【正文】 設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可以予以驗(yàn)收； 嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或不能滿足要求的，須加固處理，責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 通過(guò)加固仍不能滿足安全使用要求的，嚴(yán)禁驗(yàn)收。 43 竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)： 單位工程所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均合格； 質(zhì)量控制資料完整； 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整； 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定； 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。 43建設(shè)單位應(yīng)自竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日 內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或其它相關(guān)部門(mén)備案。 43政府監(jiān)督包括兩方面： 監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為是否符合法律、法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定，查處違規(guī)行為和質(zhì)量事故； 監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量 。 43質(zhì)量管理體八原則： 以顧客為焦點(diǎn)。 全員參與。 管理的系統(tǒng)方法。 基于事實(shí)的決策方法。 43質(zhì)量體系文件的構(gòu)成： 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 程序性文件 （支持性文件） 。 4企業(yè)獲得質(zhì)量體系認(rèn)證有效期為 3年 。 認(rèn)證撤消 1年 后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 （書(shū) P185P190） 44設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，主要是從 滿足建設(shè)需求入手 ，包括法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的明確需要以及潛在需要，以 使用功能和安全性為核心 ，進(jìn)行下列設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合控制： 功能性質(zhì)量控制、可靠性質(zhì)量控制、觀感性質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì) 性 質(zhì)量控制 。 50 職業(yè)安全健康是國(guó)際上通用的詞語(yǔ)，通常是指影響作業(yè)場(chǎng)內(nèi)的 員工、臨時(shí)工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素 。 50環(huán)境是指 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 。 50 職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康和安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。 50 各個(gè)階段職業(yè)安全健康和安全管理的主要任務(wù)： 決策階段：建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的手續(xù)。 設(shè)計(jì)階段：對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的 措施建議。 施工階段：對(duì)于批準(zhǔn)開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)在開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)后 15 日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送所在地縣級(jí)以上政府主管部門(mén)或其它有關(guān)部門(mén)備案 。內(nèi)容包括：縱向，各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)；橫向，各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)。 5 對(duì)操作者本人，尤其是對(duì)他人或周?chē)O(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱(chēng)為特種作業(yè)，直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。 51企業(yè)員工安全教育主要有新員工上崗前三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種。 51安全措施計(jì)劃范圍包括 改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒 等內(nèi)容。 51安全 監(jiān)察 制度是進(jìn)行 監(jiān)督、檢舉和懲戒 的制度。 51三同時(shí) ： 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用 。 51事故是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。 51危險(xiǎn)源辨識(shí)方法： 專(zhuān)家調(diào)查法。 安全檢查表法。 5風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表 后果 可能行 輕度損 失 （輕微傷害） 中度損失 （傷害） 重大損失 （嚴(yán)重傷害） 很大 Ⅲ（中度） Ⅳ（重大） Ⅴ（不容許） 中等 Ⅱ（可容許） Ⅲ Ⅳ 極小 Ⅰ（可忽略） Ⅱ Ⅲ 52 LEC方法。包括 ： 減少或消除人的不安全行為， 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)， 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境 。 52安全技術(shù)措施可分為 ：一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程施工安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施、應(yīng)急措施。包括： 全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專(zhuān)業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專(zhuān)業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日檢查、要害部門(mén)重點(diǎn)檢查 （ 6類(lèi)） 。 52職業(yè)傷害事故分為 20類(lèi)，與建筑業(yè)有關(guān)的 12 類(lèi)。 52安 全事故處理原則： 事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則 。 53事故調(diào)查中， 勞動(dòng)部門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn) ，仍有不同意見(jiàn)，報(bào) 上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)處理 ，仍達(dá)不成一致意見(jiàn)， 報(bào)同級(jí)人民政府裁決 。 傷亡事故 90日，特殊情況不超過(guò) 180日 。 53廢水處理的方法： 物理法，利用篩慮、沉淀、氣浮等方法； 化學(xué)法，利用化學(xué)反應(yīng)分離、分解污染物； 物理化學(xué)法，主要有吸附法、反滲透法、電滲析法等； 生物法，利用微生物降解污染物。 53建筑施工噪聲限值表 施工階段 主要噪聲源 噪聲限值（ Db(a)） 晝間 夜間 土石方 推土機(jī)、挖 掘機(jī)、裝載機(jī)等 75 55 打樁 各種打樁機(jī)械 85 禁止施工 結(jié)構(gòu) 混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等 70 55 裝修 吊車(chē)、升降機(jī)等 65 55 53固體廢物的處理的基本思想是： 采取資源化、減量化和無(wú)害化處理，對(duì)廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。 53 文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 。 53職業(yè)安全健康管理體系由 “范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”“職業(yè)健康安全管理體系要素” 四部分組成。 54環(huán)境管理體系要素表 一級(jí)要素 二級(jí)要素 核心 （一） 環(huán)境 方針（ ） 環(huán)境 方針（ ） √ （二）規(guī)劃（策劃）（ ） 環(huán)境因素 （ ） √ 法規(guī)和其他要求（ ） √ 目標(biāo) 、指標(biāo)、方案 （ ） √ （三）實(shí)施和運(yùn)行（ ） 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ） √ 能力、意識(shí)和培訓(xùn) （ ） 信息交流 （ ） 文件 （ ） 文件 控制（ ） 運(yùn)行控制（ ） √ 1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（ ） （四）檢查和糾正措施（ ） 1 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 （ ） √ 1合規(guī)性評(píng)價(jià) （ ） √ 1不符合、糾正和預(yù)防措施 （ ） 1記錄 控制 （ ） 1 內(nèi)部 審核（ ） √ （五）管理評(píng)審（ ） 1管理評(píng)審 （ ） √ 54職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟：領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài) 評(píng)審，制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，管理體系策劃與設(shè)計(jì)，體系文件的編寫(xiě)，文件的審查、審批發(fā)布。 60按照招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)： 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目； 全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目； 使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。公開(kāi)招標(biāo)工作量 大、耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高。 60邀請(qǐng)招標(biāo)必須經(jīng) 省級(jí)以上人民政府 批準(zhǔn)。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力。 60招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)分為甲 、乙兩級(jí)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可跨省承攬代理業(yè)務(wù)。 招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售時(shí)間不得少于 5個(gè)工作日 60評(píng)標(biāo)分為 評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告 等過(guò)程。 6 投標(biāo)前調(diào)查研究包括： 市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查， 工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在區(qū)域的環(huán)境考察， 工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查。 61建設(shè)工程合同的定立采取 要約和承諾 的方式。 61建設(shè)工程施工合同付款分四個(gè)階段 ，即：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款、退還保留金。 61根據(jù)合同法， 勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，監(jiān)理、咨詢(xún)合同屬于委 托合同。 61施工承包合同文件包括： 協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款 。 6施工單位的責(zé)任和義務(wù)：（ P250） 62建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn) ，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加，以及克服設(shè)計(jì)與施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊端。 62單價(jià)合同的特點(diǎn)是 單價(jià)優(yōu)先 。 62單價(jià)合同分為 固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同 。 62總價(jià)合同分為 固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同。適用于： 工程量小、工期短，環(huán)境變化小，工作條件穩(wěn)定合理； 設(shè)計(jì)詳細(xì)完整、工程任務(wù)范圍明確； 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??； 投標(biāo)期寬裕，可充分考察、分析、擬定施工計(jì)劃。 62總價(jià)合同的特點(diǎn)： 發(fā)包人在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)確定總造價(jià)，可較早確定工程成本； 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小，承包人風(fēng)險(xiǎn)大； 評(píng)標(biāo)時(shí)易于快速確定最低報(bào)價(jià)投標(biāo)人； 在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人積極性； 發(fā)包人容易進(jìn)行控制； 必須完整而明確的規(guī)定承包人的工作； 必須將設(shè)計(jì)與施工方面的變化控制在最小范圍內(nèi)。 6建設(shè)工程常用的擔(dān)保種類(lèi)有五種： 投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保 。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo) 有效期 三十天 。國(guó)際上投標(biāo)保證金數(shù)額為 2%5%。 63履約擔(dān)?？梢圆捎?銀行保函、履約擔(dān)保書(shū) 形式。 履約擔(dān)保開(kāi)始于 開(kāi)工之日 ，終止于工程 竣工交付或保修期滿 。 63合同分析的作用： 分析合 同漏洞，解釋有爭(zhēng)議內(nèi)容； 分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)策略； 合同任務(wù)分解、落實(shí)。 63合同追蹤的對(duì)象： 承包任務(wù)； 工程小組或分包人的工程和工作； 業(yè)主和其委托的工程師的工作。 63工程 索賠的計(jì)算：（ P288）