某公司內(nèi)部流程簡介(存儲版)
【正文】 ? 客戶拜訪規(guī)劃、記錄? 標案項目管理? 客戶數(shù)、總成交量? 內(nèi)勤業(yè)務 call out ? 業(yè)務周會、月報? 銷售技巧、產(chǎn)品培訓? 市場活動、廠家互動區(qū)域負責人區(qū)域負責人 管理檢核表管理檢核表業(yè)務167。 客戶數(shù)、總成交量167。 績效評估與獎金費用、人事利潤、庫存167。 放賬協(xié)議書簽訂167。 維修服務管理費用報銷? 一、出差申請流程 出差人員每次申請出差，請用郵件向總經(jīng)理提出申請及預算，如果總經(jīng)理不在或沒有及時批復請用電話與總經(jīng)理聯(lián)系，經(jīng)總經(jīng)理同意后，郵件轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)域負責人，代簽字，方可出差。在預知貨物不能按時送達的情況下，可與客戶協(xié)商，看能否更改送貨時間。– 如果對應一個客戶代碼有多個分送地址，用相同的客戶代碼插入一個緊鄰的新的客戶信息行，但在 客戶名稱 欄填入用以區(qū)分的分送代碼，送貨地址欄填寫新的送貨地址， 其它信息不變。在代碼對照表清空不再供應客戶的產(chǎn)品對應的客戶代碼? 在訂單輸入空表中刪除對應舊產(chǎn)品的信息行。– 把訂單輸入空表整頁拷貝到訂單輸入表。– 輸入完成后，使用 箱數(shù) 欄的過濾器功能，把沒有訂貨的產(chǎn)品濾掉。即當天的訂單第二天送貨。 庫房使用率167。 異常 AR 及時處理167。 人力資源規(guī)劃管理167。 客戶拜訪規(guī)劃、記錄167。 銷售目標、進度管理167。 內(nèi)勤業(yè)務 call out 167。 庫存周轉(zhuǎn)慢 , 167。 擔保協(xié)議書簽訂167。? 二、差旅費用報銷流程 原則上實際產(chǎn)生的費用不能超過預算，經(jīng)由本區(qū)域負責人簽字和總經(jīng)理簽字后方可報銷? 三、日常費用報銷流程 每月日常費用 ≤ 1200元，由本區(qū)域負責人簽字后方可報銷；每月日常費用報銷上限：手機費： 300元交通費： 500元所有報銷以及簽字均以郵件為準，出差申請郵件以及費用報銷郵件同時抄送深圳財務、總經(jīng)理訂單處理 特點 /要求? 重點客戶訂單特點– 不同客戶有不同的訂單格式– 幾乎所有的客戶都用自己的產(chǎn)品代碼訂貨，訂單上代
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