房地產(chǎn)市場的營銷組織與控制-全文預(yù)覽
【正文】 信為人 ”、 “以人為本，創(chuàng)新為魂 ”等 “金地之道 ”的企業(yè)精神，并逐步形成了地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的核心競爭優(yōu)勢。 ? 天鴻集團(tuán)所屬的寶潤、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司，多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟(jì)小區(qū)、曙光花園等項目。華潤置地華潤置地Total GFA by cities? 由于母公司的房地產(chǎn)旗艦地位，華潤置地有望獲得母公司的支持? 2023年底擁有 343萬平方米土地儲備? 中性評級。? 深圳、珠海、廣州、東莞、佛山、廈門? 上海、南京、南昌、無錫、杭州、蘇州、寧波、鎮(zhèn)江? 北京、天津、沈陽、長春、鞍山、大連、青島? 成都、武漢、北海萬科周刊秘書處檔案室行政部總經(jīng)辦董事長總經(jīng)理監(jiān)事長財務(wù)管理部 資金結(jié)算中心 建筑研究中心 工程管理部 企劃部 管理總部 物業(yè)管理部 人力資源部 審計法務(wù)部投資決策中心區(qū)域項目利潤中心 大連萬科 天津萬科 北京萬科 深圳萬科 武漢萬科 南京萬科 沈陽萬科財務(wù)部 營銷部 工程管理部綜合部分管財務(wù)、成本、預(yù)算分管營銷分管工程、規(guī)劃設(shè)計、工程、采購、預(yù)算人力資源、行政、信息等功能集合成本費用中心萬科特點：最早提出職業(yè)經(jīng)理人理念的企業(yè)，倡導(dǎo)職業(yè)化管理管理比較規(guī)范集團(tuán)本部為投資決策中心，從事戰(zhàn)略高度事宜各地區(qū)為法人治理機(jī)制企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)控制分公司授權(quán)較大，機(jī)構(gòu)盡量簡單，總部提供支持和監(jiān)約功能人力資源管理非常重視，強(qiáng)調(diào)人才的輪崗和晉升，職業(yè)生源較好薪酬較低，強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯，人才流動大萬科集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)項目式組織結(jié)構(gòu)基于 CS戰(zhàn)略的營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程? 分析營銷組織環(huán)境? 確定營銷組織各項活動? 營銷組織內(nèi)部職位設(shè)計? 設(shè)計營銷組織結(jié)構(gòu)? 制定部門規(guī)章制度? 人員配置? 檢查和調(diào)整華潤集團(tuán)? 華潤 (集團(tuán) )有限公司的前身是香港聯(lián)合行(Liow Co.),成立于 1938年。? 施樂公司采取的新營銷組織結(jié)構(gòu)：全國性客戶經(jīng)理、主要客戶經(jīng)理、客戶代表和營銷代表。 產(chǎn)品型組織? 1927年最先出現(xiàn)在美國寶潔公司，當(dāng)時，一種叫佳美的新產(chǎn)品肥皂境況欠佳，一位年輕人提出了這種思路，并取得成功，以后他升任寶潔公司的總經(jīng)理。Haier集團(tuán) 海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌。? 具體職能：制定市場營銷計劃；制定政策和運(yùn)作程序；建立控制評估系統(tǒng)；采取
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