建立高績效團隊和企業(yè)文化與員工關系(存儲版)
【正文】 ?向他人咨詢 ,若合適 ,采取之 ?考慮你溝通的可能的內容及暗示 ?盡可能經常給你的溝通接受者一些東西或幫助 ?追蹤溝通 ?溝通為了明天也為了今天 ?保證你的行動反映了你溝通的意圖 ?學會有效地傾聽 和你的下屬溝通 把事情辦好的關鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務是設立一個清晰的 目標和衡量方法，良好的溝通使人們根據(jù)你的語言完成工作。 02:41:0902:41:0902:411/20/2023 2:41:09 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 20, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 41分 9秒 上午 2時 41分 02:41: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時 41分 :41January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:0902:41:09January 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時 41分 :41January 20, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 20日星期五 2時 41分 9秒 02:41:0920 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 THANKS 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 溝 通 步 驟 發(fā)送者 接收者 編 碼 媒 體 傳送者 解 碼 和你的下屬溝通 把事情辦好的關鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務是設立一個清晰的 目標和衡量方法，良好的溝通使人們根據(jù)你的語言完成工作。 – 建議被接受后，員工可得到公司的 。 企業(yè)文化的一般作用 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在市場經濟中處理各種關系的準則。 經理的作用和責任 ? 確定并 評估 績效目標 ? 明確工作期望 ? 確定績效評估標準 ? 討論達到績效的 程序（過程） ? 分析 下屬 的發(fā)展需求 ? 確定掌握新的 評估 和 檢測 的方法 ? 確保 培訓 后的新技能得到運用 制訂績效目標的五個要素 ? 具體的 ? 可測量的 ? 經過努力可以達到的 ? 可實現(xiàn)的 ? 有時間表的 ?Specific ?Measurable ?Ambitious ?Realistic ?Timetable 階段二 不斷提供信息反饋和評價 ? 目的在于保證下屬的活動和行為不偏離既定的目標 ? 主管和經理有責任向下屬不斷提供信息反饋。 誠信不渝（操守完美） ? 誠信不渝的涵義 ? 基本道德規(guī)范 ? 堅持“誠信不渝”的意義 誠信不渝的涵義 ? 所謂“誠信不渝”是指：“在商業(yè)活動的各個方面，秉持以誠相待、誠實守信的最高商業(yè)道德標準，竭誠為客戶、供應商、雇員、政府乃至整個社會服務；在所到任何國家和社會，均能依法行事。 – 建議實施后會給企業(yè)帶來多方面的 收益 。 發(fā)展你的下屬的訓練 管理者就是教練 傳 統(tǒng) 管 理 老板的支配感 下屬的被迫感 指示 勸說 爭論 放權 管理者的任務簡單地說 做好工作，成長下屬 時間和成本壓力限制了后者。 :41:0902:41Jan2320Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:41:0902:41:0902:411/20/2023 2:41:09 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , January 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 20日星期五 2時 41分 9秒 02:41:0920 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 20日星期五 上午 2時 41分 9秒 02:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 2時 41分 :41January 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。 通過發(fā)展下屬，管理者 同樣創(chuàng)造了在公司里個人發(fā)展的機會， ,對于管理者和下屬來說這是一個雙贏的解 決之道。 猜猜看，什么是我想要溝通的？ 發(fā)送者 接收者 , , , 和你的下屬溝通 把事情辦好的關鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務是設立一個清
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