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正文內(nèi)容

有效的時(shí)間管理(單人培訓(xùn)版)xxxx1129(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 0/20原則、 80/20原則與授權(quán)、 區(qū)分掌控時(shí)間、 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 有效的時(shí)間管理 45 講師:程勇 高效時(shí)間管理 46 講師:程勇 高效時(shí)間管理 成功就是實(shí)現(xiàn)預(yù)先決定好的目標(biāo)或者計(jì)劃 ?我們是每分鐘的主人 ?否則便是每分鐘的奴隸 ?我們利用時(shí)間 ?否則時(shí)間利用我們 47 講師:程勇 高效時(shí)間管理 48 講師:程勇 高效時(shí)間管理 49 講師:程勇 高效時(shí)間管理 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 3時(shí) 1分 :01January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時(shí) 1分 4秒 15:01: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 15:01:0415:01:0415:01Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 3時(shí) 1分 4秒 下午 3時(shí) 1分 15:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 15:01:0415:01:0415:011/24/2023 3:01:04 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:01:0415:01:0415:01Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時(shí) 1分 4秒 15:01: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ,然后很努力地去做完它們? 易嗎? 忙嗎? ,你是否有負(fù)罪感? ? 有去做與公司目標(biāo)一致的大事? 中而沒(méi)有著眼于未來(lái)? 有關(guān)個(gè)人時(shí)間管理的分析評(píng)估 21 講師:程勇 高效時(shí)間管理 總結(jié)你的時(shí)間掌控 12~16個(gè)“ Yes” 救命!你在時(shí)間管理上需改進(jìn) 8~12個(gè)“ Yes” 當(dāng)心!你需要重新審視你的時(shí)間行動(dòng)指南 4~8個(gè)“ Yes” 可以!方向正確,但需要提高沖勁 0~4個(gè)“ Yes” 恭喜!堅(jiān)持并保留你的方法 有關(guān)個(gè)人時(shí)間管理的分析評(píng)估 22 講師:程勇 高效時(shí)間管理 如果您的 余 生只剩下三天 , 您 會(huì) 做那三件事情 ? 請(qǐng)閉 目一分 鐘 思考 這個(gè)問(wèn)題 有關(guān)個(gè)人時(shí)間管理的分析評(píng)估 23 講師:程勇 高效時(shí)間管理 成事率金字塔 價(jià)值觀 長(zhǎng)期目標(biāo) 中期目標(biāo) 每日 任務(wù)表 當(dāng)你執(zhí)行的日常事項(xiàng)與自己所排列的輕重等級(jí)一致時(shí),你會(huì)體驗(yàn)到內(nèi)心的平安。 我盡量回避干擾電話、不速之客的來(lái)訪,以及突然的約會(huì)。 有效的時(shí)間管理 人事課 202328 東莞航天電子有限公司 DONGGUAN INFLIGHT ELECTRONIC CO.,LTD 2 講師:程勇 高效時(shí)間管理 如果每天都有 86400元進(jìn)入你的銀行戶頭,而 你必須當(dāng)天用光,你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢(qián)? 請(qǐng)閉 目一分 鐘 思考 這個(gè)問(wèn)題 破冰游戲 3 講師:程勇 高效時(shí)間管理 下面的每個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。 我每天列出一個(gè)應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要順序來(lái)排列,依次辦理這些事情。 我們問(wèn)問(wèn)自己,今天我們抓了多少沙礫? 16 講師:程勇 高效時(shí)間管理 二、時(shí)間管理之目標(biāo)與計(jì)劃 有關(guān)個(gè)人時(shí)間管理的分析評(píng)估
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