供應(yīng)鏈管理--供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型(存儲版)
【正文】 章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣 二、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 若用有效性供應(yīng)鏈來提供功能型產(chǎn)品，可采取如下措施： 功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)品 有效性供應(yīng)鏈 匹配 不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配 匹配 削減企業(yè)內(nèi)部成本； 不斷加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商之間的協(xié)作，從而有效 降低整條鏈上的成本； 降低銷售價(jià)格，這是建立在有效控制成本的基礎(chǔ)之上的。比如供應(yīng)商的選擇就應(yīng)以少而精的原則，通過和少數(shù)的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有利于減少采購成本，推動實(shí)施 JIT采購法和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。降低安全庫存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。 4． 簡述供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則。以前這些都由溫哥華的公司完成，北美、歐洲和亞太地區(qū)是它的三個(gè)分銷中心。 案例：惠普臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 任務(wù) 供應(yīng)商、制造點(diǎn)（溫哥華）、分銷中心、經(jīng)銷商和消費(fèi)者組成惠普臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由采購原材料、把它們轉(zhuǎn)化為中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品、最后交到用戶手中的過程所組成的網(wǎng)絡(luò)。 案例：惠普臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 效 果 為了達(dá)到 98%的訂貨服務(wù)目標(biāo)，原來需要 7周的成品庫存量現(xiàn)在只需要 5周的庫存量，一年大約可以節(jié)約 3000萬美元，電路板組裝與總裝廠之間也基本實(shí)現(xiàn)無庫存生產(chǎn)。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 案例：惠普臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 解決方案 這樣一種生產(chǎn)組織策略，稱之為“分銷中心本地化（ D C Localization）”。 案例：惠普臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 約一個(gè)月的時(shí)間將產(chǎn)品海運(yùn)到歐洲和亞太分銷中心 存在的問題 占用了大量的流動資金；若某一地區(qū)產(chǎn)品缺貨，為了應(yīng)急，可能會將原來為其他地區(qū)準(zhǔn)備的產(chǎn)品拆開重新包裝，造成更大浪費(fèi)。 案例：惠普臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 存在的問題 惠普打印機(jī)的生產(chǎn)、研究開發(fā)節(jié)點(diǎn)分布 16個(gè)國家，銷售服務(wù)部門節(jié)點(diǎn)分布 110個(gè)國家，而其總產(chǎn)品超過 22023類。 第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則 思 考 題 1． 用圖說明什么是供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型。 (互補(bǔ)性原則 ) 第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則 第二章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見，并導(dǎo)致需求信息的扭曲。在設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)時(shí)，往往是先有主管高層做出戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，規(guī)劃與決策的依據(jù)來自市場需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，然后由下層部門實(shí)施決策，因此供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是自上向下和自下向上的綜合。 B D C A1 A2 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 第二章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 有些廠家規(guī)模非常大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，與其他廠家相聯(lián)系的只是其中一個(gè)部門，而且在內(nèi)部也存在著產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系，用一個(gè)節(jié)點(diǎn)來表示這些復(fù)雜關(guān)系顯然不行，這就需要將表示這個(gè)廠家的節(jié)點(diǎn)分解成很多相互聯(lián)系的小節(jié)點(diǎn)，這些小節(jié)點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)，稱之為子網(wǎng)。 第二章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 鏈狀模型 Ⅱ B A D E C 在下面的模型中，定義 C為制造商時(shí)，可以相應(yīng)地認(rèn)為 B為一級供應(yīng)商， A為二級供應(yīng)商，而且還可遞歸地定義三級供應(yīng)商、四級供應(yīng)商 ?? ；同樣地，可以認(rèn)為 D為一級分銷商， E為二級分銷商，并遞歸地定義三級分銷商，四級分銷商 ?? 。 供應(yīng)鏈的方向 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 B A D E C 模型 Ⅱ 中的箭頭方向即表示供應(yīng)鏈的物流方向。A1為
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