7第7部分富士康ieqc--0看板0管理(ppt_60)(存儲(chǔ)版)
【正文】 很好的客 戶 關(guān)系管理與 藥 品供需分析，提高醫(yī)院的核心 競(jìng) 爭(zhēng)力） 等了 20分 鐘 ，班 長 來到，看了 發(fā) 票之后，稱需 藥 房重 簽 ，需 藥房 寫 清 詳細(xì) 的退 藥 品種 、數(shù)量 。216。成本核形成于制造前期，注重事中控制與事后核算的現(xiàn)有成本控制系統(tǒng)經(jīng)常處于失控狀態(tài)216。 如何將 “摸著石頭過河 ”式的企業(yè)改造轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)、有方法、有工具（集）的改造？企業(yè)工程是工業(yè)工程的系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)評(píng)價(jià)企業(yè)規(guī)劃企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)改造狀態(tài)的靜態(tài)評(píng)價(jià)（診斷）過程的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)（能力識(shí)別）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（目標(biāo)的聚焦、愿景的制定）對(duì)象的未來狀態(tài)設(shè)計(jì)達(dá)到未來狀態(tài)的途徑或方法設(shè)計(jì)怎樣按照設(shè)計(jì)的途徑，達(dá)到設(shè)計(jì)的狀態(tài)？企業(yè)建模方法學(xué)根本性的改造 ——BPR漸進(jìn)式的改造 ——ESCRI/Kaizen/BPI企業(yè)改造的支持系統(tǒng)（學(xué)習(xí)模型、團(tuán)隊(duì)工作模式、動(dòng)態(tài) IS）企業(yè)改造就是企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)工程學(xué)的思考模式216。 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 5:04:39 下午 5:04 下午 17:04:39一月 21216。 17:04:3917:04:3917:04Sunday, January 31, 2023216。 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20235:04:39 下午 17:04:39一月 21216。 5:04:39 下午 5:04 下午 17:04:39一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 21一月 2117:04:3917:04:39January 31, 2023216。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2117:04:3917:04Jan2131Jan21216。 2023/1/31 17:04:3917:04:3931 January 2023216。 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 了解不多、應(yīng)用不廣、水平不高l 企業(yè)尚未從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)工業(yè)工程的價(jià)值l 缺乏社會(huì)化應(yīng)用環(huán)境（ IE宣傳、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、認(rèn)證等）216。什么是集成化成本管理？成本管理過程視圖成本管理對(duì)象視圖產(chǎn)品對(duì)象 責(zé)任單位對(duì)象項(xiàng)目對(duì)象技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程物料采購與供應(yīng)過程制造過程 成本管理功能視圖成本控制成本分析成本核算成本計(jì)劃成本決策成本預(yù)測(cè)營銷與服務(wù)過程其它過程成本性態(tài)面向過程的成本管理要解決什么問題？216。216。需 經(jīng) 班 長 同意才能 夠 退款。5S活動(dòng)（地面、機(jī)床、工具、工位器具、雜屑 —— 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）216。價(jià)值分析 /價(jià)值工程生產(chǎn)計(jì)劃與控制216。操作分析216。工作設(shè)計(jì)（工作研究+人機(jī)工程）216。第七部分 000好人 00富士康科技公 00司0基礎(chǔ) 00IE00培訓(xùn)000富 0士 0康科技 0公司基 0礎(chǔ) I00E培 0訓(xùn)富士康科技公司基礎(chǔ) IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之七 看板管理216。 —— 美國工 業(yè) 工程 師協(xié) 會(huì) (AIIE),1955工業(yè)工程， (Industrial Engineering, IE)工業(yè)工程的定義明 顯 的工程屬相性 ：國外一般把工 業(yè) 工程劃入工程學(xué)科技 術(shù) 與管理 結(jié) 合的思想：用技 術(shù) 支持管理；從 系 統(tǒng) 管理的角度 統(tǒng) 籌技 術(shù)注重整體系 統(tǒng) 的思想：追求系 統(tǒng) 的整體效益，服從系 統(tǒng) 的 總 目 標(biāo)以人 為 本、重 視 人的作用：人是 現(xiàn) 代生 產(chǎn)
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