【摘要】一、連鎖酒店管理總部的運(yùn)營程序(一)某連鎖酒店管理總部經(jīng)營管理策略某連鎖酒店管理總部負(fù)責(zé)采購、培訓(xùn),門店負(fù)責(zé)銷售,并通過企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營活動(dòng)的專業(yè)化,管理方式的規(guī)范及管理手段的現(xiàn)代化,在職能分工的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)相對(duì)的簡(jiǎn)單化,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。(二)某連鎖酒店管理總部項(xiàng)目合作的三種方式1、與產(chǎn)權(quán)緊密相關(guān)的合作方式 自己建造酒店并進(jìn)行經(jīng)營管理 以參股、控股
2025-04-13 02:17
【摘要】房地產(chǎn)中介門店業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理(上)我們的觀點(diǎn):u流程掌控結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。u數(shù)量淘出質(zhì)量,累計(jì)造就奇跡。u數(shù)字說話,追求簡(jiǎn)單。一、門店業(yè)績執(zhí)行系統(tǒng)1.策略分解◆含義:策略分解是指把執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)所需的條件進(jìn)行分解?!襞e例:本月5萬業(yè)績→需要完成8套售單→需要多少房客源→分解房客源任務(wù)◆注意事項(xiàng):在分解策略時(shí)應(yīng)充分考慮執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)所需的核心條件及可執(zhí)行
2025-04-18 07:18
【摘要】文件名稱:門店藥品采購、驗(yàn)收管理制度編號(hào):XCR-ZD-041-01起草部門:質(zhì)管部起草人:審核人:批準(zhǔn)人:版本號(hào):第一版起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:分發(fā)部門:各門店1、目的:規(guī)范門店藥品采購、驗(yàn)收行為,把好藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。2、依據(jù):根據(jù)《藥品管理法》及其實(shí)施條例、GSP及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)藥品法律法規(guī)規(guī)章制定本制度。3、適用
2025-04-12 00:18
【摘要】連鎖門店配送管理制度編號(hào):KX-QM-001-2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:1、目的:規(guī)范連鎖門店藥品配送。2、依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)。3、范圍:各連鎖門店。4、內(nèi)容:1)、藥品配送必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有
2025-04-17 22:19
【摘要】門店點(diǎn)菜小程序發(fā)布操作手冊(cè)1.注冊(cè)門店的小程序賬號(hào)。注冊(cè)地址2.注冊(cè)成功后,登陸小程序賬號(hào),如下圖在首頁填寫小程序信息。3.微信認(rèn)證,認(rèn)證通過后才能使用小程序支付功能。4.如果之前通過小程序授權(quán),發(fā)布過門店名片小程序,無需重新申請(qǐng)小程序賬號(hào),可以通過以下同樣的方法升級(jí)成門店點(diǎn)菜小程序。5.代理商系統(tǒng)配置………………(找代理商管理員).6.用門店總部或加
2025-07-07 16:09
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略?“對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!薄磥韺W(xué)家托夫勒?戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情”dotherightthings注重對(duì)企業(yè)未來總體方向的謀劃,而不是僅“把事
2025-03-08 05:31
【摘要】----頤和堂醫(yī)藥連鎖門店運(yùn)營部管理手冊(cè)----第一篇門店運(yùn)營部組織架構(gòu)及部門職能描述一、組織架構(gòu)二、名詞解釋1、門店運(yùn)營部:即所有門店的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。對(duì)上(公司)服從公司領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行公
2025-06-03 21:00
【摘要】┉門店銷售流程成都美飾實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司營銷中心美飾集團(tuán)旗下-美飾·頂尚·歐美尚內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳目錄:?················
2025-02-06 23:40
【摘要】門店損耗管理財(cái)務(wù)部損耗猛于也!福州區(qū)域部分報(bào)損照片臺(tái)江店報(bào)損商品協(xié)和店報(bào)損商品福州區(qū)域部分報(bào)損照片福新店報(bào)損商品六一店報(bào)損商品福州區(qū)域部分報(bào)損照片羅源店報(bào)損商品殘骸泉州區(qū)域部分報(bào)損照片黃塘店報(bào)損商品惠泉店報(bào)損商品泉州區(qū)域部分報(bào)損照片安海一店報(bào)損靈芝
2025-01-24 00:56
【摘要】法國工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的拉繩試驗(yàn):把被試驗(yàn)者分成一人組、二人組、三人組和八人組,要求各組用盡全力拉繩,同時(shí)用靈敏度很高的測(cè)力器分別測(cè)量其拉力。結(jié)果,二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。這個(gè)結(jié)果對(duì)于如何挖掘人的潛力,搞好人力資源管理,很有研究價(jià)值?!袄K試驗(yàn)”中出現(xiàn)“1+1〈2”
2025-01-18 20:02
【摘要】《門店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期分享人:阮詩志《門店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期?目錄:一、觀念分享二、怎樣招人三、怎樣用人四、怎樣留人五、激勵(lì)工具分享六、怎樣打造卓越團(tuán)隊(duì)《門店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)20
2025-01-17 07:01
【摘要】電器公司門店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)
2025-08-22 14:35
【摘要】福成肥牛餐飲管理有限公司新開店手冊(cè)第一版目錄1新開門店責(zé)任及費(fèi)用申請(qǐng)............
2025-04-19 04:22
【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章人員管理 29第一節(jié)人員招聘 29第二節(jié)人員培訓(xùn)
【摘要】門店運(yùn)營管理手冊(cè)匯編19248字投稿:賈咠咡目錄1店長手冊(cè)....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。門店組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)..................................................
2025-09-28 13:02