房地產(chǎn)市場的營銷組織與控制(存儲版)
【正文】 本費用中心萬科特點：最早提出職業(yè)經(jīng)理人理念的企業(yè)，倡導(dǎo)職業(yè)化管理管理比較規(guī)范集團本部為投資決策中心，從事戰(zhàn)略高度事宜各地區(qū)為法人治理機制企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)控制分公司授權(quán)較大，機構(gòu)盡量簡單，總部提供支持和監(jiān)約功能人力資源管理非常重視，強調(diào)人才的輪崗和晉升，職業(yè)生源較好薪酬較低，強調(diào)職業(yè)生涯，人才流動大萬科集團組織機構(gòu)項目式組織結(jié)構(gòu)基于 CS戰(zhàn)略的營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程? 分析營銷組織環(huán)境? 確定營銷組織各項活動? 營銷組織內(nèi)部職位設(shè)計? 設(shè)計營銷組織結(jié)構(gòu)? 制定部門規(guī)章制度? 人員配置? 檢查和調(diào)整華潤集團? 華潤 (集團 )有限公司的前身是香港聯(lián)合行(Liow Co.),成立于 1938年。 ? 天鴻集團所屬的寶潤、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司，多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟小區(qū)、曙光花園等項目。截止目前，正在運作的有格林世界 (上海 )、未來域 (上海 )、格林小城 (武漢 )、格林小城 (東莞 )等幾個項目。（三）效率控制? 銷售隊伍的效率? 廣告效率? 促銷效率? 分銷效率（四）戰(zhàn)略控制? 以市場為導(dǎo)向、客戶為中心的營銷觀念的有效性? 公司營銷戰(zhàn)略和營銷目標(biāo)的實施? 營銷組織的適宜性? 市場營銷情報的質(zhì)量? 工作效率 營銷審計? 營銷審計是對公司或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷活動諸方面進行的獨立的、系統(tǒng)的、綜合的 定期審查 ，已發(fā)現(xiàn)營銷機會， 找出問題 所在，提出改善工作的 計劃和建議 。金地堅持以產(chǎn)品為核心，不斷為客戶創(chuàng)造價值：在深圳，開發(fā)了金地海景花園、金地翠園、金海灣花園、金地海景 例如鳳凰城項目與翡翠城項目信息化平臺建立維護合同起草、審核、執(zhí)行、監(jiān)約、做工程預(yù)算總工負責(zé)制鳳凰城華亭嘉園優(yōu)仕閣翡翠城成都翡翠城華潤俱樂部市場研究、土地談判、前期策劃規(guī)劃局、立項、證照辦理總建筑師負責(zé)，每個項目實行責(zé)任建筑師制華潤置地組織機構(gòu)北京天鴻集團? 北京天鴻集團成立于 1983年，見證了中國新時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變的歷程。? 缺點：權(quán)責(zé)不清、多頭領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品 /市場型組織? 優(yōu)點：吸收產(chǎn)品管理型、市場管理型的優(yōu)點? 缺點：管理費用高、內(nèi)部矛盾 房地產(chǎn)營銷組織的設(shè)置? 房地產(chǎn)營銷組織的基本形式? 房地產(chǎn)營銷組織設(shè)計過程基本形式? 職能式組織結(jié)構(gòu)區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)
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