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7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 管理 你能很快找到你要的數(shù)字嗎?12 344831 10281922372646401349420301147422941 235014383255216725154363321 51245317 35448 54927 1836453391221生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立即找到(尋找時(shí)間為 6S)尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用 數(shù)量太多合適后來(lái)又找到我最好!物料尋找百態(tài)圖22定置管理23 物品很容易找到并很容易拿到 我們可以知道物品放得太多或太少24三定原則25整頓之三定原則26生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理放置準(zhǔn)則27整頓的效果28清掃 將灰塵、垃圾清理出現(xiàn)場(chǎng),并檢查各項(xiàng)設(shè)施、工具、機(jī)器是否處在正常狀態(tài)。七 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展歷程 2運(yùn)營(yíng)管理概述 企業(yè)選址與設(shè)施布局 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 MRP MRPⅡ 和 ERP 庫(kù)存管理 工作設(shè)計(jì)與工作研究 質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 1345678910生產(chǎn)計(jì)劃 2本章導(dǎo)入日本制造物美價(jià)廉的代名詞60年代東洋貨即垃圾貨、地?cái)傌?學(xué)習(xí)目標(biāo) 5S管理的內(nèi)涵 5S管理的實(shí)施要點(diǎn)教學(xué)要求重點(diǎn)與難點(diǎn)理解 5S管理在企業(yè)管理中的重要地位明確 5S管理的內(nèi)涵及實(shí)施要點(diǎn)掌握常見(jiàn)的對(duì) 5S管理的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)4主要內(nèi)容1 為什么要實(shí)施 5S管理2 5S管理的內(nèi)涵及實(shí)施要點(diǎn)3 5S管理的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)一、為什么要實(shí)施 5S?? 中國(guó)是制造大國(guó)? 制造大國(guó) ≠ 制造強(qiáng)國(guó)? 中國(guó)制造往往意味著假冒偽劣商品6日本制造成功的法寶TQM全面質(zhì)量管理5S管理 JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S
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