品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(1)(存儲版)
【正文】 ① QC小組的定義： QC小組（ Quality Control的縮寫）即質(zhì)量管理小組。 對選題的要求：堅(jiān)持實(shí)事求是，先易后難；提倡大小課題相結(jié)合，以小課題為主；選題要具體明確；選題應(yīng)選周期短，見效快的課題，一個(gè)課題一般應(yīng)在 3— 6個(gè)月完成，最多不超過一年時(shí)間。 ⑦效果檢查驗(yàn)證。因此對 策表應(yīng)包括：為什么要制定對策（ Why），達(dá)到什么目標(biāo)(What)，在哪里執(zhí)行 (WHere)，誰去執(zhí)行 (Who)，什么時(shí)間完成 (When)和如何執(zhí)行 (How)等。 如何開展 QC小組活動(dòng) ⑤ QC小組組長的職責(zé)： A. 組織小組成員制訂活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行工作分工，并帶頭按計(jì)劃開展活動(dòng)； B. 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)小組活動(dòng)情況，爭取支持和幫助； ，組織小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高小組成員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平； D. 團(tuán)結(jié)小組成員，充分發(fā)揚(yáng)民主，為小組成員創(chuàng)造寬松的環(huán)境，增強(qiáng)小組的凝聚力； ，研究解決各種問題，做好小組活動(dòng)記錄，并負(fù)責(zé)整理成果和發(fā)表。 質(zhì)量管理常用的工作方法和分析方法 在運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題： ：不準(zhǔn)批評和反對他人的意見； ：盡情地想象，自由地發(fā)言，真正做到知無不言、言無不盡； ：提出的觀點(diǎn)越多越好； ：與別人的意見相結(jié)合，不斷啟發(fā)和改善自己的想法； ：對任何人的發(fā)言包括相反的意見都要如實(shí)記錄下來。排列圖有兩個(gè)縱坐標(biāo)，一個(gè)橫坐標(biāo)，幾個(gè)直方形和一條曲線。（ Outgoing ） 檢驗(yàn)作業(yè)控制 品質(zhì)異常的反饋及處理： ①自己可判定的，直接通知操作工或車間立即處理； ②自己不能判定的，則持不良屏交組長確認(rèn)，再通知糾正或處理； ③應(yīng)如實(shí)將異常情況進(jìn)行記錄； ④對糾正或改善措施進(jìn)行確認(rèn)，并追蹤處理效果； ⑤對半成品、成品的檢驗(yàn)應(yīng)作好明確的狀態(tài)標(biāo)識，并監(jiān)督相關(guān)部門進(jìn)行隔離存放。而相對于該階段的品質(zhì)檢驗(yàn)，則稱為 FQC（ Final Quality Control）。 ⑥查表確定合格判定數(shù)（ AC）和不合格判定數(shù)（ Re）。 品質(zhì)檢驗(yàn)方法 ②抽樣檢驗(yàn)中的有關(guān)術(shù)語 ： ：同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗(yàn)對象；一般來說，一個(gè)生產(chǎn)批即為一個(gè)檢驗(yàn)批。 ：設(shè)置專職品質(zhì)檢驗(yàn)員，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制。 （ CWQC） :全員品管，全員參與。通俗地講即是可接收的不合格品率。 ②進(jìn)料檢驗(yàn)方法： a 全檢 ,
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1