【正文】 “米沙 ” 的小玩具熊，用作 1980莫斯科奧運會的吉祥物。不料在奧運會開幕前，由于前蘇聯(lián)拒絕從阿富汗撤軍，美國總統(tǒng)宣布不參加在莫斯科舉行的奧運會。 雖然企業(yè)營銷活動必須與雖然企業(yè)營銷活動必須與其所處的外部和內(nèi)部環(huán)境其所處的外部和內(nèi)部環(huán)境相適應，但營銷活動決非相適應，但營銷活動決非只能被動地接受環(huán)境影響只能被動地接受環(huán)境影響，營銷管理者，營銷管理者 應采取積極應采取積極、主動的態(tài)度能動地去適、主動的態(tài)度能動地去適應營銷環(huán)境應營銷環(huán)境 。B、緩解。即轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)濟效益好的行業(yè)。它們分析環(huán)境力量，并設計出策略，以幫助公司避免環(huán)境提供的威脅，利用環(huán)境提供的機會。宏觀環(huán)境的概念宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅，進而能夠影響公司運作和績效的自然及社會力量的總和。政策經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的稅收優(yōu)惠政策買房送戶口政府低碳補貼216。? 政治與法律環(huán)境是由法律、政治機構(gòu)和在社會上對各種組織及個人有影響和制約的壓力集團構(gòu)成的。際名 義 稅收和管理費可支配收入生活必需品可任意支配收入收入分析第 4章第四章 營銷環(huán)境分析宏觀營銷環(huán)境 收入收入——支出方式支出方式恩格爾定律 （ Engel 2023年農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為%,比 2023年上升 。；④ 、 消費心理或傾向變化 因此，信貸對于當期的購買力而言，是一個增量因素。；③ 、 借貸的方便性 消費者收入個人工資、紅利、租金、退休金、饋贈等可支配收入：扣除稅款后的收入可隨意支配收入：減去生活必需品的固定支出216。民族風俗習慣宗教信仰第 4章第四章 營銷環(huán)境分析是指在一個共同的社會文化背景下，由于某種自然或（和）社會原因所造成的具有差異性的不同文化群體 。教育水平教育水平高的地區(qū)，消費者容易接受廣告宣傳和接受新產(chǎn)品。宗教信仰216。216。技術(shù)進步對于人類社會的發(fā)展來說，總是帶來更為美好的前景，因而對人類社會帶來了的發(fā)展趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。第 4章主要趨勢第四章 營銷環(huán)境分析宏觀營銷環(huán)境技術(shù)技術(shù)生活質(zhì)量普遍提高營銷活動全球化能夠?qū)崟r處理大規(guī)模營銷信息管理活動有效性提高更多的財富創(chuàng)造機會批量生產(chǎn)到定制生產(chǎn)第 4章市場營銷宏觀環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境216。技術(shù)創(chuàng)造了許多奇跡，如青霉素、心臟手術(shù)、避孕藥品；技術(shù)也造出了恐怖的魔鬼，如氫彈、神經(jīng)性毒氣、沖鋒槍；技術(shù)還造出了諸如汽車、電子游戲機等福禍兼?zhèn)涞臇|西。同時 技術(shù)環(huán)境? 營銷人員應該看到技術(shù)的下述趨勢：? 技術(shù)變革步伐加快? 無限的革新機會 ? 變化著的研究與開發(fā)預算? 增長著的技術(shù)革新規(guī)定和法律 市場營銷微觀環(huán)境分析市場營銷微觀環(huán)境微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷渠道。 n 營銷部門在制定和執(zhí)行市場營銷計劃時，必須獲得企業(yè)最高管理層的批準和支持，并與其它部門搞好分工協(xié)作。近年來企業(yè)人力資源等方面的能力。韋爾奇的說法： “質(zhì)量是我們維護顧客忠誠最好的保證， 是我們對付外國競爭最有力的武器， 是我們保持增長和盈利的唯一途徑。包括提供能源、原材料、設備、配件、勞務和資金等。? 供貨的穩(wěn)定性和及時性? 供貨的價格變動 蝴蝶效應、牛鞭效應、擠壓效應? 供貨的質(zhì)量水平蝴蝶效應? 是氣象學家洛倫茲 1963年提出來的。牛鞭效應? 供應鏈上的一種需求變異放大 (方差放大 )現(xiàn)象，是信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時，無法有效地實現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動。這種信息扭曲如果和企業(yè)制造過程中的不確定因素疊加在一起，將會導致巨大經(jīng)濟損失。Intermediaries） :幫助企業(yè)促銷、銷售和分銷產(chǎn)品到最終用戶的公司，包括批發(fā)零售企業(yè)（ resellingfirms)、營銷服務代理機構(gòu) (financial? 4. 財務中介機構(gòu) ：協(xié)助廠商融資或保障貨物購銷儲運風險的機構(gòu)，如銀行、信托公司、保險公司等。 （四）市場營銷服務機構(gòu)? 營銷咨詢公司、廣告公司、會計事務所、律師事務所等。 第 4章市場營銷微觀環(huán)境分析二、競爭者企業(yè)要想在市場競爭中獲得成功，就必須能比競爭者更有效地滿足消費者的需要與欲望。三、 顧客凡是那些已經(jīng)購買了企業(yè)產(chǎn)品的組織或個人，是一個企業(yè)的 現(xiàn)實顧客 。四 、公眾公眾（ Public）：任何對組織有實際或潛在興趣、或?qū)M織實現(xiàn)目標的能力有影響的群體。publics）：指電視，報紙，雜志，廣播等傳遞信息的大眾媒體。這些機構(gòu)就產(chǎn)品的安全性，廣告的真實性等方面進行監(jiān)督。（ 6）一般公眾：企業(yè)需要知道一般公眾對其產(chǎn)品和活動的態(tài)度，企業(yè)在一般公眾中的形象直接影響到他們是否購買本企業(yè)的產(chǎn)品。 第四章 營銷環(huán)境分析意義：通過營銷環(huán)境的分析，使營銷企業(yè)能識別通過營銷環(huán)境的分析，使營銷企業(yè)能識別營銷營銷 機會機會 和發(fā)現(xiàn)環(huán)境和發(fā)現(xiàn)環(huán)境 威脅威脅 ，以提高企業(yè)對，以提高企業(yè)對環(huán)境的適應性。面對市場環(huán)境的變化，許多企業(yè)都通過再定位策略在保持原有優(yōu)勢的基礎上尋求突破。u良好的企業(yè)和品牌形象。 95SWOT分析方法W:u中國人的購物構(gòu)成，生鮮類的產(chǎn)品比重更大，品種要求更多。 機會u中國加入了 WTO，對外資的保護加大了，也放寬了限制。u可以通過新的商場地點和商場形式來獲得市場開發(fā)的機會。 u維持與中國政府的良好關系u真正做到對應消費者的本土化改造。 ”在中國刀剪行業(yè)中，王麻子剪刀廠聲名遠播?！景咐?王麻子剪刀：老字號申請破產(chǎn) 但從 1995年開始，王麻子好日子一去不返，陷入連年虧損地步，甚至落魄到借錢發(fā)工資的境地。而王麻子剪刀卻沒能做出措施，及時引進新設備、新工藝； 數(shù)十年來王麻子剪刀的外形，設置也沒有任何變化。江山代有才人出，各領風騷三兩年。但是，如今的 Kodachrome膠卷在柯達公司所扮演的角色卻十分尷尬，僅占柯達靜止圖像膠片總銷售額的 1%，而且，全世界仍在產(chǎn)生這種膠片的實驗室目前只剩下一家。 一月 2120:57:1120:57Jan2123Jan21n 1故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 21一月 2120:57:1120:57:11January 23, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/23 20:57:1120:57:1123 January 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2120:57:1120:57Jan2123Jan21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23 一月 20238:57:11 下午 20:57:11一月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于