【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);
2025-02-14 13:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);參考書目
2025-01-09 02:27
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識(shí)加油站本章導(dǎo)航11.掌握運(yùn)營(yíng)管理的含義,運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動(dòng)的管理方法和基本要求。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作系統(tǒng)的合理選址與布局;.運(yùn)作系統(tǒng)的合
2025-02-15 16:10
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)(一)企
2025-01-06 10:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1蘭亍“生產(chǎn)不運(yùn)作管理’’這門課的特點(diǎn)?1.這是一門實(shí)用價(jià)值很高的課程。?2.實(shí)踐性和理諱性都很強(qiáng)。?3.定量不定性相結(jié)合。?4.注重平時(shí)的學(xué)習(xí),丌要把希望全部寄托在考前背書。?5.上課要與心聽(tīng)讱,可記筆記,以上課內(nèi)容為準(zhǔn)。2第一章現(xiàn)代
2025-01-08 00:55
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對(duì)象:企業(yè)主管講座語(yǔ)言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購(gòu)計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測(cè)定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
2025-01-09 01:32
【摘要】163504263401563007310026%965《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告班級(jí):10級(jí)工業(yè)工程2班姓名:甄世達(dá)學(xué)號(hào):101405061034指導(dǎo)教師:王晶日期:2021年12月21日
2025-05-07 18:04
【摘要】深圳市全民素質(zhì)提升計(jì)劃工商企業(yè)管理專業(yè)《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》教學(xué)計(jì)劃2015年12月一、依照大綱要求,制定本教學(xué)計(jì)劃。二、教學(xué)對(duì)象從事或準(zhǔn)備從事電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、電子商務(wù)安全管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子支付、配送、策劃等活動(dòng)的相關(guān)工作人員。三、教學(xué)要求(一)思想政治素質(zhì)和德育方面,
2025-04-15 12:09
【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-09 17:56
【摘要】車間主任現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)車間現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)車間生產(chǎn)管理過(guò)程車間勞動(dòng)管理過(guò)程車間物資管理過(guò)程生產(chǎn)運(yùn)作是指從投入到產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系典型的社會(huì)組織的輸入、轉(zhuǎn)化和輸出生產(chǎn)運(yùn)作是指從投入到產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系投入要素管理1、人:工作評(píng)價(jià)、人力開(kāi)發(fā)、組織設(shè)計(jì)2、機(jī):工廠布置、工藝裝備、設(shè)備管理3、料:物料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放4、法:生產(chǎn)計(jì)劃與控制、作業(yè)研
2025-02-26 00:02
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)
2025-03-10 10:51
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-16 01:49
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:
2025-08-08 12:40
【摘要】第一章思考題與作業(yè)題思考題*1如何理解生產(chǎn)、運(yùn)作和運(yùn)營(yíng)的概念?*2現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)及管理的內(nèi)容是什么?*3為什么說(shuō)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)之間是矛盾的?如何解決這一矛盾?4清潔生產(chǎn)的意義是什么?會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理帶來(lái)什么影響?5現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境特征是什么,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生了那些影響?6何謂生產(chǎn)運(yùn)作
2025-01-11 08:39