7生產現場5s管理(存儲版)
【正文】 塵、垃圾清理出現場，并檢查各項設施、工具、機器是否處在正常狀態(tài)。u “ 整理 ” 的準則u “ 整頓 ” 的識別系統u “ 清掃 ” 的準則u 定期及不定期的檢查制度355S的檢查制度36素養(yǎng)對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。? 【成 份】整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 17:06:4317:06:4317:06Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:06:4317:06:4317:061/31/2023 5:06:43 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 5:06:43 下午 5:06 下午 17:06:43一月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 215:06 下午 一月 2117:06January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2117:06:4317:06:43January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:06 下午 一月 2117:06January 31, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 5:06:43 下午 5:06 下午 17:06:43一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:06:4317:06:4317:061/31/2023 5:06:43 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。45三、幾個認識誤區(qū)? 5S+safe+save? 安全始于整理整頓、終于整理整頓。? 利用單位平面圖，明確標記各責任區(qū)及負責人。13整理的目的（ 1）騰出空間（ 2）防止誤用、誤送14判斷標準 時間標準 :使用頻率15“扔東西 ”非常重要u原購買價值 ≠ 使用價值u想要 ≠ 需要165S 小組清查：把生產不必需或不常用的東西貼上標簽Workplace Organization 5S現場組織管理 5S 整理標簽 物料名稱： 物料 ID： 物料數量： 物料價值： 放置原因：
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