【摘要】品牌管理清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社北京航空航天大學(xué)第1章品牌管理概述第1節(jié)品牌的含義第2節(jié)品牌的分類第3節(jié)品牌發(fā)展的歷史第4節(jié)品牌管理的
2025-02-18 13:33
【摘要】決策?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的過(guò)程?決策的方法1一、決策的定義、原則與依據(jù)?(一)決策的定義?“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程”——楊洪蘭?“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種
2025-01-18 04:39
【摘要】?jī)?nèi)容PPAP·1/31/20231什么是PPAP?顧客對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過(guò)程等方面的書面約定與認(rèn)可。1/31/20232PPAP認(rèn)可的目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程
2025-03-12 20:09
【摘要】債務(wù)重組債務(wù)重組debtrestructurings中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)債務(wù)重組一、債務(wù)重組的界定債務(wù)重組,指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。認(rèn)定為債務(wù)重組的條件:■債務(wù)人財(cái)務(wù)困難因債務(wù)
2025-03-09 19:19
【摘要】前言?什么是服務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過(guò)言談、舉止、行為等,對(duì)客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是服務(wù)人員在工作場(chǎng)合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過(guò)程和手段,使無(wú)形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。?有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶歡
2025-01-09 17:28
【摘要】中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎(chǔ)知識(shí)部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估。創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問(wèn)題??創(chuàng)新的內(nèi)部流程(資源配置)
2025-01-13 20:25
【摘要】創(chuàng)新管理Innovationmanagement12“OEC管理法”:全方位(O-overall)每一個(gè)人(E-everyone)每一件事(E-everything)每一天(E-everyday)控制(C-control)清理(C-clear)3G模式(General,標(biāo)準(zhǔn)或通用)即MSI模式(
2025-01-13 19:53
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程內(nèi)容提要學(xué)科特點(diǎn)學(xué)習(xí)要求學(xué)法建議課程分述考核要點(diǎn)?本書系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù),如準(zhǔn)時(shí)制、制造資源計(jì)劃、定置管理、流程再造、供應(yīng)鏈管理等。課程
2025-01-15 22:35
【摘要】人事管理制度培訓(xùn)內(nèi)容章節(jié)1345627第一章人事管理的目的?塑造一個(gè)良好的公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏環(huán)境;?建立和維護(hù)規(guī)范健康的勞動(dòng)關(guān)系;?及時(shí)補(bǔ)充和合理配置人力資源,為公司發(fā)展提供有效的人力保證。第二章用工制度?招聘1、招聘原則
2025-01-21 01:38
【摘要】蘋果公司創(chuàng)新案例分析一、蘋果簡(jiǎn)介二、蘋果公司的企業(yè)文化三、蘋果的創(chuàng)新目錄蘋果歷史三階段初入世事風(fēng)華正茂初入世事?1977-1985蘋果Ⅰ、Ⅱ大放異彩,Ⅲ代損失慘重。風(fēng)華正茂?1998——王者歸來(lái),推陳出新,大獲成功。?1986-1997喬布斯黯然離開,CEO頻繁換屆,
2025-01-15 22:41
【摘要】文化創(chuàng)新的源泉和作用第五課文化創(chuàng)新2023年3月,以“一展民俗風(fēng)采共承兩岸文脈”為主題的第八屆海峽兩岸民俗文化節(jié)成功舉辦,內(nèi)容涵蓋了傳統(tǒng)舞蹈、傳統(tǒng)戲劇曲藝、傳統(tǒng)美術(shù)、傳統(tǒng)技藝等各大類別,并分別以舞臺(tái)表演、手工技藝互動(dòng)、美食分享品嘗、圖文展板等形式呈現(xiàn),并以微信公眾平臺(tái)為媒介,發(fā)動(dòng)市民拿起手機(jī)“集贊”得獎(jiǎng)品。思考從根本上看,民俗文
2025-01-01 13:50
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座全面質(zhì)量管理(TQM)2過(guò)去的20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),將要來(lái)臨的21世紀(jì)是品質(zhì)的世紀(jì)。朱蘭3麥當(dāng)勞的品質(zhì)管理麥當(dāng)勞和其它大多速食業(yè)的企業(yè)都是通過(guò)設(shè)計(jì)嚴(yán)密的科學(xué)運(yùn)作管理系統(tǒng)、并嚴(yán)格執(zhí)行,從而達(dá)到不變的高品質(zhì),以滿足消費(fèi)者的要求。這主要有以下幾個(gè)方面:仔細(xì)挑選菜單品種
2025-03-13 17:38
【摘要】TS16949:2023管理體系之概要介紹1ISO:InternationalOrganizationforStandardization(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英文縮寫)TS:TechnicalSpecification(技術(shù)規(guī)范的英文縮寫)16949:標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)規(guī)范)的編號(hào)質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)
2025-01-16 15:43
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程改變公司面貌的5S主講:打開自己的心門攜手共進(jìn)我們每個(gè)人都有改變這個(gè)世界改變他人的征服欲望,而我們很難去完善自己不足的一面去顧全大局以前我們騎在牛背溜達(dá),那么我們小睡一會(huì)都沒(méi)有問(wèn)題,而今天我們掌握了奔馳在高速路上的汽車方向盤的時(shí)候,我們稍打個(gè)盹就會(huì)車悔人亡。(在自己的角度誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò))我們每個(gè)人都有一扇心
2025-02-16 12:18
【摘要】績(jī)效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績(jī)效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績(jī)?人員功能測(cè)評(píng)?人員素質(zhì)評(píng)價(jià)?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測(cè)定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點(diǎn)和組織特點(diǎn)?考核人與被
2025-01-25 18:36