【正文】 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 59 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 （ 5）當被迫從事一項不愉快的決策時，我避免直截了當的答復。他心里想，預算的草擬是一件頗費心思的工作，若無清醒的腦筋難以勝任，于是他毫不猶豫的應邀加入，就在那兒言不不及義的聊了一陣。 不過，商業(yè)報告畢竟是精神食糧，也是溝通媒體，身為企業(yè)的部門主管怎不可以關心商業(yè)信息，即使上午不看，下午或晚上則非補看不可。 56 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 謝 謝！ 57 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 案例一：小張的故事 某天早晨，小張在上班途中，信誓旦旦地下定決心，一到辦公室即著手草擬下年度的部門預算。 佛格森 55 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 改變自己是改變世界的最短距離 威斯特敏斯特大教堂的地下室是英國的國王及著名人士的下葬之地。滿地都是黑白石子，誰也指不出到底哪一個才是掉下來的石子。 （５）堅定的拒絕。 ? Don’ t do it（丟掉不管）： 把一些與目標無關的事，無效益的事，應差的事丟掉不管 43 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 提 綱 認識時間與時間管理 時間管理的誤區(qū) 時間管理的原則 時間管理方法 改變個人工作習慣 Copyright169。 41 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 （ 4）逆勢操作 ? 將逆勢操作運用在時間管理上，就意味著當別人沒有在做某件事的時候，你就去做，這樣可以省下許多等待的時間。 1先做自己所尊敬的人或與自己關系密切的利害關系的人所拜托的事，然后再其他人所拜托的事。 先做只需花費少量時間即可做好的事，然后再做需要花費大量時間才能做好的事。主要表現為： *個人的消極態(tài)度 *做事拖拉，找借口不干工作 *唏噓不已，做白日夢 *工作中閑聊 23 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 提 綱 認識時間與時間管理 時間管理的誤區(qū) 時間管理的原則 時間管理方法 改變個人工作習慣 Copyright169。 不擅處理不速之客的打擾。你在這一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的規(guī)定。 —— 陶淵明 凡是在事業(yè)上有所成就的人，無 一不是利用時間的能手。請問：你如何用這筆錢？ （小組討論： 5分鐘并發(fā)言） 15 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 時間管理就是管理時間？ 什么是時間管理 16 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 提 綱 認識時間與時間管理 時間管理的誤區(qū) 時間管理的原則 時間管理方法 改變個人工作習慣 Copyright169。不少中、上層管理者曾經指出，會議竟占去他們日常工作的時間的四分之一，甚至三分之一！然而更令他們感慨莫名的是，在這么多的會議時間之中，幾乎有一半是徒勞無功的浪費！ 我們通常在時間控制容易陷入下面的陷井： 21 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 誤區(qū)四：整理整頓不足 辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關，因為雜亂是人為的。 崔西語 25 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 ? 具體的（ specific） ? 可衡量的（ measurable） ? 可達到的（ attainable） ? 相關的（ relevant） ? 基于時間的（ timebased） 如何制定目標？ 一個目標應該具備以下五個特征才可以說是完整的： 26 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 原則之二：有計劃、有組織地進行工作 ? 確立目標； ? 探尋完成目標的各種途徑；選定最佳的完成方式； ? 將最佳途徑轉化成月 /周 /日的工作事項； ? 確定各項任務的完成時間（留有余地）； ? 落實到文字，用筆寫出來。 先做經過籌劃的事，然后再做未經籌劃的事。 任由人們來撿，請問您會如何下手？ 你會怎么做？ 在最短時間內抓到最多的張數。 ? 在辦公室里，逆勢操作者會在中午大多數職員外出午餐時，使用傳真或復印機。 45 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 習慣二、第一次做好 —— 追求零缺點 經得住考驗 ,經得住檢驗 . 46 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 習慣三、整理你的桌子： ? 縮短找東西的時間 ? 容易分心 ? 無法看出做事情的先后順序 一般人平均每天會因為找東西花費一個半小時左右，平均每周花費７個半小時，人一輩子就有五到六年的時間在找東西。長時間的 處于工作這中，對于一些問題可能一籌莫展，這 時可以適當休息，把問題放置一下，不但對健康 有益，對解決問題也有幫助。 51 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 ? 自問這個會議非開不可嗎？ ? 確保會議目的要集思廣義 ? 提前將議程發(fā)到與會者，明確時間計劃 ? 控制會議局面，總結紀要 ? 盡量推掉你無關的會議 習慣六、減少會議 52 吳江南玻華東工程玻璃有限公司 時間管理 張春明 金錢用完了，還可獲取， 而時間用完了，生命即結束了。在一個墓碑上刻著這樣的話：