【摘要】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:41
【摘要】供應(yīng)商評估、選擇與考核中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務(wù)所發(fā)生的整個過程的成本費用全面考慮的問題:商品價值-離廠價質(zhì)量成本運輸成本庫存持有成本維護(hù)費用快速響應(yīng)保修
2025-01-21 01:42
【摘要】供應(yīng)商選擇、,很少有真的。你嗜煙成性的時候,只有三種人會高興,醫(yī)生 你的仇人和賣香煙的。 供應(yīng)商選擇、評估與管理2011年12月09-10日上海--------------------------------------------------------參加對象:采購經(jīng)理,采購主管,采購工程師,采購員參加費用:2980元/人(包
2025-01-15 00:59
【摘要】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R供應(yīng)商的評估與管理余明憬老師(臺籍)福友企業(yè)管理顧問有限公司供應(yīng)商開發(fā)的管道?個人的經(jīng)驗與關(guān)系?產(chǎn)業(yè)名錄與專業(yè)雜志?技術(shù)文獻(xiàn)與產(chǎn)品展覽會?駐外商務(wù)機構(gòu)搜集的資料?業(yè)界的口碑福友企業(yè)管理顧問有限公司選擇供
2025-01-11 06:23
【摘要】中國·XXXX集團(tuán)有限公司█集團(tuán)公司供應(yīng)商管理方案(匯編)文件編號:CT10-XX-XX-001版本/修訂:A/0頁數(shù):8生效日期:2007年8月15日■管理體系□手冊■企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■操作規(guī)程■程序□其他:文件密級:二級修改類別■新版□版本更改/修訂
2025-04-18 04:50
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-09 00:21
【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-04-18 13:13
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻(xiàn)人類社會。DFAC的理念:
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-08-22 09:37
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-05-28 00:14
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-01-21 01:24
【摘要】歡迎光臨供應(yīng)商的評估和管理研討會供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供
2025-01-06 04:35
【摘要】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例:GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-01-21 02:20