商務談判的準備培訓教材(存儲版)
【正文】 iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 04:02:5104:02:5104:021/23/2023 4:02:51 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 04:02:5104:02:5104:02Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 23日星期一 上午 4時 2分 51秒 04:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 任務四：模擬談判 ? 模擬談判的重要性 ? 使談判者獲得實踐經(jīng)驗，反思總結 ? 注意被忽視的問題 ? 談判策略設計更有針對性 任務四：模擬談判 ? 模擬談判的主要任務 ? 檢驗己方的各項準備工作是否到位，計劃方案是否合理 ? 尋找被忽略的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)己方優(yōu)勢和劣勢 ? 準備各種應變對策 ? 制定出談判小組的最佳組合及策略 任務四：模擬談判 ? 模擬談判的方法 全景模擬法（復雜耗資大但最有效） ? 合理想象談判全過程 ? 盡可能地扮演談判中所有可能出現(xiàn)的人物 任務四：模擬談判 ? 模擬談判的方法 討論會模擬法（類似于頭腦風暴法） ? 召開討論會，參加談判的人員及相關人員暢所欲言 ? 提出疑問，由談判組成員一一解答 任務四：模擬談判 ? 模擬談判的方法 列表模擬法（最為簡單，適用于小型、常規(guī)性談判） ? 在表格一方列出己方經(jīng)濟、技術、人員、策略等方面的優(yōu)缺點和對方目標及策略，另一方則列出己方針對這些問題在談判中采取的措施。項目四：商務談判的準備 本項目包括四大任務 ? 任務一：商務談判背景調(diào)查 ? 任務二：商務談判的組織準備 ? 任務三：商務談判計劃的制定 ? 任務四：模擬談判 學習目標 ? 了解商務談判背景調(diào)查的內(nèi)容，熟練運用各種調(diào)查手段 ? 了解談判組成人員構成 ? 能夠制定商務談判計劃書 導入案例 ?冶煉設備的采購 ? 請問：分析中方在談判中取得成功的原因及美方處于不利地位的原因是什么？ 任務一：商務談判背景調(diào)查 ? 對談判環(huán)境的分析 ? 對談判對手的調(diào)查 ? 對己方情況的分析 ? 對談判主題的信息準備 ? 背景調(diào)查的手段 任務一：商務
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