翔鷺化纖集團(tuán)供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序(存儲版)
【正文】 報價高率 ② 時效評價 實施準(zhǔn)備 進(jìn)度管理 ③ 實施評價 安全管理 制度遵守 用料管理 ④品質(zhì)評價 品質(zhì)管理 配合程度 ⑤ 其他評價 違約扣款 轉(zhuǎn)包記錄 評核說明： 評核部門主管意見 本評核表僅就評核期內(nèi)的合作狀況進(jìn)行評核。 C、因否決項列入的供應(yīng)商，應(yīng)采用“停止來往”。 四項指標(biāo)中任一評核項低于 5（含）分，即被列入不良供應(yīng)商。 用料管理；指承包商對甲方供料的管理、節(jié)約使用、余料退庫的評價。 D、交期異常率：六個月內(nèi)達(dá) 6 案有遲交問題者，或按遲交總件數(shù)達(dá)到 40%者（長約案按執(zhí)行次數(shù)計算案件數(shù)量）。 C、 在電子商務(wù)采購?fù)耆珜嵤┲?，因評價數(shù)據(jù)的來源和客觀性限制，暫不采用①未報價率指標(biāo)。 翔鷺騰龍集團(tuán) 供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序 XTPM02002 共 頁 第 頁 需要配合電子商務(wù)操作時，則須匯總評鑒合格的供應(yīng)商名錄送電子商務(wù)網(wǎng)站 ，網(wǎng)站負(fù)責(zé)核發(fā)供應(yīng)商會員賬號和登錄密碼，成為合格的詢價供應(yīng)商。 采購類供應(yīng)商的適用范圍，按以下劃分歸類。 供應(yīng)商管制措施由采購發(fā)包本部負(fù)責(zé)實施。 ISO9000:20xx 質(zhì)量管理體系 —— 基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO9001:20xx 質(zhì)量管理體系 —— 要求 ISO9004:20xx 質(zhì)量管理體系 —— 業(yè)績改進(jìn)指南 XTPM02001 采購管理程序 供應(yīng)商的開發(fā)和技術(shù)能力的評鑒由采購發(fā)包本部主導(dǎo)，使用部門協(xié)助。文 件 更 改 記 錄 程序根據(jù)實際需要作如下修改，已經(jīng)相關(guān)部門會簽并呈報批準(zhǔn)。 供 應(yīng)商的基本資質(zhì)認(rèn)證 (合法性、財務(wù)能力、信用狀況 )由采購發(fā)包本部主導(dǎo)。 翔鷺騰龍集團(tuán) 供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序 XTPM02002 共 頁 第 頁 供應(yīng)商開發(fā) A、采購發(fā)包本部負(fù)責(zé)通過各種收集潛在的供應(yīng)商資料，并提供給供應(yīng)商 【 供應(yīng)商登記評鑒表 】 ()，同時收集供應(yīng)商 包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登請購公司供應(yīng)商資質(zhì)要求采購發(fā)包本部供應(yīng)商開發(fā)采購發(fā)包本部供應(yīng)商登記請購部門 采購發(fā)包本部 否參與核定 資質(zhì)能力樣品核定 合格采購發(fā)包本部 凍結(jié)供應(yīng)商建立供應(yīng)商采購發(fā)包本部 合格詢議價采購發(fā)包本部訂單作業(yè)采購發(fā)包本部啟動供應(yīng)商評鑒采購本部 采購本部 采購本部 采購本部 采購本部 是未報價率 報價高比率 未得標(biāo)率 交期異常率 品質(zhì)異常率 評核 否發(fā)包本部 各公司 各公司 各公司 各公司 合格未報價率 時效評定 實施評價 品質(zhì)評價 其他評價發(fā)包采購供應(yīng)商開發(fā)評核流程采購發(fā)包本部評核管制改善翔鷺騰龍集團(tuán) 供應(yīng)商開發(fā)及評鑒管理程序 XT
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