(jià)款,承包人催告, 56天內(nèi)仍不支付,可協(xié)商將工程折價(jià),也可由承包方向法院申請(qǐng)依法拍賣。 發(fā) 包人應(yīng)從約定之日起向承包人支付貸款利息,并承擔(dān)違約責(zé)任 。 22 除非工程師指示或批準(zhǔn)了變更,承包人不得對(duì)永久工程作任何改變和修改 。 22 承包人不得為了施工方便而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 。 22施工成本計(jì)劃分為:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。 21竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程 現(xiàn)場(chǎng)成本 和竣工工程 完全成本 ,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算,其目的在于考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 20 施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展的趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。 15旁站監(jiān)理 是指在施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 14風(fēng)險(xiǎn)類型: 組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理
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