【摘要】第一篇:公司獎(jiǎng)金制度 公司獎(jiǎng)金制度 為促進(jìn)員工工作積極性,提高工作效率,按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù),本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,特制訂本獎(jiǎng)金制度。 一、定義 本制度所稱獎(jiǎng)金,是在工資范圍之外,另行對按時(shí)高質(zhì)...
2025-10-05 01:45
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司責(zé)任追究問責(zé)制度 集團(tuán)公司責(zé)任追究問責(zé)制度 一、為了促進(jìn)員工忠于職守,樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,特制定本問責(zé)管理制度,以確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,強(qiáng)化工作責(zé)任,提高工作效率,減少...
2025-10-13 21:22
【摘要】***集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作風(fēng)控理念風(fēng)控理念管理模式管理模式/工作模式工作模式組織架構(gòu)組織架構(gòu)簡要目錄簡要目錄風(fēng)險(xiǎn)管理建立規(guī)范有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高集團(tuán)防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障集團(tuán)安全穩(wěn)健高效運(yùn)營,提高經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)競爭力。工作基本準(zhǔn)則:《中華人民共和國公司法》、《**集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定
2025-01-11 15:05
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】規(guī)章制度管理通則文件編號總辦【規(guī)程】0016秘密等級秘密版本號實(shí)施日期緊急程度緊急第1頁共7頁規(guī)章制度通則第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理工作,保證規(guī)章制度的質(zhì)量,加強(qiáng)公司內(nèi)控并完善公司治理程序,防范法律風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司章程規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本通則。第二條本通則所稱規(guī)章制度,是指公司制定和印發(fā)的適用于公司各
2025-04-18 05:36
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)條例第二條集團(tuán)公司設(shè)立審計(jì)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及集團(tuán)公司控股和相對控股子公司的內(nèi)部審計(jì)工作。審計(jì)部受集團(tuán)公司總裁領(lǐng)導(dǎo),日常工作由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁分管。審計(jì)部獨(dú)立行使職權(quán),不受其他部門和個(gè)人的干涉。第三條審計(jì)部依法對集團(tuán)公司本部及集團(tuán)公司控股和相對控股子公司的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和評價(jià)。第四條審計(jì)部接受上級政府審計(jì)機(jī)構(gòu)中
2025-04-19 04:14
【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團(tuán)直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-04-26 02:04
【摘要】 第1頁共8頁 集團(tuán)公司監(jiān)察制度 一、總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司監(jiān)察工作,根據(jù)《中華人 民共和國行政監(jiān)察法》和《公司章程》,制定本制度。第二條監(jiān) 事會行使企業(yè)監(jiān)察職能,依照本制度對集團(tuán)公司、...
2025-08-18 03:01
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【摘要】1○○年月2目錄第一章總則????????????????????4第二章會計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理??????????4第三章會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定????????????7第四章流動(dòng)資產(chǎn)核算與管理?????????????10第五章長期資產(chǎn)核算與管理??????
2025-10-12 20:07
【摘要】1某投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度二○○年月2目錄第一章總則????????????????????4第二章會計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理??????????4第三章會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定??????????
2025-11-05 21:58