【正文】 全體人員的考核獎懲； h. 實驗室 主任 在實驗 部內(nèi) 部建立適宜的溝通機制，并就確保與管理體系有效性的事宜 進行溝通； i. 當組織機構進行重大調整時以及管理層發(fā)生重大變化時， 實驗室主任 要及時對管理體系進行及時調整，以確保組織的完整性。 檢測人員 的任職條件和職責 a. 檢測人員 進行 檢測 工作 ，須經(jīng)過培訓，由熟練掌握與本專業(yè)有關的標準 檢測方法 及有關法規(guī)，考核合格取得上崗證書的人員承擔； b. 檢測人員 應不受任何干擾，嚴格執(zhí)行本質量手冊的規(guī)定，嚴格按有關程序文件、 檢測 標準方法、規(guī)范和作業(yè)指導書開展 檢測 工作 ，按時完成任務并參與編寫報告，保證 檢測 數(shù)據(jù)準確可靠； c. 負 責所使用儀器設備的保管和日常維護，熟悉其性能及操作規(guī)程，做好使用和維護記錄，做好 本部 內(nèi)務整理工作； d. 承擔新項目的準備開發(fā)工作； e. 積極參加有關的培訓學習，努力提高技術水平； f. 當 檢測 儀器設備、 檢測 環(huán)境條件或被測樣品等不符合 檢測 技術規(guī)范要求時，檢測人員 有權暫停 檢測 工作 并及時上報 質量負責人 ； g. 完成領導交辦的其它任務。 a. 負責 本 實驗室 的檔案管理工作； b. 根據(jù)資料存檔編號每季度進行一次 檢測 成果歸檔登記，及時將 各部 歸入的 檢測 資料進行登記，以保證檔案保管的完整性、及時性； c. 負責圖書管理工 作； d. 承擔質量文件的發(fā)放與管理工作； e. 完成領導交辦的其他工作。 e. 會同有關部門組織安全 大檢查主持日常安全工作。 由 樣品管理員 統(tǒng)一對外承接 檢測 任務，洽談技術服務合同，承接的 檢測 任務再分配到有關 職能部 完成。 范圍 適用于對 本 實驗室 管理體系的建立、運行、維持和管理體系的改進。 靈璧縣聚力混凝土有限公司實驗室 質量手冊 文件編號： LBJLSC20xx 第 1 版 第 0 次修改 主題 : 管理體系 第 2 頁共 2 頁 實施日期： 20xx年 1 月 6 日 管理 體系文件的結構 質量手冊 第一層次文件 程序 文件 第二層次文件 作業(yè)指導書 第三層次文件 記錄 表格 第 四 層次文件 管理 體系框圖 見 手冊后 附錄 相關程序文件 LBJLCX0320xx《文件控制和維護程序》 LBJLCX0920xx《 記錄控制程序 》 LBJLCX1120xx《 內(nèi)部審核程序 》 LBJLCX1220xx《 管理評審程序 》 LBJLCX1520xx《 人員培訓、考核和管理程序 》 靈璧縣聚力混凝 土有限公司實驗室 質量手冊 文件編號： LBJLSC20xx 第 1 版 第 0 次修改 主題 : 文件控制 第 1 頁共 2 頁 實施日期： 20xx年 1 月 6 日 文件控制 目的 為保證管理體系所有有關文件 (內(nèi)部制定或來自外部的 )滿足 本 實驗室 的實際要求和需要，確保 各相關場所均能得到和使用最新有效版本的文本 。 文件的審批 文件在發(fā)布前，應得到 實驗室主任 的批準，根據(jù)文件層次，在控制中確定不同的批準權限。其上應加蓋“作廢”印章，并在《文件申請留用表》上登記。 要求 分包原則 （限儀器設備使用頻次低、價格昂貴及特種項目） ； b. 分包工作必須分包給符合《實驗室資質認定評審準則》要求； c. 雙方簽定有效的分包協(xié)議（合同），以保證今后能順利實施分包； d. 應將分包意圖用書面形式通知客戶，并得到客戶書面同意的證據(jù)； e. 分包方所進行的檢測結果應在證書或檢測 報告中標明。 范圍 適用于對 檢 測 有影響的供應品和服務的選擇、購買、驗收、存儲、使用等過程的控制。 采購申請由使用部門提出，采購文件在實施之前，其技術內(nèi)容必須由技術負責人審查批準。 合同評審通常分以下幾種情況考慮： a. 對 檢測 能力表范圍內(nèi)的常規(guī)項目的評審，由 樣品管理員 進行并確認簽字； b. 對客戶要求不變，重復性例行任務的評審，僅需在初級調查階段，或在與客戶的總協(xié)議下，由 樣品管理員 對持續(xù)進行的首次合同批準時進行； c. 對客戶有書面形式要求的 檢測 項目的評審，由 質量負責人 共同進行； d. 對新的、復雜的、先進的項目的評審，執(zhí)行《新項目的評審程 序》，并做好較全面的記錄。 合同簽定后，在工 作中如需修改應按原程序進行重新評審，并將修改內(nèi)容通知 所 有 受到影響的 實驗室 內(nèi)有 關 部門及外部有關單位 。 對客戶提出的 申訴和 投訴， 質量負責人 應立即組織查實，判斷 申訴和 投訴是否成立，核實結果和處理意見報質量負責人同意后實施。 職責 責任 人 負責糾正措施 、預防措施 的制定、實施； 內(nèi)審員 負責糾正措施 、預防措施 的監(jiān)督實施，并跟蹤驗證； 質量負責人 負責管理體系活動中不合格工作糾正措施的審批； 技術負責人負責技術運作活動中不符合工作糾正措施的審批 ； 實驗室主任 負責管理體系改進實施的審批。 內(nèi)審員 就技術和質量管理兩個方面收集、識別潛在的不合格信息，包括運作趨勢和風險分析以及能力驗證結果在內(nèi)的資料分析。所涉及的全部資料與記錄歸檔保存。 技術記錄是進行 檢測 所得數(shù)據(jù)和信息的積累，表明 檢測結果 是否達到規(guī)定的質量或技術指標。記錄一旦確定，不得擅自修改。 記錄應保密，質量活動中形成的各種記錄均在保密范圍之內(nèi)，當需要查閱時，應遵守保密制度，一般不外借，如有特殊要求， 經(jīng)質量負責人批準后，就地查閱。 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應按照《 不符合工作控制、糾正措施、預防措施及改進程序 》的要求采取相應的糾正措施。 要求 管理評審的周期為每年一次，一般在內(nèi)審后進行。 管理評審涉及的全部資料與記錄由 資料管理員 歸檔保存，記錄至少保存三年。在培員工主要包括： a) 新參加工作人員； b) 單位輪崗人員。使用合同制人員及其他的技術人員及關鍵支持人員時， 實驗室 應確保這些人員勝任工作且受到監(jiān)督，并按照實驗室管理體系要求工作 。管理評審的輸出包括： ； 、充分性和有效性的結論； ； ； ； 質量負責人應確保這些措施在規(guī) 定的期限內(nèi)得到實施。 范圍 適用于 本 實驗室 的管理體系的管理評審。 審核組長由質量負責人依據(jù)工作經(jīng)驗和評審素質擇優(yōu)選定。 記錄（除電子媒體記錄外）必須逐項填 寫，不能使用鉛筆記錄。 所有記錄應于安全保護，規(guī)定查閱手續(xù)并為客戶保密。 質量記錄是為質量或管理體 系運行的有效性滿足要求的程度提供客觀證明的記錄。確保管理體系的持續(xù)改進； 資料管理員 負責改進措施資料的收集工作， 資料管理員 對管理體系改進文件的整理歸檔； 實驗室主任 負責質量方針、總體目標重新修改的發(fā)布。 內(nèi)審員 對糾正措施的實施和結果進行監(jiān)控，以確保糾正措施對克服已發(fā)現(xiàn)的問題是有效的。 相關程序文件 LBJLCX0720xx《 申訴和 投訴處理程序 》 LBJLCX0820xx《 不 符合工作控制、糾正措施、預防措施及改進程序 》 LBJLCX1120xx《 內(nèi)部審核程序 》 LBJLCX1220xx《 管理評審程序 》 靈璧縣聚力混凝土有限公司實驗室 質量手冊 文件編號： LBJLSC20xx 第 1 版 第 0 次修改 主題 : 糾正措施、預防措施及改進 第 1 頁共 2 頁 實施日期： 20xx年 1 月 6 日 糾正措施 、預防措施及改進 目的 針對已識別的不符合工作、偏離管理體系或技術運作的原因，采取 糾正和適當 的 預防 措施，以防止不符合再 次發(fā)生 ,確保 管理體系不斷改進。 要求 凡對 本 實驗室 的 檢 測 工作 提出 申訴和 投訴的 (口頭 申訴和 投訴或書面 申訴和 投訴 )，由 質量負責人 受理。每次合同應得到實驗室和客戶雙方的接受。 要求 合同可以是為客戶提供 檢測 服務的任何書面的或口頭的協(xié)議。 對影響 檢 測 質量的物品采購編制采購文件，采購文件的內(nèi)容包括 :采購形式、物品類別、等級、規(guī)格、圖紙、查驗證明以及其他技術要求、質量要求、驗收 要求等。實驗室應將分包事項以書面形式征得客戶同意后方可分包 本 實驗室 沒有 檢 測 的分包。 范圍 適用于 本 實驗室 所有 檢 測 工作 的分包方評價和選擇。 管理體系文件廢止 管理體系文件新版生效時，舊版同時作廢。 文件的編制 質量手冊、程序文件的編制應符合 《實驗室資質認定評審準則》 和相關法律法規(guī)要求； 其他文件的編制應與質量手冊相協(xié)調，不得與質量手冊的要求相抵觸； 文件的文字表達應簡明、準確、易懂，所有符號、代號應符合有關規(guī)范，編制格式應統(tǒng)一； 本 實驗室 制 訂的管理體系文件都必須有唯一性標識，該標識應包括發(fā)布日期和（或）修訂標識、頁碼、總頁數(shù)和表示文件結束的標記。 d. 記錄 是管理體系運行的證實性文件 ，它的使用在相關程序中規(guī)定。 相關程序文件 LBJLCX0120xx《 保密和保護所有權程序 》 LBJLCX0220xx《 公正性、獨立性、誠實性控制程序 》 LBJLCX0320xx《 文件控制和維護程序 》 LBJLCX2320xx《 檢測 結果 質量控制程序 》 靈璧縣聚力混凝土有限公司實驗室 質量手冊 文件編號： LBJLSC20xx 第 1 版 第 0 次修改 主題 : 管理體系 第 1 頁共 2 頁 實施日期： 20xx年 1 月 6 日 管理體系 目的 為了有效地進行質量管理，對 本 實驗室 管理體系的建立、實施和保持提出總體性要求及管理體系文件的總要求。 按照分級管理的原則 ,層層負責、層層把關，各崗位人員在規(guī)定的權限范圍內(nèi)開展工作，維護指揮的統(tǒng)一和政令暢通，保證質量管理工作的有序 和協(xié)調。 c. 深入檢測 場所 檢查檢測安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報，防患于未然。 b. 具有相應的工作經(jīng)歷 ； 授權簽字人由具有 中 級以上技術職稱，從事 檢測 專業(yè)工作 兩 年以上的技術人員擔任； c. 熟悉 相應的 檢測 管理程序和記錄、報告核查程序； d. 了解 有關 檢測 項目的受限范圍； e. 了解 有關儀器設備的校準狀態(tài)； f. 對相關的 檢測結果 有 進行評定的能力； g. 熟悉 認證 準則及相關技術文件要求。 監(jiān)督員任職條件和職責 檢測 人員 應設置足夠的監(jiān)督員，履行行之有效的監(jiān)督職責。 實驗室任命一名技術管理者 全面負責技術運作， 本 實驗室 指定質量負責人，賦予其在任何時候都能保證管理體系得到實施和遵循的責任和權利，并能直接與 實驗室主任 接觸溝通 ，以確保管理體系的正常運行。 監(jiān)督人員 (1 名 )。 管理體系的運行和維持 為確保管理體系的有效運行，管理體系文件應向全 實驗室 人員宣貫，通過培訓使全員理解并貫徹執(zhí)行； 管理體系文件還應做到使 本 實驗室 人員方便的獲得并有效使用； 管理體系文件的管理，執(zhí)行《 記錄控制程序 》； 管理體系運行有效性的驗證可以和內(nèi)審、顧客滿意度調查、 檢測 過程評價等相結合進行，并執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》等； 建立管理體系的評價機制，對所策劃的體系、過程及其實施的符合性、適宜性和有效性進行系統(tǒng)的、定期的評價，執(zhí)行《管理 評審程序》。 靈璧縣聚力混凝土有限公司實 驗室 質量手冊 文件編號： LBJLSC20xx 第 1 版 第 0 次修改 主題 : 述 語及說明及質量手冊的管理 第 2 頁共 3 頁 實施日期： 20xx年 1 月 6 日 第 3 章 述 語及說明及質量手冊的管理 質量手冊的管理 職責 實驗室主任 負責手冊的批準和質量方針、目標的發(fā)布； 質量負責人 負責 手冊的審核； 資料管理員 負責手冊的管理。 2．對客戶需要保密的技術資料和數(shù)據(jù)保密，不得用于自身開發(fā)。實驗室現(xiàn)有直接從事檢測人員 7 人，其中工程師 1 人，助理工程師 2 人 ,其他 技術人員 4 人，技術人員占實驗室總人數(shù) 100%。 本手冊闡述了 本 實驗室 的質量方針和質量目標，并對