某電機有限公司品管培訓教材(存儲版)
【正文】 ? 6. 查核。再者，實施 [5S]如缺乏實施前的規(guī)劃與準備，加上推動及實施人員缺乏應有的共識與決心，往往也會流于虎頭蛇尾。 ? 2. 提升員工歸屬感。 東莞冠昇電機有限公司 11 對以上這些病證，我們開給一個藥方，藥名叫 [5S]。 （二）提案改善處理程序 東莞冠昇電機有限公司 9 三、整理整頓與 5S活動 （一）整理整頓的重要性 我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析 ： 1. 儀容不整或穿著不整的工作人員。 ? 日本漢學大師安岡篤正先生有一句名言： ? 心變則態(tài)度亦變， ? 態(tài)度變則習慣跟著變， ? 習慣變則人格隨之變， ? 人格一變則人生也就變。 東莞冠昇電機有限公司 6 （三）如何推動品管圈（續(xù)） ? 步驟 7： 掌握改善主題的重點。 ? 4. 參加人員注意事項。品管培訓教材 主辦：品管部 2023年 12月 21日 東莞冠昇電機有限公司 1 一、品管圈（ Quality Control Circle,QCC) （ 一）日本為何 品管圈，是一種自主改善的小組活動，每一個成員要能積極主動，才能達到鼓舞士氣、解決問題、挑戰(zhàn)目標的目的。 ? 3. 推動活動的方法。 ? 步驟 6：訂定達成目標的工作計劃。 東莞冠昇電機有限公司 7 （四）品管
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