【摘要】政務窗口人員禮儀培訓一、禮儀概說指人們在社會交往活動過程中形成的應共同遵守的行為規(guī)范和準則.具體表現(xiàn)為禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等,是一種塑造個人形象的藝術.案例一:一位令影帝慚愧的女工?電影明星洛依德將車開到檢修站,一個女工接待了他。她俊美的容貌一下子吸引了洛依德。?雖然整個巴黎全知道他,但這位姑娘卻
2025-03-08 10:05
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細/節(jié)/ 細/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質未來之舟禮儀培訓燒傷整形科護士長宋曉東醫(yī)院服務禮儀培訓禮/儀/體/現(xiàn)/細/節(jié)/ 細/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質未來之舟禮儀培訓第一部分醫(yī)護形象第二部分窗口崗位接待第三部分
2025-01-22 00:25
【摘要】?商業(yè)心理學的研究告訴我們,人與人之間的溝通所產(chǎn)生的影響力和信任度是來自語言,語調,和視覺三個方面.但他們所占的比例是:語言占7%語調占38%視覺(形象)占55%形象?一個人永
2025-03-05 11:37
【摘要】醫(yī)院服務禮儀培訓Page2培訓師介紹楊婧中國平安人壽保險股份有限公司培訓經(jīng)理泰康人壽保險股份有限公司培訓經(jīng)理廈門筑城置業(yè)顧問有限公司培訓負責人五悅景區(qū)連鎖酒店人力資料管理室負責人Page3第一部分醫(yī)護禮儀
2025-01-22 00:19
【摘要】??服務禮儀?????????規(guī)范培訓愛和感謝混蛋喜??歡討??厭接?收?信?息????????
2025-01-07 10:13
【摘要】電話服務禮儀課程概要(電話服務禮儀的本質(電話服務禮儀的基本要求(電話服務的基本步驟(持機等候的技巧(拒絕的技巧(電話服務禮儀及客戶滿意技巧綜合練習一、電話服務禮儀的本質%禮儀的概念?何謂禮儀??何謂商務禮儀?%服務禮儀的內(nèi)涵%學習服務禮議的重要意義%電話溝通和面對面溝通的分別%什么是電話服務禮儀何謂禮儀?
2025-01-20 13:22
【摘要】醫(yī)院服務禮儀培訓醫(yī)院服務禮儀培訓的意義:?醫(yī)院服務禮儀培訓計劃-醫(yī)院禮儀培訓是醫(yī)院的員工的言行舉止進行培訓,培養(yǎng)員工的個人修養(yǎng),一個好的企業(yè)對員工有著密切關系,員工的言行舉止都能體現(xiàn)出這個企業(yè)的水平。好禮儀帶來好前程醫(yī)院服務禮儀培訓計劃1990年美國Syracuse大學管理
【摘要】1醫(yī)院服務禮儀培訓廣西專家咨詢服務協(xié)會李勃實2禮儀學習禮儀的重要性打造醫(yī)院的品牌形象?品牌:知名度與美譽度2提升個人職業(yè)形象職業(yè)形象:得體的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、優(yōu)秀的服務品質、熱情的精神風貌5儀容,是指人的容貌,是儀表的重要組成部分。
2025-01-22 00:15
【摘要】服務禮儀細節(jié)演示文稿--將細節(jié)做到完美2023年6月此次交流的目標?1、知道關注服務細節(jié)是一個人?和一個企業(yè)追求卓越的表?現(xiàn),樹立為顧客服務的企業(yè)?意愿和個人意愿。?2、掌握從上班打卡到下班每一?工作日的服務細節(jié)。?3、掌握“笑”、“看”、“
2025-01-07 10:02
【摘要】司機禮儀手冊禮儀體現(xiàn)細節(jié)◎細節(jié)展現(xiàn)素質1目錄★做講交通道德的好司機★司機形象自我檢查★塑造文明的司機★交通行為★司機服務禮儀★司機人員必知涉外知識2第一講做講交通道德的好司機案例鑒賞:“倔強”的王師傅王師傅是某原國企車隊有
2025-02-13 18:12
【摘要】第一:不能訓斥級別平等的人。第二:不能挖苦別人。別老挑別人不對之處。第三:不要糾正對方。清蒸的魚好吃還是紅燒的魚好吃?第四:不要隨便懷疑別人說的話。第五:不要隨便補充別人。人的位置不同,關心問題的角度不同。東城區(qū)下雨了,海淀也下了;汽油漲價了,航空油也漲價了。第一:用語文明;條挺,盤亮;
2025-02-21 13:01
【摘要】目標管理目標管理認知管理?如何看待管理??帕金森定律:事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時間?由于工作目標不明確,任務不精確,進度不緊湊,使許多人的工作效率非常低下。目標就是期望達到的結果?目標管理是通過目標實現(xiàn)管理;?目標管理是管理者通過激勵
2025-02-26 11:03
【摘要】時間管理主講人:劉蘋博士13330993370E-mail:二OO七年七月熱身活動—對號入座有三類工作方式,請你看看自己屬于哪一種?1、唐先生在一家生產(chǎn)和銷售電表的公司工作。他形容自己的工作就像是“救火隊”,一件急事還沒處理完,另一件火燒眉毛的任務又來了?!皬奶みM公司,一直到回家,我連一分鐘的喘息
2025-01-09 17:25
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實現(xiàn)了全面
2025-03-09 08:20
【摘要】時間管理“不能管理時間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克因為我們不知道究竟什么對我們最重要,所以每件事好像都很重要。因為每件事好像都很重要所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做,