市場營銷第2章-營銷環(huán)境分析(存儲版)
【正文】 商場和建立在購物中心內(nèi)部的商店可以使過去僅僅是大型超市的經(jīng)營方式變得多樣化。應該加強對中國市場的了解，研究中國市場的環(huán)境和消費者的消費習慣，根據(jù)中國市場目標消費群體的需求，積極調(diào)整產(chǎn)品結構和經(jīng)營策略u要合理壓縮采購成本的過程，降低采購管理成本， 審計資料顯示，截至 2023年 5月 31日，北京王麻子剪刀廠資產(chǎn)總額 1283萬元，負債總額 2779萬元，資產(chǎn)負債率高達 % ，負債難返的王麻子，只有向法院申請破產(chǎn)?？逻_已經(jīng)領了 74年了，現(xiàn)在告別，也應該別而無憾了。 20:57:1120:57:1120:57Saturday, January 23, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:57:1120:57:1120:571/23/2023 8:57:11 PMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 8:57:11 下午 8:57 下午 20:57:11一月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 218:57 下午 一月 2120:57January 23, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2120:57:1120:57:11January 23, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 218:57 下午 一月 2120:57January 23, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 8:57:11 下午 8:57 下午 20:57:11一月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:57:1120:57:1120:571/23/2023 8:57:11 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。然而早就被數(shù)碼相機判了死刑緩期執(zhí)行的 Kodachrome，現(xiàn)在不得不含淚走進歷史。即使新中國成立后， “王麻子 ”刀剪仍很“火 ”，在生意最好的 80年代末，王麻子一個月曾創(chuàng)造過賣 7萬把菜刀、 40萬把剪子的最高記錄。98SWOT分析方法營銷建議 因此，拓展中國市場可以帶來大量的機會。同時也是生產(chǎn)大國。u有世界范圍內(nèi)最優(yōu)秀的供貨商，并通過自己的大規(guī)模采購獲取更好的價格。 94SWOT分析方法 SWOT分析S:優(yōu)勢 營銷環(huán)境中所出現(xiàn)的不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)。Continued）四 、公眾（ 4）市民團體：指消費者組織，環(huán)境保護組織，少數(shù)民 族團體等市民團（ 5）地方公眾：指企業(yè)當?shù)氐木用窈蜕鐓^(qū)團體和地方政府。（ 2）媒體公眾（ media第四 節(jié) 營銷環(huán)境分析指 購買或可能購買營銷企業(yè)的產(chǎn)品和服務的組織和個人。雖然進貨有限，但接觸面廣，更全面及時收集顧客反饋指導企業(yè)生產(chǎn)。營銷中間商企業(yè)中間商 物流公司營銷服務 財務中介營銷中間商? 1. 中間商 ：商人中間商（取得產(chǎn)品所有權）和代理中間商（不擁有產(chǎn)品所有權? 2. 物流公司 ：協(xié)助廠商儲存并把貨物運送到目的地的公司? 3. 營銷服務機構 ：協(xié)助廠商推出并促銷產(chǎn)品到恰當?shù)氖袌龅臋C構，如市場研究公司、營銷咨詢策劃公司、廣告公司等。distribution在供應鏈上，這種效應越往上游，變化就越大，距終端客戶越遠，影響就越大。同時還應分頭從多家供應商采購，避免對某一供應商的過份依賴。第 4章（一） 供應商成本質(zhì)量控制通用電氣公司董事長約翰 微觀營銷環(huán)境直接直接公眾公眾公眾公眾第 4章一、營銷渠道? 一、供應商 二、供應商 三、代理商? 四、市場營銷服務機構 五、金融機構? 六、物流企業(yè)公 眾供 應 者 顧 客營銷中介競 爭 者企 業(yè)微觀環(huán)境社會公眾供應企業(yè) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 經(jīng)銷企業(yè) 顧客競爭者企業(yè)內(nèi)部因素高層管理財務 研究開發(fā)營銷 采購人力資源 制造１、企業(yè)本身n 企業(yè)本身包括市場營銷管理部門、其它職能部門和最高管理層。如果老行業(yè)不采用新技術，而是壓制它，輕視它，那么，那些老行業(yè)的生意必定衰落下去。從現(xiàn)在來看，信息技術的發(fā)展，已經(jīng)引起一場比之工業(yè)革命更為深刻的新的生產(chǎn)力革命，這導致新的社會經(jīng)濟形態(tài)出現(xiàn)。自然災害地震、洪水、臺風等。216。 收入變動百分比恩格爾系數(shù) =食品支出變動百分比恩格爾系數(shù)越大，生活水平越低；恩格爾系數(shù)越小，生活水平越高 .市場營銷宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境216。；② 、 對收入預期 ；③ 、 對市場物價的預期 聯(lián)合國糧農(nóng)組織的標準中國恩格爾系數(shù)變化資料公報數(shù)據(jù)顯示 ,2023年居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重 ,即恩格爾系數(shù) ,相比 2023年以來罕見上升。 宏觀營銷環(huán)境間接間接第 4章第四章 營銷環(huán)境分析宏觀營銷環(huán)境構成人口人口經(jīng)濟經(jīng)濟自然自然技術技術政治法律政治法律文化文化6個因素第 4章市場營銷宏觀環(huán)境分析政治和法律環(huán)境：對企業(yè)營銷決策的影響有強制作用216。它們被動地接受營銷環(huán)境，不試圖改變環(huán)境。如西方國家的煙草公司曾疏通議員，期望通過允許人們在公共場所吸煙的法令。開始， “ 米沙 ” 的銷路很好，布盧姆預計這項業(yè)務的營業(yè)收入可達 5000萬到 1億美元。 一、營銷環(huán)境及其構成層次 二、企業(yè)市場營銷環(huán)境的特點 三、分析營銷環(huán)境的意義 一、營銷環(huán)境及其構成層次n （一）營銷環(huán)境：是指與企業(yè)營銷活動有潛在關系的所有外部力量和相關因素的集合，是影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種外部條件。 167。如境中各種力量的影響。三、營銷活動與市場營銷環(huán)境 營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的制約因素，營銷活動動的制約因素，營銷活動依賴于這些環(huán)境得以正常依賴于這些環(huán)境得以正常進行。如煙草公司大力宣傳在公共場所設立單獨的吸煙區(qū)。例如雇傭說客去影響那些可能影響其產(chǎn)業(yè)的立法；舉辦媒體事件，以獲得有利的新聞輿論；等等。公眾利益團體保護環(huán)境團體保護消費者利益的團體。例如，強制性的回收利用再循環(huán)法律給再循環(huán)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的機遇。 第 4章三、宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境分析（二）經(jīng)濟－消費者收入水平：可支配收入、通貨水平－消費結構：家庭周期、恩格爾定律－儲蓄和信貸：消費欲望、支付能力恩格爾系數(shù)＝食品購買支出 247。儲蓄影響購買力第 4章第四章 營銷環(huán)境分析宏觀營銷環(huán)境信貸信貸 信貸是把將來收入用于當前（提前）消信貸是把將來收入用于當前（提前）消費。第 4章經(jīng)濟環(huán)境? 市場不僅需要人口，而且還需要購買力。不同地區(qū)的人消費支出模式不同 VS26市場營銷宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境216。價值觀念消費者對商品的需求和購買行為深受其價值觀念的影響。環(huán)境污染凈水器、脫硫設備、脫銷設備36自然環(huán)境? 威脅與機會是同物質(zhì)環(huán)境的 4個趨勢關聯(lián)在一起的：1) 原料短缺；2) 能源成本的增加；3) 污染的增加；4) 政府使命的變化。VS46市場
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