7第7部分富士康ieqc--0看板0管理(ppt_60)-免費(fèi)閱讀
【正文】 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:04:3917:04:3917:04Sunday, January 31, 2023216。 5:04:39 下午 5:04 下午 17:04:39一月 21216。 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2117:04:3917:04Jan2131Jan21216。對照未來比差距 —— 企業(yè)評價(jià)方法學(xué)216。 目的 —— 找出成本動(dòng)因（ Cost Drivers）216。控制嚴(yán)密。 打 過電話 之后，我到收款 處 找班 長簽 字，收款 小姐 將七十五元八角的 藥費(fèi) 退出， 歷時(shí) 兩個(gè)小 時(shí) 十五分 鐘 。于是決定退款，因 為這 之前收 費(fèi)處 與 藥 房均 說 ，只要有 藥費(fèi)收據(jù) 和醫(yī)生的 處方 ，無 論 何 時(shí) 均可退款。工業(yè)工程在降低運(yùn)作成本方面可以發(fā)揮重要作用216。質(zhì)量工程l ISO9000體系的計(jì)劃與實(shí)施l 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理，方法與技術(shù) (SPC、 DOE等 )l 全面顧客滿意（ TCS）的策略與措施?顧客滿意度（ customer satisfaction index CSI）?6西格瑪l 連續(xù)改進(jìn) (Continue Improving) 成本控制216。設(shè)施規(guī)劃（Facilities Planning）l 在給定的系統(tǒng)環(huán)境和條件下，根據(jù)對象系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)l 包括設(shè)施布置方案、物料搬運(yùn)方案、信息流方案等規(guī)劃內(nèi)容物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（Material Flow System Design）物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)輸與貯存的管理運(yùn)輸或搬運(yùn)設(shè)備容器、包裝的設(shè)計(jì)與管理工程經(jīng)濟(jì)分析216。成本控制216。企業(yè)持續(xù)推進(jìn) IE的方法體系 IE 是 對 人 員 、物料、 設(shè)備 、能源和信息所 組 成的集成系 統(tǒng)進(jìn) 行 設(shè)計(jì) 、改善和 設(shè) 置的 一 門 學(xué)科?；A(chǔ) IE的活動(dòng)范圍216。工程經(jīng)濟(jì)分析216。5W1H提問技術(shù) what, where, when, ,who, how, why 216。拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ——JIT/LP/TPS216。目視管理（公開化與視覺顯示 —— 統(tǒng)一、簡明、醒目、實(shí)用、嚴(yán)格）基礎(chǔ) IE的方法體系量化方法甘特圖ABC分類流程程序分析人機(jī)關(guān)系分析生產(chǎn)線平衡工效學(xué)方法工作環(huán)境工作空間人機(jī)界面標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與決策分析工作測量方法工作抽樣時(shí)間研究方案取舍價(jià)值工程學(xué)習(xí)曲線激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ) IE解決問題的程序?qū)ζ髽I(yè)綜合競爭力的理解企業(yè)競爭力要素產(chǎn)品或服務(wù)特色銷售收入能力資金效率人力效能決策與決策實(shí)施能力要素支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)水平營銷水平生產(chǎn)管理與運(yùn)作水平激勵(lì)模式信息系統(tǒng)水平T、 Q、 C、 S、 G競爭力的外在表現(xiàn)企業(yè)管理運(yùn)作的基本思維$QPCQ’怎樣提高企業(yè)效益 條件 努力增加銷量提高價(jià)格降低成本需求曲線、資源需求曲線、競爭優(yōu)勢管理技術(shù)、改善思想O制造管理的基本思維目標(biāo)：低成本、優(yōu)質(zhì)量、高效率指標(biāo)：資金占用周期短、資金占用數(shù)額小企業(yè)制造系統(tǒng)Q0 Q1T設(shè)施設(shè)計(jì)與現(xiàn)場改善、物流、信息流集成?R=Q1Q0TR=企業(yè)效益 TR的大小取決于 ?R以及 n，而上述兩項(xiàng)取決于：市場營銷、生產(chǎn)計(jì)劃與組織、庫存管理、設(shè)施平面布置、物料搬運(yùn)、供應(yīng)、信息控制等工業(yè)工程在管理運(yùn)作中的角色216。 三個(gè)月前，母 親 害眼病，需要 幾 瓶滴眼液，大夫開出 處方 ，到 收費(fèi)處 交完款之后，到藥房 拿 藥 ，卻 不料無貨 。 今晨到醫(yī)院的 過 程： 先到 藥房 窗口咨 詢 今日 藥 品是否來到， 回答 為 否，決定退款； 到 收費(fèi)處 退款， 收費(fèi)處 為 四個(gè)窗口，第一窗口 收費(fèi)小姐 一聽退款 臉 色就沉下來，看 過單據(jù)之后， 稱 不是她收的款， 應(yīng) 找收款者退款。 這 些數(shù)據(jù)完全可以通 過 數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析，做
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