【正文】 表 評(píng)分道具的準(zhǔn)備 評(píng)分方法和時(shí)間 整改措施 Quality amp。 Quality amp。 。 6 告示板 為了遵守 JIT而使用的道具 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 88 20xx0301 目視管理的著眼點(diǎn) ? 透明化 ? 狀態(tài)的視覺(jué)化 ? 狀態(tài)的定量化 哦！原來(lái)是 這樣 ！ Quality amp。 ? ,消除單調(diào)感 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 95 20xx0301 紅牌作戰(zhàn)實(shí)施方法 ? 整理： 清楚的區(qū)分要與不要的東西，找出需要 改善的事、物、地貼上紅牌 ? 整頓： 將沒(méi)有歸位、定位、標(biāo)示的東西貼上紅牌 ? 清掃 ：有油污、不清潔的設(shè)備掛上紅牌，辦公 室死角貼上紅牌 ? 清潔： 減少紅牌數(shù)量 ? 素養(yǎng)： 有人繼續(xù)增加紅牌，有人努力減少紅牌 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 99 20xx0301 項(xiàng)目 查檢內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng) 整理 1. 是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn) ?(消除不必要品 )？ 5 2. 有無(wú)不用或不急用的夾 、 工具 ？ 4 3. 有無(wú)余料等近期不用的物品 ？ 4 4. 是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場(chǎng)視野 ？ 4 5. 作業(yè)場(chǎng)所是否明確的區(qū)別清楚 ？ 3 小計(jì) 20 整頓 1．庫(kù)、儲(chǔ)存室是否有規(guī)定？ 4 2． 料架是否定位化 ， 物品是否依規(guī)定放置 ？ 4 3． 治 、 工具是否容易取用 ？ 5 4． 治 、 工具不顏色區(qū)分 ？ 4 5． 材料有無(wú)配置放置區(qū) ， 并加以管理 ？ 5 6． 廢棄品或不良品放置是否規(guī)定 ？ 3 小計(jì) 25 清掃 1． 作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂 ？ 3 2． 作業(yè)臺(tái)上是否雜亂 ？ 3 3． 產(chǎn)品 、 設(shè)備有無(wú)臟污 ？ 3 4． 配置區(qū)域劃分是否明確 ？ 3 5． 作業(yè)區(qū)或下班前有無(wú)清潔 ？ 3 小計(jì) 15 查檢表 (工廠現(xiàn)場(chǎng)診斷用 ) Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 104 20xx0301 ISO9001的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)論： 8S是 ISO9000的基礎(chǔ) ， 是標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的部分實(shí)施 ， 也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平的手段 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 110 20xx0301 基于 ISO管理平臺(tái)的 8S推行步驟 各部門的職責(zé)、權(quán)限 ? 把 8S的職責(zé)在公司 ISO體系文件的組織架構(gòu)里和職責(zé)權(quán)限里面得到體現(xiàn)。 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 適宜的工作環(huán)境是人的因素和物的因素的組合， 營(yíng)造適宜的工作環(huán)境應(yīng)考慮： —— 發(fā)揮組織人員潛能的創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會(huì)； —— 安全規(guī)則和指南 ， 包括防護(hù)設(shè)備的使用； —— 人體工效學(xué)； —— 工作場(chǎng)所的位置； —— 與社會(huì)的相互影響； —— 便于組織的人員開(kāi)展工作； —— 熱 、 濕度 、 光 、 空氣流動(dòng)； —— 衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動(dòng)和污染。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 98 20xx0301 查檢表 推行任何活動(dòng)，除了要有一個(gè)詳盡的計(jì)劃作為行動(dòng)計(jì)劃外，推行的過(guò)程中，每一個(gè)要項(xiàng)要定期 檢查 , 加以控制；透過(guò)查檢表的定期查核，能得到進(jìn)展情況，若有偏差，則可立即采取修正措施。 ? 紅牌目的： 運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)簽標(biāo)明問(wèn)題的所在。 ? 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 86 20xx0301 目視管理的范例 ? １ ． 作業(yè)管理 （ 1） 目視管理 （ 2） 色別管理 （ 3） 限度標(biāo)本 （ 4） 標(biāo)示 、 看板 （ 5） 區(qū)域線 （ 6） 技能地圖 （ 7） 人員配置圖 （ 8） 安全標(biāo)志 ? ２ ． 排程管理 （ 1） 生產(chǎn)進(jìn)度管理板 （ 2） 產(chǎn)量管理板 （ 3） 生產(chǎn)計(jì)劃表 （ 4） 派工板或排班板 Quality amp。 4 紅線 表示倉(cāng)庫(kù)及放置場(chǎng)所的最大庫(kù)存 ， 用于看板作戰(zhàn) 。 ,并且使用方便 。 l 給予對(duì)方警訊 ， 并促成共識(shí) ， 以同一步調(diào)邁向共同目標(biāo) 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 76 20xx0301 7S活動(dòng)競(jìng)賽辦法 ? ,當(dāng)場(chǎng)通知單位主管改善 ,并公布各區(qū)域當(dāng)月 總平均分?jǐn)?shù)及名次于布告欄 ,及復(fù)印各區(qū)域評(píng)審結(jié)果 缺失之處供各部門改善 ? 8S活動(dòng)屬全廠性的活動(dòng) ,規(guī)劃為現(xiàn)場(chǎng)與辦公室兩組競(jìng)賽 ? 每月成績(jī)最優(yōu)秀的單位 ,由總經(jīng)理于次月在適當(dāng)時(shí)機(jī)頒 發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì) Quality amp。 ? 語(yǔ)言禮儀 ? 實(shí)施教育訓(xùn)練 /違反規(guī)定應(yīng)給予糾正 /接受指責(zé)立即糾正 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 70 20xx0301 （ 2）制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 (行為 /語(yǔ)言 ) ? 除非是公司政策性的決定 ， 否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來(lái)設(shè)定內(nèi)容 。 ? 在 7S活動(dòng)中 ， 我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理 、 整頓、 清掃 、 清潔 、 安全 、 節(jié)約 ， 其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好 ， 設(shè)備擦拭干凈而已 ， 更主要的 ， 在于透過(guò)細(xì)瑣 、 簡(jiǎn)單的動(dòng)作 ， 潛移默化 ， 改變氣質(zhì) ， 養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習(xí)慣 。 ? 目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善，培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 52 20xx0301 安全重點(diǎn) ? 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒(méi)有安全，一切成果都失去了意義。 1. 公司的 8S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度； 2. 目標(biāo)在何處； 3. 再提升多少水準(zhǔn)的話 ， 就能超過(guò)其他競(jìng)爭(zhēng)廠家 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 47 20xx0301 （ 4）制訂稽核方法 ? 建立清潔稽核表 。 ? “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動(dòng)作 ， “清潔 ” 是結(jié)果 ， 即在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理 、 整頓 、 清掃過(guò)后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔 。 部分員工會(huì)認(rèn)為 “ 我們公司做什么事都是半途而廢 ” ， “ 反正不會(huì)成功 ” ， “ 應(yīng)付應(yīng)付算了 ”。 ○ 收集式 在無(wú)法杜絕污染發(fā)生時(shí)應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集 。 ? 調(diào)查臟污的源頭： ○ 調(diào)查一般污染的源頭 。 ? ○ 配線 、 配管上部的擦拭 ○ 機(jī)器設(shè)備周圍的清掃； ? ○ 轉(zhuǎn)角包的清掃； ○ 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； ? ○ 洗手間 、 茶水間地板的清掃； ? ○ 工作臺(tái) 、 桌子底部的清掃； ○ 櫥柜上下部的清掃 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 35 20xx0301 清掃推行要領(lǐng) ? （ 1） 建立清掃責(zé)任區(qū) （ 室內(nèi)外 ） ? （ 2） 執(zhí)行例行掃除 ， 清理贓污 ? （ 3） 調(diào)查污染源 ， 予以杜絕 ? （ 4） 建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范 （ 部門 ） Quality amp。 勤于清掃工作場(chǎng)所 ? 目的： 保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)，達(dá)到零故障，零損耗。 ? 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色標(biāo)示 Quality amp。 ? 圓筒狀如螺旋測(cè)量器等 ， 放置在一起時(shí)前后方向應(yīng)一致， 互相間隔開(kāi) 。 Quality amp。 ? 表示方法：標(biāo)簽 、 顯示板 、 現(xiàn)場(chǎng) 、 表示在境界線帶上 。 ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ? ○ 純粹人行道：約 80㎝ 以上 。 3. 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 18 20xx0301 （ 1）要落實(shí)前一步驟整理工作 ? 整理工作沒(méi)落實(shí)則不僅空間浪費(fèi) ， 而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)； ? 連不要的東西也要管理會(huì)造成浪費(fèi) （ 例如庫(kù)存管理或盤點(diǎn)都較麻煩 ） ； Quality amp。 ? 2． 工作場(chǎng)所 ， 全盤點(diǎn)檢 。 6. 尚有使用價(jià)值的消耗用品 。 其后發(fā)展為 “ 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、安全 、 節(jié)約 、 學(xué)習(xí) ” 簡(jiǎn)稱 “ 8S”。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 4 20xx0301 課程介紹 8S基礎(chǔ)概念介紹 如何成功推行 8S活動(dòng) 如何實(shí)施 8S的技巧與方法 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 1 20xx0301 公司地址：深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈 1706室 郵政編碼 : 518008 HTTP： // EMAIL： TEL: 0755 – 25585689 25933771 25936264 FAX: 0755 – 25585679 8S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù) Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 6 20xx0301 8S起源 過(guò)去你的企業(yè)可能已經(jīng)推行或正在推行 5S，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患依然存在，工傷事故仍在增加，資源大量浪費(fèi)…… 現(xiàn)在 8S為你提供解決方案， 8S在原有 5S的基礎(chǔ)上增加安全、節(jié)約和學(xué)習(xí)，為你公司解決事故困擾、資源的浪費(fèi)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織！ Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁(yè) 10 20xx0301 整理（ seiri） ■ 含義： ■ 在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分需要與不需要的東西 ■ 保留需要的東西，撤除不需要的東西 ■ 目的： ■ 騰出空間，防止誤用 Quality amp。 9. 墊板 、 塑膠框 、 防塵用品