【摘要】房地產(chǎn)公司年會策劃方案 【篇一】房地產(chǎn)公司年會策劃方案 一、活動目的 ,回顧在與這個城市的們在這個城市的足跡,一起見證城市的發(fā)展與繁榮,共同探討20xx房地產(chǎn)走向。 ,總結(jié)2015...
2024-12-04 22:16
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《房地產(chǎn)銷售具體流程》第一節(jié)尋找客戶一、客戶的來源管道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶??蛻舻膩碓从性S多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會、現(xiàn)場接待、促銷活動、上門拜訪、朋友介紹等??蛻舸蠖嗤ㄟ^開發(fā)商在報紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房
2025-06-16 12:34
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務,項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設。通過1個月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了
2025-01-02 09:50
【摘要】某房地產(chǎn)項目策劃報告2004年,小戶型風云突起,A、B、C、D四個樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標客戶群瞄準了城市白領階層;C、D定位于商住公寓,目標客戶群為成長型企業(yè)與城市白領。四個樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫穎而出,不但要借助獨有的地段優(yōu)勢,更要在細致分析競爭形勢、客群心理的基礎上找準細分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個核心展開。14/
2025-04-23 03:00
【摘要】杭州電子科技大學信息工程學院本科畢業(yè)論文信息工程學院本科畢業(yè)論文(2014屆)題目杭州鏈家房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)絡營銷分析系管理工程系專業(yè)工商管理班級10091212學號10912232學生姓名張鋒指導教師陳月艷完成日期2014年5月摘要
2025-06-24 07:50
【摘要】產(chǎn)品定位報告營銷管理部年月第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場分析第一節(jié)經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的影響1、宏觀經(jīng)濟運行對房地產(chǎn)投資的影響;2、城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢對房地產(chǎn)投資的影響。第二節(jié)國家及城
2025-07-20 00:45
【摘要】光谷太陽城項目定位思考,武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2003年4月16日,一、光谷片區(qū)市場分析,1.當前供應總量,注:由于湯遜湖片區(qū)樓盤產(chǎn)品類型以及客戶定位與本片區(qū)差異較大,競爭性較低,故未列示,不做...
2024-10-28 16:23
【摘要】?謹呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報告是嚴格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風險性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36
【摘要】部門職責目錄一. 投資發(fā)展部部門職責 2二. 規(guī)劃設計部部門職責 4三. 工程管理部部門職責 6四. 成本管理部部門職責 8五. 招標采購部部門職責 10六. 營銷策劃部部門職責 12七.銷售管理部部門職責………………………………………………13八. 財務管理部部門職責 14九. 辦公室部門職責 16十. 人力資源部部門職責 18十一.風險
2025-06-26 18:24
【摘要】三個代表細節(jié)制勝---房地產(chǎn)工程管理精細化實戰(zhàn)委托方(甲方):**地產(chǎn)受托方(乙方):****管理咨詢有限公司制定日期:2011-6-10目 錄第一部分:關(guān)于**及其培訓理念和方法………………………………………
2025-04-28 20:45
【摘要】博遠嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司管理人員職業(yè)化培訓方案管理人員職業(yè)化培訓方案主講:陳方主講:陳方房地產(chǎn)公司全面預算管理全面預算概述預算簡單地說是用貨幣和數(shù)字表示的各類計劃。上個世紀60代西方國家的一些企業(yè)開始推行全面預算,到80年代全面預算在西方國家的大多數(shù)企業(yè)得到全
2025-02-23 11:11
【摘要】客戶項目簡報總結(jié)競爭形勢總結(jié)廣告公司任務消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計劃預算估計服務小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結(jié)+城東大
2025-03-09 20:10
【摘要】2023年6月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當?shù)男枨蠓治?、輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力
2025-01-06 21:42