09第九講組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(存儲版)
【正文】 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:42:0006:42:0006:421/30/2023 6:42:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:0006:42Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:42:0006:42:0006:42Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。當(dāng)然這次贊助少，也與本人以及部員談判說服能力有限、跑的商家不夠多有關(guān)。盡管我和茶藝部的部長當(dāng)初都說光這樣做宣傳是起不到效果的，但社長認為這樣做就行了，我們也就這樣做了。她以前是社員部部長，個人能力強，工作積極，而且認真負責(zé)，在她擔(dān)任社員部部長期間，社員發(fā)展非常迅速。 ? 同時，對于每個部門和每個崗位的工作內(nèi)容、工作范圍、相互協(xié)作方法等，有明確的規(guī)定。 ? 眼看又一輪納新大潮出現(xiàn)，趙陽也想通過這次機會進一步完善組織的架構(gòu)。 ? 權(quán)力（職權(quán)）是指組織成員為了達到組織目標而擁有的開展活動或指揮他人行動的權(quán)利。 薪金標準 直接上級 對崗位進行定位，明確各個崗位在組織中、部門中所處的位置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。 根據(jù)公司現(xiàn)狀及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，可將部門的職能分為“ 主要職能 ”和“ 一般職能 ”。 組織管理主要 內(nèi)容 ? 設(shè)計包括組織內(nèi)部分工和相互關(guān)系的組織模式； ? 通過充分發(fā)揮組織中每一個成員的才能獲得專業(yè)化的優(yōu)越性； ? 協(xié)調(diào)組織中各部分的活動 ，以確保組織目標的實現(xiàn) 。 只有這樣，才能使各項工作落到實處，從而保證目標的實現(xiàn) 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 組織工作 ——確定組織特定的結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)組織目標的過程 組織管理的 任務(wù) ? 通過設(shè)計和維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系，使組織中的各個部門和各個成員能為實現(xiàn)組織目標而協(xié)調(diào)一致地工作。 下屬部室 部門本職 描述部門“做什么”，概括了主要的工作 部門宗旨 闡明了設(shè)置該部門的目的，描述部門“為什么”做這些工作，以及要實現(xiàn)的最終目標。崗位職責(zé)說明書上標明的崗位職級將與薪金標準相對應(yīng)。 ? 組織結(jié)構(gòu)是維持組織存在所必須的，若無一定的結(jié)構(gòu)，組織本身就不復(fù)存在；但僅有結(jié)構(gòu)而不擁有具有共同目標的人也構(gòu)不成完整的組織 組織關(guān)系 ? 在一個組織中，人與人之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為權(quán)力關(guān)系。隨著事情越來越多，由于沒有清晰的組織框架和明確的責(zé)任分工，每個人都忙得團團轉(zhuǎn)，但工作進度卻越來越慢，效率直線下降。 ? 分工時，應(yīng)注意分工的粗細要適當(dāng)。 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 課后作業(yè)：為什么社長吃力不討好？ （ P206） ? 一年前，王星云出任天地茶社第二任社長。建議茶社設(shè)臵比較完善的考核制度，記錄社員出席活動的情況和對茶社的貢獻大小，并根據(jù)結(jié)果給與相應(yīng)的獎懲? ? 宣傳部部長解釋：?這次的宣傳策劃方案我們做了好幾個，但外聯(lián)部都認為投入太多，最后的方案是社長定的。?為什么我這么辛苦，大家還意見那么多？ ? 外聯(lián)部部長說：?我們社里經(jīng)費較少，這次活動也沒有能夠獲得較多贊助，一是因為社團影響力有限，使得商家不愿意贊助我們的活動；其次，這次活動所要拉的贊助也太多了，我認為有關(guān)部門的預(yù)算‘獅子開大口’，我們很難做到資金的保證；再者，外聯(lián)部現(xiàn)在真正能夠積極去拉贊助的部員就兩三個人，盡管社長也幫我們?nèi)ダ澲α窟€是有限。 :42:0006:42Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:42:0006:42:0006:421/30/2023 6:42:00 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 6時 42分 0秒 06:42:0030 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 42分 0秒 06:42: 1楚塞
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