【摘要】北京中油健康安全環(huán)境認證中心臨時用電作業(yè)安全管理辦法體系技術研究部張敏二○一五年三月北京中油健康安全環(huán)境認證中心第2頁序號標準號標準名稱1Q/SY1234-2023HSE培訓管理規(guī)范2Q/SY1235-2023行為安全觀察與溝通管理規(guī)范3Q/SY1236-2023高處作業(yè)安全管理規(guī)范
2025-01-16 04:19
【摘要】培訓學院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓管理工作充分利用培訓資源,提高培訓工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓學院的
2025-02-05 16:27
【摘要】堅持“三會一課”制度嚴格黨內組織生活2023年5月一、堅持“三會一課”制度是黨的組織生活的重要制度二、“三會一課”制度的實施方法和步驟三、關于民主評議黨員問題一、“三會一課”制度是黨組織生活的重要制度(一)什么是“三會一課”?(二)“三
2025-02-09 16:33
【摘要】集團發(fā)〔2005〕21號關于印發(fā)《河南工業(yè)大學后勤集團公司財務管理制度(暫行)》的通知各部門:《河南工業(yè)大學后勤集團公司財務管理制度(暫行)》已經總經理辦公會討論通過,現予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。二00五年八月二十六日河南工業(yè)大學后勤集團公司財務管理制度(暫行)第一章總則第一條
2025-04-12 03:47
【摘要】1集團公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強集團公司對子公司的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序的運作,促進子公司健康發(fā)展,提高集團公司整體資產的運營質量,維護集團公司及其投資者的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》和《集團公司章程》,特制定本制度。
2024-12-15 03:42
【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產業(yè)結構調整,促進轉型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經營一體化的戰(zhàn)略格局,實現“打造千億集團,建設百年老店
2025-05-14 02:44
【摘要】第一篇:公司獎金制度 公司獎金制度 為促進員工工作積極性,提高工作效率,按時高質完成工作任務,本著獎優(yōu)罰劣的原則,特制訂本獎金制度。 一、定義 本制度所稱獎金,是在工資范圍之外,另行對按時高質...
2025-10-05 01:45
【摘要】第一篇:集團公司責任追究問責制度 集團公司責任追究問責制度 一、為了促進員工忠于職守,樹立“責任重于泰山”的責任意識,特制定本問責管理制度,以確保各項工作落實到位,強化工作責任,提高工作效率,減少...
2025-10-13 21:22
【摘要】***集團有限公司風險控制管理工作風控理念風控理念管理模式管理模式/工作模式工作模式組織架構組織架構簡要目錄簡要目錄風險管理建立規(guī)范有效的法律風險控制體系,提高集團防范和化解法律風險的能力,保障集團安全穩(wěn)健高效運營,提高經營管理水平,增強集團競爭力。工作基本準則:《中華人民共和國公司法》、《**集團有限公司章程》規(guī)定
2025-01-11 15:05
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內部調配與外部招聘相結合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產業(yè)結構調整,促進轉型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經營一體化的戰(zhàn)略格局,實現“打造千億集團,建設百年老店”的宏偉目標,不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】規(guī)章制度管理通則文件編號總辦【規(guī)程】0016秘密等級秘密版本號實施日期緊急程度緊急第1頁共7頁規(guī)章制度通則第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理工作,保證規(guī)章制度的質量,加強公司內控并完善公司治理程序,防范法律風險,根據有關法律法規(guī)及公司章程規(guī)定,結合公司實際制定本通則。第二條本通則所稱規(guī)章制度,是指公司制定和印發(fā)的適用于公司各
2025-04-18 05:36
【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現集團公司的整體經濟效益,使產品開發(fā)到生產經營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經濟效益服務,實現成本管理的原則、要求、方法和責任,以促成生產經營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產符合質量標準的產品,完成集團的生產任務,達到公司的經營管理目標,特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】蒙西高新技術集團公司內部審計條例第二條集團公司設立審計部負責集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的內部審計工作。審計部受集團公司總裁領導,日常工作由集團公司常務副總裁分管。審計部獨立行使職權,不受其他部門和個人的干涉。第三條審計部依法對集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的財務收支及經營管理活動進行檢查和評價。第四條審計部接受上級政府審計機構中
2025-04-19 04:14
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02