生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。知易行難生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理一、整理目的 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品含義5S的推行方法要點(diǎn)確定 標(biāo) 準(zhǔn)、斷然處 置 騰 出空 間 ；減少 誤 用 誤送 營(yíng) 造清爽的工作 環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵二、工作忙不是理由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理實(shí)際上根本就不能指望天天在一個(gè)沒(méi)有行為約束、在工作細(xì)節(jié)上可以隨心所欲、臟亂的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中工作的人，能具有認(rèn)真對(duì)待每一件小事的優(yōu)良的工作作風(fēng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理方法不同隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。 5S既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。目的含義整頓就是消除無(wú)謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時(shí)間，隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。D、粘性物的附著： 如果現(xiàn)場(chǎng)員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話，就能確保顧客滿意了。B、檢查中常見問(wèn)題：F簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒(méi)有多大的改善； B、檢查中常見問(wèn)題：F認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒(méi)有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好；F生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。出于小團(tuán)體的榮譽(yù)，為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時(shí)清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說(shuō)的一陣風(fēng)；F這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，其后果便會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的變動(dòng)及差異波動(dòng)。地板（面）的清掃的推行 清掃的推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理四、清潔5S的推行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1