曼德拉的領導力ppt課件(存儲版)
【正文】 德拉提出將投票年齡從 18歲降低到 14歲的構想 , 但卻換來眾多的批評，于是他面對這樣的事實，放棄這項行不通的理念。 (Nothing is black or white.) 7當年暫停與白人武裝對抗、同意進行談判的歷史性決定，關鍵因素是什么？是曼德拉知道武力不可能推翻白人政府，還是了解到非暴力作法可以博得國際支持？他說：為何不能兩者皆是？他的思考脈絡在于，重大決策涉及復雜的過程與因素，人們喜歡簡單的解釋，卻往往因此扭曲現(xiàn)實狀況。即使被許多人懷疑是虛情假意的人，曼德拉還是把他當成自己人，這樣反而更能掌握對方。參加會議的部屬，能直言，有的甚至指責他。等飛機平安降落，他坐進轎車后，才對史丹格說：「啊，我剛真的嚇死了！」從這點可知，一位領導者必須為眾人榜樣，在緊張時刻，讓跟隨的人得到戰(zhàn)勝的力量。 很多人推崇曼德拉對解放運動的貢獻，他仍謙稱自己并不是一個解放家，是個普通人，因為有不平凡的際遇才造就他成為領導者。t leave your base behind.) 21985年，曼德拉還在獄中，他轉(zhuǎn)變了原本要抗
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