8s推行與現(xiàn)場改善培訓(xùn)ok(文件)
【正文】 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 25分 :25January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:25:4510:25:4510:25Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時(shí) 25分 45秒 上午 10時(shí) 25分 10:25: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 25分 45秒 10:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:25:4510:25:4510:251/22/2023 10:25:45 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 10時(shí) 25分 :25January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 10:25:4510:25:4510:25Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 P56 謝謝大家?。?！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 目視管理的定義 P43 目視管理的基本要求 簡約 嚴(yán)格 鮮明 實(shí)用 統(tǒng)一 目視標(biāo)志 禁止明火作業(yè) P44 項(xiàng)目 查檢內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng) 整理 1. 是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn) ?(消除不必要品 )？ 5 2. 有無不用或不急用的夾 、 工具 ？ 4 3. 有無余料等近期不用的物品 ？ 4 4. 是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場視野 ？ 4 5. 作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚 ？ 3 小計(jì) 20 整頓 1．庫、儲(chǔ)存室是否有規(guī)定？ 4 2． 料架是否定位化 ， 物品是否依規(guī)定放置 ？ 4 3． 治 、 工具是否容易取用 ？ 5 4． 治 、 工具不顏色區(qū)分 ？ 4 5． 材料有無配置放置區(qū) ， 并加以管理 ？ 5 6． 廢棄品或不良品放置是否規(guī)定 ？ 3 小計(jì) 25 清掃 1． 作業(yè)場所是否雜亂 ？ 3 2． 作業(yè)臺(tái)上是否雜亂 ？ 3 3． 產(chǎn)品 、 設(shè)備有無臟污 ？ 3 4． 配置區(qū)域劃分是否明確 ？ 3 5． 作業(yè)區(qū)或下班前有無清潔 ？ 3 小計(jì) 15 檢查表法 P45 “五現(xiàn)主義” ■ 現(xiàn)場：事情發(fā)生的場所 ■ 現(xiàn)物：變化的或有問題的實(shí)物 ■ 現(xiàn)實(shí)：發(fā)生問題的環(huán)境、背景、要素 ■ 現(xiàn)象：問題發(fā)生時(shí)的情況 ■ 現(xiàn)做：馬上就做，及時(shí)跟進(jìn) P46 合理化提案 合理化提案是把全體員工好的創(chuàng)意、好的想法實(shí)現(xiàn)在公司經(jīng)營活動(dòng)中，使員工在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，自身也獲得技能、素質(zhì)的提高并從中獲得充實(shí)感和成就感的一種活動(dòng) 8S的真諦 人造環(huán)境 環(huán)境育人 心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變， 行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。 對(duì)公司或管理有幫助 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) 工藝參數(shù) P21 簡單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈 就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善 為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)， 過后誰都不愿意繼續(xù)維持，
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