某公司供應(yīng)商評(píng)估與管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 錄A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )A 是 且能夠提供培訓(xùn)記錄 3產(chǎn)品是否有國(guó)內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證或檢測(cè) ( 提供證書(shū) )B 是 但不能提供培訓(xùn)記錄 1 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )C 否 0是否愿意與 ?? 簽訂質(zhì)量維護(hù)協(xié)議和質(zhì)量賠償協(xié)議檢驗(yàn)人員和關(guān)鍵/ 特殊工序人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中的操作是否符合規(guī)范A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )A 全部符合規(guī)范 3發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后 . 是否能按用戶的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改B 大部分符合規(guī)范 1 A 是 ( 提供整改記錄 ) 5C 大部分不符合或全部不符合 0 B 否 0三年內(nèi)有無(wú)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃 ( 提供培訓(xùn)內(nèi)容 )A 是 ( 3 ) B 否 ( 0 )質(zhì) 量 管 理2. 質(zhì)量過(guò)程控制( 續(xù) )5. 客戶服務(wù)( 1 0 )3. 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃( 1 0 )4. 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證( 1 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 例：因素“物流和交貨 ”主要評(píng)價(jià)供應(yīng)商的交貨能力 總體情況： 100分（ 15） 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人1. 交貨( 2 5 )是否可以根據(jù) ?? 的要求維持一定的庫(kù)存在發(fā)運(yùn)數(shù)量上是否能夠靈活處理 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 ) 庫(kù)存管理是否執(zhí)行先進(jìn)先出原則是否具有混裝發(fā)運(yùn)的可能性 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 ) 是否具備實(shí)時(shí)供貨 ( J I T ) 的能力在運(yùn)輸中是否有對(duì)包裝 / 產(chǎn)品的保護(hù)措施 A 是 10A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 ) B 否 0是否愿意承接緊急訂單是否有良好的預(yù)警措施保證在交貨延誤時(shí)能夠盡早通知用戶 ( 提供具體措施說(shuō)明 )A 是 15 A 是 10B 否 0 B 否 03. 緊急訂貨( 1 5 )6. 預(yù)警系統(tǒng)( 1 0 ) _物 流 和 交 貨4. 庫(kù)存( 2 0 )5 . J I T 的可能( 1 0 )2. 運(yùn)輸( 2 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 例：因素“原材料采購(gòu) ”主要評(píng)價(jià)供應(yīng)商對(duì)原材料的控制和管理能力 總體情況： 100分（ 5） 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 ( 請(qǐng)?zhí)峁┕?yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和主要記錄 )原材料成本是否有降價(jià)的潛力A 是 25 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )B 否 0是否有改進(jìn)原材料供應(yīng)的計(jì)劃 / 項(xiàng)目 ( 優(yōu)化供應(yīng)商的數(shù)量 . 國(guó)產(chǎn)化 . 孤低成本 )供應(yīng)商的信息系統(tǒng)是否完備 ( 供應(yīng)商主要數(shù)據(jù)的存儲(chǔ) )A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )A 是 15 這些計(jì)劃 / 項(xiàng)目是否被定義或文件化B 否 0 A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )這些目標(biāo)的執(zhí)行情況 ( 請(qǐng)?zhí)峁﹫?zhí)行記錄 )A 良好 5B 一般 3C 差 0原 材 料 采 購(gòu)1. 供應(yīng)商管理( 4 0 )2. 原材料使用( 3 0 )3. 原材料降價(jià)成本的可能和相關(guān)的改善計(jì)劃( 3 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 例：因素“生態(tài)”評(píng)價(jià)供應(yīng)商在維護(hù)生態(tài)上的措施和成果 總體情況： 100分（ 5） 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人是否通過(guò) I S O 1 4 0 0 0 認(rèn)證 ( 提供有效證書(shū) ) 是否有制定資源消耗的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行A 是 30 A 有標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格執(zhí)行 20B 否 0 B 有標(biāo)準(zhǔn)但執(zhí)行不嚴(yán)格 10C 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) 0產(chǎn)品制造過(guò)程是否存在環(huán)境污染 在產(chǎn)品制造過(guò)程中是否使用危險(xiǎn)的 ….A 是 15 A 是 0B 否 0 B 否 20產(chǎn)品制造過(guò)程是否采取有效措施降低環(huán)境污染A 是 15B 否 0生 態(tài)3. 資源消耗( 2 0 )1. 環(huán)境認(rèn)證( 3 0 )2. 環(huán)境保護(hù)( 3 0 )4. 危險(xiǎn) ……. ( 2 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 例：因素“合作”評(píng)價(jià)供應(yīng)商與客戶合作的意愿 總體情況： 100分（ 10） 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人供應(yīng)商愿意簽訂比較長(zhǎng)期的合同 (3 個(gè)月或者更長(zhǎng) )是否愿意同 ?? 簽訂質(zhì)量維持協(xié)議和質(zhì)量賠償協(xié)議A 是 30 A 是 20B 否 0 B 否 0供應(yīng)能夠且愿意提供完整的成本結(jié)構(gòu)A 是 10B 否 0 是否具備完備的顧客投訴和反應(yīng)系統(tǒng)成本結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力 A 是 20A 高 20 B 否 0B 中 10C 低 03. 質(zhì)量協(xié)議( 2 0 )合 作1. 合同期限( 3 0 )2. 成本結(jié)構(gòu)( 3 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 各項(xiàng)指標(biāo)均以 100分制進(jìn)行打分 ,再計(jì)算加權(quán)平均值 ,并根據(jù)得分確定供應(yīng)商的等級(jí) 計(jì)算方式 各項(xiàng)總得分相加 100 ? 每一項(xiàng)得分均需要有足夠的數(shù)據(jù) /資料加以支撐，并隨打分結(jié)果一起提交 ?評(píng)分有戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理，質(zhì)量工程師，成本工程師，研發(fā)工程師組成的
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