某實(shí)業(yè)有限公司應(yīng)急管理培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 能力相適應(yīng)。 應(yīng)急預(yù)案評審 應(yīng)急管理培訓(xùn) 三、應(yīng)急管理實(shí)操 應(yīng)急管理是一個持續(xù)的過程 應(yīng)急管理培訓(xùn) 應(yīng)急演練 應(yīng)急管理培訓(xùn) 目的： 檢驗(yàn)預(yù)案：發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。B類目標(biāo)與 A類目標(biāo)的不同點(diǎn)在于所有應(yīng)急組織都應(yīng)在每 2年 1次的演習(xí)中展示 A類目標(biāo)，而 B類目標(biāo)要求對其負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織每 6年演習(xí) 1次即可。 4 很有能力 已具備高水平的能力，只需有限努力即可完全具備 . 3 有一定能力 已具備最低能力需求，但還需要較大努力。 八、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置 易燃易爆氣體泄漏應(yīng)急處置措施 迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，封閉現(xiàn)場，嚴(yán)格限制人員、車輛出入。 八、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置 有毒有害氣體泄漏應(yīng)急處置措施 迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并立即進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制人員、車輛出入。 疏散醫(yī)療組員工負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)上報(bào) 。 4） 保證各種指令 、 信息能夠迅速及時(shí) 、 準(zhǔn)確的傳達(dá) 。 負(fù)責(zé)人 ： 姚宏敏 成員： 劉營雪 崇苗苗 應(yīng)急管理培訓(xùn) 小結(jié)： 應(yīng)急管理就是要做到： 心中有數(shù)、手中有方、身邊有人、 處置 有序 。 2） 接受政府相關(guān)部門的信息 、 指示和各部門突發(fā)事件的報(bào)告 。避免與液態(tài)氣體接觸，防止冷凍傷。噴撒霧狀水稀釋、溶解， 用 圍堤收容 液體 。采取轉(zhuǎn)移 周邊易燃物，噴灑霧狀水，覆蓋消防沙等手段 防止火勢蔓延擴(kuò)大等措施，遇火勢無法控制或現(xiàn)場施救人員安全得不到有效保障時(shí) ， 應(yīng)迅速組織現(xiàn)場人員撤離火場，撤離前應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)。 準(zhǔn)則 2：應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)配備適當(dāng)?shù)膫€體防護(hù)裝備。所有承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的應(yīng)急組織都應(yīng)參與每 2年 1次的全面演習(xí)，并在每次應(yīng)急演習(xí)中展示相對應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)目標(biāo)。 綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案形成體系，并與相關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接。結(jié)合企業(yè)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)分析。采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審。 應(yīng)急管理培訓(xùn) 關(guān)鍵要素之三：機(jī)構(gòu)與職責(zé) 關(guān)鍵要素之四：處置措施 應(yīng)急管理培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案評審 應(yīng)急管理培訓(xùn) 礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。 采取步驟： 排除不需要應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍行動的 局部事故 ； 合并具有類似危險(xiǎn)化學(xué)品組成、數(shù)量、泄漏率、泄漏位置以及應(yīng)急響應(yīng)行動的事故； 每組事故 選擇事故后果最嚴(yán)重和發(fā)生可能性最高的最惡劣情況 作為代表性事故。 應(yīng)急管理培訓(xùn) 于事故具有多樣性，影響因素復(fù)雜、眾多，事故分級需要更加復(fù)雜的技術(shù)由。 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本任務(wù) 應(yīng)急管理培訓(xùn) 事故機(jī)理體系圖 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本任務(wù) 應(yīng)急管理培訓(xùn) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本任務(wù) 應(yīng)急機(jī)制建設(shè) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本任務(wù) 是機(jī)理的外延； 是指構(gòu)成機(jī)體的結(jié)構(gòu)和相互關(guān)系： ——要素； ——要素之間的聯(lián)系規(guī)則。 ——事實(shí)上，無論事故發(fā)生的頻率降至多低，事故發(fā)生的可能性依然存在，有些事故一旦發(fā)生，后果將是災(zāi)難性的。 傅成玉入主中石化后 不斷在救火， 其實(shí)已經(jīng)給中石化帶來了不少新氣象，比如專業(yè)化重組、國際化等；但沒想到的是， 最后卻遭遇了一場大事故。 固諾（天津）實(shí)業(yè)有限公司 應(yīng)急管理培訓(xùn) 2023年 9月 全員參與 應(yīng)急建設(shè) 全力創(chuàng)建 安全企業(yè) 應(yīng) 急 管 理 教 育 培 訓(xùn) 提升應(yīng)急意識，落實(shí)應(yīng)急責(zé)任 固諾（天津）實(shí)業(yè)有限公司 目 錄 CONTENTS 引言 1 一、應(yīng)急管理概要 2 3 紅線意識 警鐘長鳴 二、應(yīng)急預(yù)案管理 4 三、應(yīng)急管理實(shí)操 引言 應(yīng)急管理概論 應(yīng)急管理是一系列有計(jì)劃、有組織的管理活動。 除了相關(guān)責(zé)任人將受到法律嚴(yán)懲外，作為中石化掌門人，傅成玉給予行政記過處分。 ——受技術(shù)發(fā)展、人的行為、自然客觀條件等因素影響，要將事故發(fā)生的可能性降至零，做到絕對安全是不現(xiàn)實(shí)的。 包含兩個方面的內(nèi)容： ——指事故發(fā)生、發(fā)展、衍生及其影響擴(kuò)散的自身規(guī)律； ——指安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體自身的運(yùn)作規(guī)律。 對事故進(jìn)行分類分級 的同時(shí)，也要對處置機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類分級， 使其和事故的分類分級對應(yīng)。 應(yīng)急預(yù)案的作用 應(yīng)急管理培訓(xùn) 有助于識別風(fēng)險(xiǎn) 熟悉應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)及行動程序 提高事故突發(fā)時(shí)的信心和準(zhǔn)備 減少和降低風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任 減輕損失 提出降低風(fēng)險(xiǎn)建議，提高系統(tǒng)安全性 應(yīng)急預(yù)案編制程序 應(yīng)急管理培訓(xùn) 企業(yè)自己能否單獨(dú)編制預(yù)案？ 哪個部門負(fù)責(zé)編制預(yù)案？ 能否委托第三方編制預(yù)案？ 怎么編制一個預(yù)案？ 應(yīng)急預(yù)案編制程序 應(yīng)急管理培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急管理培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案格式 應(yīng)急管理培訓(xùn) 綜合應(yīng)急預(yù)案格式 1總則 2事故風(fēng)險(xiǎn)描述 3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系（或架構(gòu)） 機(jī)構(gòu)職責(zé) 4預(yù)警及信息報(bào)告 A）信息接收與通報(bào) B）信息上報(bào) C）信息傳遞 5 應(yīng)急響應(yīng) 處置措施 6
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