特勞特品牌戰(zhàn)略教程--定位致勝(存儲版)
【正文】 為領(lǐng)導(dǎo)品牌，但可以較快地成為第二選擇。 科特勒 《營銷管理》 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位 價格 產(chǎn)品 分銷 促銷 確立品牌戰(zhàn)略后的營銷展開 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 案例：百事可樂的營銷展開 包裝 : 大 產(chǎn)品 : 甜 公關(guān) : 音樂 /體育 價格 : 低 分銷 : 士多 /超市 目標群 : 青少年 廣告 : 流行巨星 推廣場所 : 學(xué)校 /街頭 “ The Youngster” “青年人” 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位對文化的影響： 富豪 For Life 文化 戴爾 羅賓漢文化 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位對創(chuàng)新的影響： 施樂 IBM 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位戰(zhàn)略方法 —— 杰克 營銷組合（產(chǎn)品、價格、分銷、促銷）是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運用的結(jié)果。 強勢品牌 X X X ……. 目標階梯 關(guān)系 定位品牌 目標階梯 強勢品牌 定位品牌 ……. 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 案例： 七喜成為飲料業(yè)第三品牌 可樂 果味汽水 ……. (軟 )飲料 可樂 七喜 ……. (軟 )飲料 定位方法 2：關(guān)聯(lián) 非可樂 七喜 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 戰(zhàn)略要點 ： 與強勢的領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)聯(lián)，才最容易地被想到購買。 ?? 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 如何為一個品牌確立定位？ 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 原理： 發(fā)現(xiàn)消費者心智中有價值的階梯位置無人占據(jù)， 品牌就第一個全力去占據(jù)它。 品牌戰(zhàn)略，就是品牌定位的確認，也就是一致性的品牌建立方向。 ，都是對品牌形象的長程投資。 建立品牌，在于突顯產(chǎn)品差異，塑造更好的產(chǎn)品。特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 特勞特品牌戰(zhàn)略教程 —— 定位致勝 —— 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 一直以來，是這些基本的觀念指引著我們營銷 …… 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 營銷成功的關(guān)鍵，在于滿足消費者的需求。 ?? 基本觀念： 特勞特（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1