【正文】 監(jiān)理檢查方式 定期收集承包商進(jìn)度報表（月報），跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度；定期組織協(xié)調(diào)會。 總要內(nèi)容 ： （ 1）進(jìn)度目標(biāo)分解圖； （ 2）主要工作內(nèi)容和深度； （ 3）職責(zé)分工； （ 4）工作安排及流程； （ 5）施工進(jìn)度控制的方法； （ 6）（四個）措施； （ 7）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析；（ 8）尚待解決的問題。 第二節(jié) 設(shè)計進(jìn)度控制措施 ? 影響設(shè)計進(jìn)度的因素： 建設(shè)意圖及要求改變的影響；（業(yè)主改變原因） 設(shè)計審批時間的影響；（設(shè)計文件不能順利審批） 設(shè)計各專業(yè)之間配合影響；（土建、水、電協(xié)作） 工程變更影響；當(dāng)采用分段設(shè)計 CM法，變更設(shè)計等 材料代用、設(shè)備選型的影響。 ? 掌握：實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的 比較 方法（ 橫道圖 ：曲線、 ? 前鋒線）；進(jìn)度計劃實(shí)施中的調(diào)整方法。 最遲完成時間：在不影響按期完成的前提下，本工作必須 完成 最遲時刻。 ? 二、特點(diǎn)： 盡可能利用工作面、工期短； 各隊專業(yè)化，有利于提高技術(shù)水平、勞動率和質(zhì)量； 專業(yè)隊能連續(xù)施工；同時使相鄰隊開工時間最大限度地搭接； 單位時間投入人、料、機(jī)均衡； 為文明施工、科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 施工階段 編制施工總進(jìn)度計劃，并控制執(zhí)行； 編制單位工程總進(jìn)度計劃，并控制執(zhí)行； 編制工程年、季、月實(shí)施計劃，并控制執(zhí)行。 ? 熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò) 圖 計劃與橫道 圖 計劃的優(yōu)缺點(diǎn)。 ? 熟悉：新增 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價值的構(gòu)成。 程序 承包商完工 —申報 —監(jiān)理 7天審 —24小時告承包商現(xiàn)場核 —不參加 —有效（監(jiān)理 7天未完 —第 8天 起視為確認(rèn)） 依據(jù) 設(shè)計圖紙、工程量清單前言和規(guī)范、質(zhì)量合格證書。 七 、建設(shè)工程施工階段的投資控制 ? 了解：施工階段投資建設(shè)的工作流程。 一 建設(shè)工程承包合同價格分類 分 類 內(nèi) 容 固定價 固定合同總價，甲、乙方協(xié)商包死、適用設(shè)計完善、小型、工期短的工程。 ? 熟悉：限額設(shè)計；價值工程及其主要工作內(nèi)容。 一 投資估算的審查 ? 投資估算編制方法依據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性； ? 投資估算方法的科學(xué)性、適用性； ? 投資估算編制的內(nèi)容與擬建項目的一致性； ? 投資估算費(fèi)用項目、數(shù)額的真實(shí)性。 ? 二、規(guī)范： 《 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 》 （GB505002023） 三 工程量清單的作用和組成 ? 作用： 為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了平等共同的基礎(chǔ)； 工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)； 工程量清單調(diào)整工程量、進(jìn)行索賠的依據(jù)。 間接費(fèi) 規(guī)費(fèi) ：住房公積金、排污等； 企業(yè)管理費(fèi)：辦公費(fèi)、勞動保險。 ? 標(biāo)志類型： 方園標(biāo)志：合格認(rèn)證標(biāo)志； 3C標(biāo)志：中國強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志； 長城標(biāo)志； PRC標(biāo)志； 第二篇 建設(shè)工程投資控制 章節(jié)順序 預(yù)測分值 比例 15 重點(diǎn)章節(jié) 非重點(diǎn)章節(jié) 第一章 建設(shè)工程投資控制概述 % 第 1節(jié) 第 2節(jié) 第二章 建設(shè)工程投資構(gòu)成 % 第 3 、 4節(jié) 第 5節(jié) 第三 一 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ? 一、概念 1976年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）對標(biāo)準(zhǔn)給出了定義。 ? 掌握： 排列圖、因果分析圖、直方圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用。 相關(guān)資料（圖片）。 監(jiān)理單位調(diào)查第一手資料。 嚴(yán)重事故 5000元以上， 10萬元以下 ， 2人以下重傷，嚴(yán)重影響功能和安全，有缺陷， 省、市 、主管部門。 檢驗(yàn)批 分項、分部 專監(jiān) 組織，承包商報驗(yàn)，監(jiān)理從外觀、幾何尺寸、資料驗(yàn)收，合格簽收，否則整改；填寫分項工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 ? 掌握： 檢驗(yàn)批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、 ? 程序和組織 。 ? 二、檢查作業(yè)條件 （材料、機(jī)具、氣象等）。 ? 質(zhì)量記錄檢查：質(zhì)量管理（責(zé)任制、操作上崗證、特種作業(yè)證）、記錄資料、工程材料記錄資料、施工過程質(zhì)量記錄資料。 ?依據(jù)：合同、設(shè)計文件、國家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制文件（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。 三 設(shè)計交底和圖紙會審 ? 一、設(shè)計交底 組織：監(jiān)理單位、出紀(jì)要； 內(nèi)容：設(shè)計總說明、特殊工藝要求、施工難、疑、重點(diǎn)、對監(jiān)理、施工、建設(shè)單位提出問題的答疑。 質(zhì)量責(zé)任： 依法、合同監(jiān)理；有違法和違約的兩責(zé)任；監(jiān)理未監(jiān)管好，造成質(zhì)量事故，承擔(dān)賠償責(zé)任。章 工程施工的質(zhì)量控制 3 1% 第 3節(jié) 第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制 6% 第 4節(jié) 第 3節(jié) 第五章 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 % 第 4節(jié) 第 1， 5節(jié) 第六章 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 % 第 4節(jié) 第 1節(jié) 第七章 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 % 第 3節(jié) 第 2節(jié) 第八章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 6% 第 1， 3節(jié) 第 2節(jié) 第 一 章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度及責(zé)任體系 ? 了解：工程質(zhì)量及特性。 ? 影響因素 ： 4MIE、人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境。 二、程序 建設(shè)單位將施工圖報 ——建設(shè)局 ——局委托審圖機(jī)構(gòu) ——審圖機(jī)構(gòu)交報告 ——建設(shè)局審批 ——?dú)w檔。 一 施工單位資質(zhì)審查和質(zhì)量控制依據(jù) ?施工總承包： 12個資質(zhì)類別（建筑、水利、鐵路等；）分特、一、二、三級。 ? 試驗(yàn)室檢查：承包商報資質(zhì)證明，質(zhì)量標(biāo)定證明。 ? 熟悉：設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式；設(shè)備檢驗(yàn)的控制和方法 ? 及不合格設(shè)備的處理。 ? 七、試運(yùn)行：單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車和試生產(chǎn)四個環(huán)節(jié)。 二 工 程 驗(yàn) 收 項 目 內(nèi) 容 基 槽 監(jiān)理組織 、質(zhì)檢站、設(shè)計、業(yè)主、勘察、施工單位參加；承包商報驗(yàn)收資料，監(jiān)理審、達(dá)設(shè)計要求，共同簽，否則承包商整改。 ? 掌握：工程質(zhì)量事故處理的 依據(jù) ；工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理 程序 。 2人或傷 3~19人， 10~30萬，國家建設(shè)行政主管部門。 四 工程質(zhì)量事故報告和質(zhì)量事故處理報告 項 目 內(nèi) 容 事故 報告 事故發(fā)生的單位、工程名稱、部位、時間、地點(diǎn)。 簽 《 復(fù)工令 》 恢復(fù)正常施工。 三 排列圖的觀察與分析： 利用 ABC分類法，確定主次因素； 將累計頻率曲線按 (0％～ 80％ )、 (80％～ 9 ％ )、 (90～ 100％ )分為三部分，各曲線下面 所對應(yīng)的影響因素分別為 A、 B、 C三類因素 第 八 章 、質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn) ? 了解： GB/T190002023族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和主要特點(diǎn)：GB/T190002023族標(biāo)準(zhǔn)中常用的常用術(shù)語（質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品、相關(guān)方、質(zhì)量手冊）。 ? 二、意義： 促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系； 提高企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力； 有利于保護(hù)供需雙方利益； 有利于國際市場的開拓，增加國際市場的競爭力。 ? 熟悉：建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分、工程造價和建設(shè)工程投資控制要點(diǎn)；工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成；預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息的計算。 一 工程建設(shè)定額概念和分類 概念：工程建設(shè)定額是