【正文】 指根據(jù)企業(yè)技術(shù)水平和管理水平編制單位合格產(chǎn)品所需的人、料、機及其他經(jīng)營消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)； ?分類：定額有五種分類：按物質(zhì)消耗、建設(shè)程序、工程特點、適用范圍、成本和費用五種分。 第四章 、建設(shè)工程投資決策 ? 了解：可行性研究的工作步驟：可行性研究報告的主要內(nèi)容；環(huán)境影響評價；國民經(jīng)濟評價和社會評價、國 民 經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的主要區(qū)別；基準(zhǔn)收益率的確定；敏感性分析方法。 社 會 項目影響當(dāng)?shù)厣鐣倪m應(yīng)性和可接受程度。 三 施工圖預(yù)算的審查 項 目 審 查 內(nèi)容 工程量、定額、單價、其他費用是否合理； 步驟 選審查方法（單價法、實物法）資料并調(diào)整方案； 方法 逐項、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算、分組計算、對比、 “篩選 ”；重點是審查法； 第六章 、建設(shè)工 程 施工招標(biāo)階段的投資控制 ? 了解：工作投標(biāo)報價的計算、建設(shè)工程招標(biāo)控制價。 成本加酬金 直接成本費和承包商完成工作后應(yīng)得酬金。 技術(shù) 對變更進行技術(shù)、經(jīng)濟比較；審承包商施組優(yōu)化方案，技術(shù)、經(jīng)濟比較。 ? 二、工程預(yù)付款： （按合同） ? 三、工程進度款：一是量；二是價； 價格按：可調(diào)工料單價法、固定綜合單價法。 新增無形資產(chǎn) 包括專利權(quán)、土地使用權(quán)等； 新增流動資產(chǎn) 根據(jù)概算核撥的鋪底混動資金； 新增其他資產(chǎn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備費、培訓(xùn)費等。 經(jīng)濟措施 及時辦理工程預(yù)付款和進度款手續(xù)；對趕工給予趕工費；對工程延誤收取誤期損失費。 ? 熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工 ? 期的計算方法。 第一節(jié) 基本概念 ? 一、概念：網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點組成，表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，它表示某項工程的計劃任務(wù)； ? 二、網(wǎng)路圖有雙代號（箭線式）和單代號（節(jié)點式）兩種 ? 三、特點：節(jié)點應(yīng)有編號，不能重復(fù)，箭尾節(jié)點編號小于箭頭編號，虛線不代表實際工作，虛工作既不耗時，也不耗資源；不能形成循環(huán)回路；不能出現(xiàn)雙箭頭和無箭頭；不能交叉，（交叉應(yīng)搭橋）應(yīng)只有一個起點和一個終點。 二 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵點的特性 ? 開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作，但不一定是關(guān)鍵工作； ? 以關(guān)鍵點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必相等。 ? 五、列表法：采用列表計劃與實際進度進行比較。 分解方法 按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期； 按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任； 按施工階段分解，劃定控制分界點； 按計劃期分，組織綜合施工。 向業(yè)主交進度報告（月報）； 簽署工程竣工報告、交質(zhì)量評估報告； 整理進度資料； 1工程移交。 質(zhì) 量 安 全 部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 二、審核施工進度計劃內(nèi)容： 計劃是否符合總目標(biāo)和分目標(biāo)要求； 計劃是否有漏項項目； 計劃中施工順序是否符合施工工藝要求； 人、料、機是否保證施工，均衡，滿足要求； 總、分包是否協(xié)調(diào)； 是否造成業(yè)主違約的索賠。 ? 熟悉：施工階段進度控制 目標(biāo) 的確定方法；施工進度計劃的 編制 方法；施工進度計劃實施中的 檢查 方式和方法；物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。 ? 三、香蕉曲線：由兩條 S曲線組成的閉合曲線。 自由時差：在不影響 緊后工作最早開始 的前提下，本工作可利用的機動時間。 ? 熟悉：雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和繪制方法，網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法；工程費用與工期的關(guān)系；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法。 ? 二、網(wǎng)絡(luò)圖的特點： 能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系； 可找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作； 可明確各項工作的機動時間； 利用電子計算機可以進行計算、優(yōu)化、調(diào)整。 技術(shù)措施 審承包商進度計劃，編進度控制細則、網(wǎng)絡(luò)計劃等動態(tài)控制。 竣工驗收報告的重要組成部分。 一 不可抗力定義 ? 戰(zhàn)爭、入侵、外敵行為等； ? 叛亂、暴動、政變、內(nèi)戰(zhàn)等； ? 承包商以外人員的騷動、混亂、罷工或停工等 ? 非承包商使用，戰(zhàn)爭軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性污染等； ? 自然災(zāi)害，如地震、颶風(fēng)、臺風(fēng)或火山活動等 二、業(yè)主向承包商的索賠 ? 工期延誤； ? 質(zhì)量不滿足合同要求； ? 超額利潤； ? 承包商不履行保險費； ? 對指定分包商的索賠； ? 業(yè)主合理終止或承包商不正當(dāng)?shù)姆艞壒こ痰乃髻r。 一 施工階段投資控制的措施 項 目 內(nèi) 容 組織 落實投資控制人員、分工，編投資控制計劃、工作流程圖。 可調(diào)價 可調(diào)總價：相對固定，甲方承擔(dān)通脹風(fēng)險。 ? 二、 意義： 合理分配投資； 提高概算編制質(zhì)量； 促進設(shè)計先進性和經(jīng)濟合理性； 縮小概算與預(yù)算的差距。 財 務(wù) 盈利能力、償還能力、財務(wù)生存能力；靜態(tài)、動態(tài)評價指標(biāo)。 ? 二、清單報價三種形式： 工料單價法； 綜合單價法； 全費用綜合單價法。 ? 熟悉：建設(shè)工程定額；建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)。 一 建設(shè)工程投資的特點 ? 建設(shè)工程投資數(shù)額巨大；（千萬、億） ? 建設(shè)工程投資差異明顯；（用途、規(guī)模） ? 建設(shè)工程投資需單獨計算；（地質(zhì)、結(jié)構(gòu)不同） ? 建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜； （估算、概算、預(yù)算） ? 建設(shè)工程投資確定層次繁多；（單位工程、單項工程分項工程） 二 投資控制的重點和措施 ? 一、重點：在設(shè)計階段 初 步 設(shè) 計階段： 75%~95% 技術(shù)設(shè)計階段： 35%~75% 施工圖設(shè)計階段： 5%~35% ? 二、措施： 組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、信息方面。 ? 二、主要術(shù)語 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、產(chǎn)品、相關(guān)方面、質(zhì)量手冊。 觀察分析 A 0~80% B 80%~90% C 90%~100% 應(yīng) 用 形象、直觀地反映主次因素。 實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。 相關(guān)法規(guī) 《 建筑法 》 ；勘察設(shè)計、施工、安裝驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 10~29人，100~300萬。 第 六 章 、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故 ? 了解：工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量不合格三 者之間的區(qū)別；工程質(zhì)量事故的 特點及分類。 分 部 按專業(yè)性質(zhì)，如地基基礎(chǔ)、主體、屋面、通風(fēng)與空調(diào)等。 ? 五、基礎(chǔ)驗收、設(shè)備調(diào)平。 要求：取得資質(zhì)見證取樣監(jiān)理人員（報業(yè)主、質(zhì)檢站備案）填送檢單、蓋“見證取樣”專用章、見證員簽字；取樣頻率和數(shù)量按規(guī)定；一般 30%、費用承包商支付。 ? 按合同辦理、利用支付手段。 ? 熟悉：施工單位資質(zhì)核查；質(zhì)量控制點的設(shè)置；施工階段 ? 質(zhì)量控制依據(jù)和手段。 ? 掌握：設(shè)計階段監(jiān)理工作的 內(nèi)容 ；初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計審 ? 核的主要內(nèi)容； 施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制。 一 建設(shè)工程質(zhì)量的特性和特點及影響質(zhì)量的因素 ? 特性 ：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。 ? 掌握： 監(jiān)理工程師 在質(zhì)量