六西格瑪管理的推行-資料下載頁

【摘要】6sigma6sigma簡介6標(biāo)準(zhǔn)差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器，藉由6標(biāo)準(zhǔn)差活動的推動可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學(xué)習(xí)型組織，產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務(wù)口碑，大幅改善企業(yè)經(jīng)營績效，強化企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造顧客價值，不斷提升企業(yè)競爭力進而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。6標(biāo)準(zhǔn)差為一全面且具彈性的系統(tǒng)，可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。6

2025-01-09 23:51

六西格瑪?shù)膽?yīng)用管理-資料下載頁

【摘要】-office?sWell『6Sigma概念與應(yīng)用』-office?sWell何謂6-Sigma??1979年，當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說："Ourqualitylevelsreallystin

2025-01-09 23:07

六西格瑪管理的基礎(chǔ)-資料下載頁

【摘要】6s1單元(3)6σ基礎(chǔ)(Define)(Measure)(Analysis)(Improve)(Control)6s26s3專案選擇?專案選擇?專案選擇是成功的顧客主導(dǎo)的6σ專案最重要的組成部分.重要的是參加顧客主導(dǎo)的6σ的每個人要瞭解專案選擇的原理,因為

2025-01-10 00:10

六西格瑪管理的尺度-資料下載頁

【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計算生產(chǎn)無缺點制品的概率制品與Process的客觀

2025-01-08 18:27

6西格瑪管理法的發(fā)展與益處(ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標(biāo)：3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會)為什么要開展生生存存Motorola開展6S

2025-02-26 13:10

六西格瑪管理概念與應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well6-Sigma?2.?1979年，當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說："Ourqualitylevelsreallystink!"3.?SixSigmaQualityProgra

2025-01-10 00:07

六西格瑪管理培訓(xùn)教材-六西格瑪效果評價與量測-資料下載頁

【摘要】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群160。160。160。主編中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格

2025-01-10 00:06

10六西格瑪管理-資料下載頁

【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG

2025-02-22 13:24

六西格瑪管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽，循序漸進積極思考，踴躍參與團隊合作，共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理？?六西格瑪管理的精髓是什么？?如何實施六西格瑪管理？企業(yè)為什么需要六西格瑪管理？日復(fù)一日的苦惱：?昨天處理好的問題，今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作，卻不見績效好轉(zhuǎn)?新問題層出不窮?問題成堆，卻無從著手我們每天都在做什么？救火？預(yù)防？

2025-01-09 23:43

六西格瑪管理概要-資料下載頁

【摘要】SixSigma介紹-1Rev.1本資料來源本資料來源SixSigma介紹-2Rev.1INTRODUCTION介紹介紹SixSigma介紹-3Rev.1方法論n學(xué)習(xí)目標(biāo)n1、理解SIXSIGMA的基本概念n2、理解SINSIGMA的特征n3、對SIXSIGMA方法論的基本理解所有活

2025-01-08 17:03

六西格瑪管理介紹-資料下載頁

【摘要】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：部分：介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：六個西格瑪介紹部分：六個西格瑪介紹目的：介紹六個西

2025-01-08 18:28

六西格瑪管理尺度-資料下載頁

【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計算生產(chǎn)無缺點制品的概率制品

2025-01-08 16:59

六西格瑪管理概念-資料下載頁

【摘要】有效確定解決問題思路有效確定解決問題思路及方法的探討及方法的探討1思路思路系統(tǒng)有效的思維方式系統(tǒng)有效的思維方式是取得成功的基礎(chǔ)！是取得成功的基礎(chǔ)！方法方法正確和行之有效的方法正確和行之有效的方法是取得成功的保證！是取得成功的保證！2目的：目的：使我們更多的了

2025-01-08 17:04

生產(chǎn)與運作——六西格瑪管理-資料下載頁

【摘要】六西格瑪管理1基礎(chǔ)篇什么是六西格瑪?什么是6σ管理法六西格瑪管理標(biāo)準(zhǔn)六西格瑪?shù)哪繕?biāo)現(xiàn)實中的σ值什么是六西格瑪?六西格瑪（SixSigma）又稱：6σ，6Sigm六西格瑪（6σ）概念作為品質(zhì)管理概念，其目的是設(shè)計一個目標(biāo)：在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。引申后是指：一般企業(yè)

2025-01-18 12:16

六西格瑪項目管理-資料下載頁

【摘要】1第二章六西格瑪項目管理改進機會確定過程績效指標(biāo)六西格瑪項目選擇六西格瑪項目團隊建設(shè)六西格瑪項目管理工具六西格瑪總結(jié)與成果評審2改進機會確定六西格瑪管理的核心理念之一就是關(guān)注顧客。要提高顧客滿意首先應(yīng)該真正了解顧客需求，并且要真正把握顧客的關(guān)鍵需求；除顧客明示的需求外，還

2025-03-05 13:01

六西格瑪?shù)亩x與管理法-資料下載頁

六西格瑪?shù)亩x與管理法(參考版)

六西格瑪?shù)亩x與管理法-文庫吧資料

六西格瑪?shù)亩x與管理法-展示頁

六西格瑪?shù)亩x與管理法-在線瀏覽