【摘要】美國(guó)四大房地產(chǎn)公司比較目錄1.現(xiàn)狀介紹2.發(fā)展歷程3.地域市場(chǎng)4.并購(gòu)歷史5.業(yè)務(wù)范圍6.土地儲(chǔ)備7.金融服務(wù)8.紅利政策9.企業(yè)文化10.運(yùn)營(yíng)模式11.美國(guó)四大房地產(chǎn)企業(yè)的一些指標(biāo)對(duì)比1、美國(guó)四大房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀介紹2023財(cái)務(wù)年度美國(guó)四大房地產(chǎn)公司的基本數(shù)據(jù)(2023財(cái)年)公司名稱Pulte
2025-02-12 10:37
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬(wàn)元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2025-10-27 13:41
【摘要】機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年2月7日來自內(nèi)部診斷報(bào)告中遠(yuǎn)房地產(chǎn)有限公司2公司自1993年成立以來發(fā)展迅速,股東重組使公司上升到新的管理平臺(tái)中遠(yuǎn)房地產(chǎn)成立于1993年,初期為中遠(yuǎn)集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)板塊的管理部門,主要為集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)
2025-01-21 01:12
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:光大房地產(chǎn)公司的薪酬激勵(lì)措施分析學(xué)生姓名:李靜學(xué) 號(hào):0905010445專業(yè)班級(jí):B09?工商管理?5?班指導(dǎo)教師:孫士偉學(xué) 院?:管理學(xué)院2013
2025-06-16 12:34
【摘要】在明晰集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上,重建集團(tuán)戰(zhàn)略支撐體系,夯實(shí)未來發(fā)展的基礎(chǔ)—萊茵達(dá)項(xiàng)目中期報(bào)告會(huì)凱捷中國(guó)2023年2?2023Capgemini—AllrightsreservedMarch2023—LanderProject目錄一.第一階段工作回顧二.萊茵達(dá)現(xiàn)狀審視三.集團(tuán)
2025-02-26 09:25
【摘要】謹(jǐn)呈:xx房地產(chǎn)有限公司招商策劃方案目錄招商目標(biāo)梳理核心問題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議一二三四五七六九八招商目標(biāo)梳理核心問題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議招
2025-02-27 19:19
【摘要】置業(yè)顧問培訓(xùn)講義目錄?第一章認(rèn)識(shí)代銷?第二章公司架構(gòu)?第三章現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)?第四章銷售人員基本概念?第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)?第六章認(rèn)識(shí)媒體及銷售工具?第七章市場(chǎng)調(diào)研?第八章如何掌握顧客
2025-01-06 21:21
【摘要】昆泰集團(tuán)勁松項(xiàng)目定位分析報(bào)告21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)2002年元月目錄第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析…………………………5—10第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響……………5—7一、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2025-08-01 22:52
【摘要】XXX公司流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測(cè)量、分析過程輸出概念區(qū)分——對(duì)“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前所理解的
2025-02-27 19:25
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡(jiǎn)介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國(guó)家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作,課題成果經(jīng)專家組評(píng)定,認(rèn)為達(dá)到了國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先
2025-01-04 04:51
【摘要】2023年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁(yè)能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力
2025-01-06 21:43
【摘要】成都博瑞都市花園廣告推廣計(jì)劃(開盤前),,,1、博瑞地產(chǎn)公司品牌推廣總結(jié)2、開盤前的廣告執(zhí)行計(jì)劃3、都市花園廣告推廣核心4、都市花園階段性推廣策略5、開盤前媒體執(zhí)行策略,目錄,第一部分博瑞地產(chǎn)公司品牌...
2025-10-19 16:22
【摘要】東沽項(xiàng)目可行性分析報(bào)告前言2004年,A濱海置地有限公司在B項(xiàng)目即將清盤、新河項(xiàng)目延期啟動(dòng)的背景下,如何盡快獲取土地資源啟動(dòng)新項(xiàng)目,成為支撐10億財(cái)務(wù)指標(biāo)的當(dāng)務(wù)之急?;趯?duì)公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)指標(biāo)的充分理解,銷售體系調(diào)動(dòng)所有可利用資源包括現(xiàn)場(chǎng)、市調(diào)、策略、客戶資源、置業(yè)連鎖店,采取三線并進(jìn)的市調(diào)策略:1、梳理老客戶,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)B老業(yè)主(來自渤海石油)進(jìn)行電話回訪、
2025-07-20 00:55
【摘要】市場(chǎng)總監(jiān)工程部策劃主管銷售主管營(yíng)銷策劃部投資主管儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理市調(diào)主管投資發(fā)展部結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師設(shè)備造價(jià)工程師土建造價(jià)工程師各級(jí)辦事專員融資主管會(huì)計(jì)出納財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理秘書總經(jīng)理辦法律顧問報(bào)建員銷售員暖通工程師A-級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)A級(jí)*電氣工程師
【摘要】博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案主講:陳方房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述預(yù)算簡(jiǎn)單地說是用貨幣和數(shù)字表示的各類計(jì)劃。上個(gè)世紀(jì)60代西方國(guó)家的一些企業(yè)開始推行全面預(yù)算,到80年代全面預(yù)算在西方國(guó)
2025-02-23 11:15