【摘要】第四章?商務(wù)談判前的準(zhǔn)備劉濱濤2023-72023/5/121第四章l信息準(zhǔn)備l人員準(zhǔn)備l談判方案的制定l進(jìn)行模擬談判2023/5/122第一節(jié)?信息準(zhǔn)備1市場信息市場信息是反映市場經(jīng)濟(jì)活動特征及其發(fā)展變化的各種消息、資料、數(shù)據(jù)及情報的統(tǒng)稱。1有關(guān)談判對手的資料2科技信息3有關(guān)政策
2025-01-07 05:09
【摘要】項目四:商務(wù)談判的準(zhǔn)備,,,?,,本項目包括四大任務(wù)任務(wù)一:商務(wù)談判背景調(diào)查任務(wù)二:商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備任務(wù)三:商務(wù)談判計劃的制定任務(wù)四:模擬談判,,?,,學(xué)習(xí)目標(biāo)了解商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容,熟練運(yùn)用各...
2024-10-25 11:49
【摘要】國際商務(wù)談判的準(zhǔn)備第四章?一位法國人,他家有一片小農(nóng)場,種的是西瓜。他在家里經(jīng)常有人來電話,要訂購他們的西瓜,但每一次都被他拒絕了。有一天,來了一位小男孩,約有二十歲,他說要訂購西瓜,被法國主人回絕了,但小男孩卻不走,主人做什么,他都跟著走,在主人身邊,專談自己的故事,一直談了個把小時。主人聽完小男孩的故事后,開口說:“說夠了吧?那邊那個大西瓜給
2025-02-28 14:16
【摘要】國際商務(wù)談判主講人:潘小毅第四章國際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的分類三、談判信息收集的主要內(nèi)容四、談判信息資料的處理五、談判目標(biāo)與對象的確定六、談判方案的制訂【考核重點與要求】識記:市場信息的概念與內(nèi)容領(lǐng)會:
2025-01-07 07:27
【摘要】任務(wù)2商務(wù)談判前的準(zhǔn)備過程?掌握商務(wù)談判信息的收集和整理。?了解商務(wù)談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)。?學(xué)會制訂商務(wù)談判方案。?完成模擬談判的練習(xí)。學(xué)習(xí)目標(biāo)?課程安排(分項任務(wù))?商務(wù)談判調(diào)研?商務(wù)談判人員的配置?商務(wù)談判環(huán)境的配置?商務(wù)談判方案的制訂?模擬談判
2025-01-07 05:34
【摘要】項目四:商務(wù)談判的準(zhǔn)備本項目包括四大任務(wù)?任務(wù)一:商務(wù)談判背景調(diào)查?任務(wù)二:商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備?任務(wù)三:商務(wù)談判計劃的制定?任務(wù)四:模擬談判學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容,熟練運(yùn)用各種調(diào)查手段?了解談判組成人員構(gòu)成?能夠制定商務(wù)談判計劃書導(dǎo)入案例?冶
2025-01-07 05:56
【摘要】商務(wù)談判第二章商務(wù)談判準(zhǔn)備(一)商務(wù)談判西南科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院苗譯丹本章內(nèi)容?商務(wù)談判準(zhǔn)備的意義?商務(wù)談判準(zhǔn)備的內(nèi)容?商務(wù)談判準(zhǔn)備的方法商務(wù)談判西南科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院苗譯丹商務(wù)談判準(zhǔn)備的
2025-01-07 05:33
【摘要】第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備和物質(zhì)條件準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判
2025-01-07 05:48
【摘要】第二章商務(wù)談判準(zhǔn)備第一節(jié)人員準(zhǔn)備一談判班子的規(guī)模?個體談判?優(yōu)點:隨時決策,?效率高?缺點:適用簡單情況?集體談判?優(yōu)點:知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ),發(fā)揮整體優(yōu)勢;分工合作,集思廣益,形成集體力量。二談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)識氣質(zhì)特征心理素質(zhì)思想意識學(xué)才成功談判者需要的核心技能?
2025-05-03 18:26
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備?第一節(jié)收集各類信息?第二節(jié)組織和安排談判人員?第三節(jié)談判地點和環(huán)境的選擇?第四節(jié)談判目標(biāo)和議題確定?第五節(jié)談判戰(zhàn)略的選擇?第六節(jié)談判計劃書的擬定一場沒有硝煙的交戰(zhàn)維也納會談案例導(dǎo)入:一場沒有硝煙的交戰(zhàn)
2025-05-12 23:15
【摘要】????????????????????????????????
2025-01-05 20:34
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要,如果沒有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作,也不會有談判的順利進(jìn)行。任何一項成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的。?《禮記·中庸》:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!泵珴蓶|在《論持久戰(zhàn)》中說“沒有事先的計劃和準(zhǔn)備,就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。”打仗如此,談判也是如
2025-05-09 02:56
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)
2025-05-13 19:04
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?商務(wù)談判隊伍的規(guī)模
2025-01-09 17:16
【摘要】一場沒有硝煙的交戰(zhàn)日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷會上,展出的正是國內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與日方代表開始談判。按慣例,賣方首先報價:1000萬日元,我方馬上判斷出其價格的“水分”并且對這類產(chǎn)品的性能、成本及在國際市場上銷售行情了如指掌,暗示生產(chǎn)廠家并非你獨此一家。最終中方主動提出休會,給對方一個臺階。當(dāng)雙方重又坐在談判桌
2025-01-07 05:07