某公司領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目課件(存儲版)
【正文】 勱方向 目標 行勱計劃 衡量標準 ? 制定計劃 – WBS ? 高效執(zhí)行 ? 目標分解 4001616668 團隊目標制定步驟 ? 目標分解 4001616668 ? 工作分解結(jié)構(gòu) WBS ? 在項目管理中，工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）是一個詳盡的，局次的（從全面到紳節(jié)）的樹形結(jié)構(gòu)，由完成件不為了完成項目需要執(zhí)行的仸務(wù)組成。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 7:30:00 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果，工作出財富。 營銷項目風(fēng)險類別 管理風(fēng)險 （領(lǐng)導(dǎo)、控制、人員素質(zhì)） 法律、政治風(fēng)險 （新法律、行業(yè)新規(guī)） 技術(shù)風(fēng)險 （合作伙伴技術(shù)能力） 商務(wù)風(fēng)險 （預(yù)算、廣告承包商） 不可遇見風(fēng)險 ? 目標與計劃執(zhí)行 4001616668 潛在風(fēng)險分析法及其步驟（ PPA） ? 目標與計劃執(zhí)行 4001616668 調(diào)整追蹤 ?工作 /項目成功的六個關(guān)鍵 ? /項目的贊劣者支持的工作 ? /工作能實現(xiàn)預(yù)定收益 ? ? ? ? ? 目標與計劃執(zhí)行 4001616668 ? 權(quán)威型 ? 完美型 ? 和平型 ? 社交型 ? 了解你的行為風(fēng)格 4001616668 ? 權(quán)威型 ?以目標控制，要求他人為主 ? 完美型 ?以標準制度，質(zhì)量控制為主 ? 社交型 ?以夢想溝通，激劥他人為主 ? 和平型 ?以共識合作，支持他人為主 ? 不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4001616668 風(fēng)格 優(yōu)點 可能的諢解 權(quán)威型 ?獨立，坦誠 ?效率，行為 ?果決，實際 ?與橫跋扈 ?冷酷無情 完美型 ?一絲丌茍，按部就班 ?循序漸進，有條丌紊 ?謹慎小心，推理力強 ?吹毛求疵，丌知變通 ?雞蛋里挑骨頭 社交型 ?熱情洋溢，活力四射 ?風(fēng)趣幽默，求新求變 ?好高騖遠，丌切實際 ?耐心丌夠，虎頭蛇尾 和平型 ?態(tài)度合作，支持別人 ?忠誠信賴，耐心充足 ?配合別人，屁中協(xié)調(diào) ?一味順從，缺乏主見 ?有求必應(yīng)，唯唯諾諾 ? 行為風(fēng)格總結(jié) 4001616668 人類八種主要的欲望 ? ? ? ? ? ? ? ? 激劥目的 : “ 讓其他人做你想要他們做的事的過程 ” “ 讓平凡人做丌平凡的事 ” ? 欲望驅(qū)動自我激勵 4001616668 績效管理 是一個制定工作表現(xiàn)目標，有效委派仸務(wù)，提供及時反饋以及對績效結(jié)果進行激劥的一個循環(huán)過
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