【摘要】2008年設(shè)備監(jiān)理師考試《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》模擬試題一、單選題 1、橫道圖不能明確表示(?。??! 、各項(xiàng)工作的劃分 B、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間 C、工作間的搭接關(guān)系 D、工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 答案:D 解題分析:因它不能反映出工作的時(shí)差,機(jī)動(dòng)時(shí)間就看不出來(lái),所以選D?! ?、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作(?。?。 A、既消耗時(shí)間,又消耗資源
2025-08-04 08:26
【摘要】2009年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》練習(xí)題(二)1.2000版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)電質(zhì)量的定義是()。A.質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量B.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量C.一組固有特性滿足要求的程度D.某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量2.()是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A.質(zhì)量B.工程質(zhì)量
2025-06-29 09:29
【摘要】工程項(xiàng)目流程、質(zhì)量管理進(jìn)度控制北京鑫峰建設(shè)投資有限公司一、工程項(xiàng)目管理總流程招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程質(zhì)量目標(biāo)工期進(jìn)度目標(biāo)
2025-03-08 04:43
【摘要】施工質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工合同簽定后,項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,抓住質(zhì)量計(jì)劃指定,質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門(mén)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。、工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、
2025-07-09 12:54
【摘要】《工程進(jìn)度與質(zhì)量控制》1-5?CBDCA1、為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工2、在進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題成因分析中,首先要做的工作是()。B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中,可以用來(lái)描述離散趨勢(shì)的特征值是()。D.變異系數(shù)4、在下列質(zhì)
2025-06-25 00:14
【摘要】專業(yè)整理分享施工質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工合同簽定后,項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,抓住質(zhì)量計(jì)劃指定,質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門(mén)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目錄一、工程項(xiàng)目階段和各方要求二、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)五、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任六、施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容一、工程項(xiàng)目階段和各方要求(一)工程項(xiàng)目階段1、
2025-04-13 23:06
【摘要】編號(hào):本科畢業(yè)論文題目:建筑項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制研究qualityandschedulecontrolstudyofConstructionproject學(xué)院建筑工程與環(huán)境學(xué)院專業(yè)工程管理
2024-12-03 17:15
【摘要】項(xiàng)目管理之進(jìn)度控制主講人:段紅民聯(lián)系方式:13466764340北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司主要內(nèi)容?進(jìn)度控制的影響因素?進(jìn)度控制的基本原理?進(jìn)度控制方法和措施?進(jìn)度控制的主要內(nèi)容?進(jìn)度控制案例0項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?三控、三管、一協(xié)調(diào)?“三控”指“進(jìn)
2025-01-02 06:10
【摘要】運(yùn)用QC原理控制韶峰集團(tuán)二號(hào)窯技改工程土石方開(kāi)挖施工質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)表人:沈鋼一、工程概況韶峰二號(hào)窯技改工程是湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司的一期技改工程。本工程建設(shè)地點(diǎn)位于湖南湘鄉(xiāng)市棋梓鎮(zhèn),所在地區(qū)屬高原構(gòu)造溶蝕中山地貌,巖溶不發(fā)育,有少量的豎向溶隙。由地質(zhì)勘探報(bào)告可知該工程絕大部分場(chǎng)地表面為堅(jiān)土層,厚度不
2025-02-24 11:31
【摘要】第三章第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱總稱。。?
2025-01-11 14:42
【摘要】第七講第七講國(guó)際工程進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用控制國(guó)際工程進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用控制祁神軍祁神軍華僑大學(xué)土木工程學(xué)院華僑大學(xué)土木工程學(xué)院國(guó)際工程承包本章要求n怎樣編制進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量計(jì)劃,怎樣通過(guò)編制的計(jì)劃和管理方法進(jìn)行進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量控制。n怎樣通過(guò)贏得值管理法對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、費(fèi)用與質(zhì)量集成管理。國(guó)際工程承包課程里程碑國(guó)際工程進(jìn)度、費(fèi)用與質(zhì)量管理
2025-01-08 17:26
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)關(guān)系 工期、質(zhì)量、 在工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制系統(tǒng)這一矛盾統(tǒng)一體中,依據(jù)矛盾的同一性,作為基本要素的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo),它們之間必然存在著相互統(tǒng)一、相互聯(lián)...
2025-10-31 12:30
【摘要】 建設(shè)工程安全、質(zhì)量進(jìn)度控制管理措施 本措施依據(jù)《合同協(xié)議書(shū)》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強(qiáng)在施工過(guò)程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時(shí)達(dá)到整改和消除,進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月、周...
2025-11-08 00:06
【摘要】工程質(zhì)量與進(jìn)度控制(復(fù)習(xí)題一)一、名詞解釋1、進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)
2025-06-17 13:37