8s推行與現(xiàn)場改善培訓(xùn)ok(存儲版)
【正文】 8S推進(jìn)原理圖 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 形式化 行事化 習(xí)慣化 行為 態(tài)度 學(xué)習(xí) 安全 節(jié)約 結(jié)果 P40 8S推行步驟流程圖 短期 長期 說明與宣傳培訓(xùn) 8S活動試行 8S活動的評鑒 8S活動導(dǎo)入實(shí)施及查核 評鑒公布獎懲實(shí)施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 紅牌作戰(zhàn) 納入日常管理活動 檢討及改善修正 制定推行方針及目標(biāo) 制定工作計劃 成立推行組織 制定 8S活動實(shí)施辦法 整理、整頓 清掃、清潔 素 養(yǎng) 學(xué)習(xí) 安全、節(jié)約 P41 四、 8S推進(jìn)工具 P42 也稱： 看得見管理 一目了然管理 用眼睛來管理的方法 目視管理 就是將企業(yè)各種 信息 利用形象直觀、色彩適宜的各種 視覺 感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則 操作規(guī)程、崗位責(zé)任 桌子或設(shè)備底部； 整理前找出現(xiàn)場零亂的根源： 未及時舍棄無用的物品； 未將物品分類； 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； 未對各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識； 不好的工作習(xí)慣； P9 整理的地方及對象 ? 存物間、框、架； ? 文件資料及桌箱柜； ? 零組部件、產(chǎn)品； ? 工裝設(shè)備； ? 倉庫、車間、辦公場所、公共場所； ? 室外； ? 室內(nèi)外通道； ? 門面、墻面、廣告欄等。 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； P21 簡單停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈 就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善 為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當(dāng)時效果不錯， 過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱 “ 一陣風(fēng) ” 清潔活動應(yīng)注意事項(xiàng) 清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面 P22 5S－素養(yǎng)的定義 ◆ 制定服裝、臂章。 對公司或管理有幫助 P56 謝謝大家?。。? ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 10時 25分 :25January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 25分 45秒 10:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:25:4510:25:4510:25Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時 25分 45秒 上午 10時 25分 10:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 10:25:4510:25:4510:251/22/2023 10:25:45 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:25:4510:25:4510:25Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 25分 45秒 10:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 改善的流程 計劃 Plan 檢查 Check 試行 Do 處理 Action 未達(dá)到效果 達(dá)到效果 工作進(jìn)度如何？ 工作成果怎樣？ 存在何種缺陷？ 值得推廣的事例。 服裝儀容規(guī)定 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 P18 4S－清潔的定義 ● 落實(shí)前三項(xiàng)工作； ● 制定目視管理基準(zhǔn)； ● 制定 5S實(shí)施辦法； ● 制定考核、稽核方法；
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