7s管理基礎(chǔ)課程(ppt65頁)(存儲版)
【正文】 覺化n 狀態(tài)的定量化狀態(tài)的定量化49管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 何為顏色管理何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動何實物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。 16:53:2216:53:2216:53Sunday, January 31, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:53:2216:53:2216:531/31/2023 4:53:22 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 4:53:22 下午 4:53 下午 16:53:22一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 214:53 下午 一月 2116:53January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:53:2216:53:2216:53Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 214:53 下午 一月 2116:53January 31, 20231行動出成果，工作出財富。n 遵守工安遵守工安 守則守則n 進(jìn)行工安演練進(jìn)行工安演練n 明確工安警示標(biāo)示明確工安警示標(biāo)示61管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 節(jié)約節(jié)約 的推行要領(lǐng)的推行要領(lǐng)n 減少浪費(fèi)產(chǎn)生，不制造浪費(fèi)減少浪費(fèi)產(chǎn)生，不制造浪費(fèi)n 隨手做好環(huán)境保護(hù)，保護(hù)地球隨手做好環(huán)境保護(hù)，保護(hù)地球n 加強(qiáng)加強(qiáng) 資源回收，以節(jié)約為目的資源回收，以節(jié)約為目的n 推動推動 至家庭，減少開銷，開源節(jié)流至家庭，減少開銷，開源節(jié)流62管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 圖解圖解 7S63管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效謝謝！謝謝！管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。樂。除掉。管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S－管理基礎(chǔ)－管理基礎(chǔ)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 內(nèi)容提要內(nèi)容提要n 何為何為 7Sn 7S的作用與好處的作用與好處n 7S的推行步驟的推行步驟n 配合配合 7S的管理技巧的管理技巧n 7S的推行注意事項的推行注意事項2管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 工廠的第一印象工廠的第一印象整潔的工廠整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 工廠的第一印象工廠的第一印象臟亂的工廠臟亂的工廠 ？4管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 工廠的第一印象工廠的第一印象n 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分品、半成品未很好區(qū)分 —— 質(zhì)量難以保障質(zhì)量難以保障n 工裝夾具隨地置放工裝夾具隨地置放 —— 效率損失，成本增加效率損失，成本增加n 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 —— 精度降低，生產(chǎn)精度降低，生產(chǎn)效率下降效率下降n 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 —— 不安全，易不安全，易感疲倦感疲倦5管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 特效藥－特效藥－ 7S7S說明書說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 7S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。n 目的：目的： 把把 “空間空間 ”騰出來活用。17管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S關(guān)系圖關(guān)系圖第第 1個個 S整整 理理第第 2個個 S整整 頓頓第第 3個個 S清清 掃掃第第 4個個 S清清 潔潔第第 5個個 S素素 養(yǎng)養(yǎng)區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的 東西將 要用的 東 西清 掃干凈將 要用的 東 西 定出位置置放時時 保持美 觀 、 干凈使 員 工 養(yǎng) 成好 習(xí)慣 遵守 規(guī)則地、物人第第 7個個 S節(jié)節(jié) 約約第第 6個個 S安安 全全18管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S三大支柱三大支柱n 創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠n 創(chuàng)造一個干凈的工廠創(chuàng)造一個干凈的工廠n 創(chuàng)造一個目視管理的工廠創(chuàng)造一個目視管理的工廠19管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 表解三大支柱表解三大支柱三大三大支柱支柱創(chuàng)造一個創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠有規(guī)律的工廠創(chuàng)造一個創(chuàng)造一個干凈的工廠干凈的工廠創(chuàng)造一個創(chuàng)造一個目視管理的工廠目視管理的工廠目目標(biāo)標(biāo)提高管理水準(zhǔn)提高管理水準(zhǔn) (大大家是否遵守決定的家是否遵守決定的事項事項 ) 提升工廠設(shè)備干凈度提升工廠設(shè)備干凈度 (工廠角落、設(shè)備的清潔工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面盡量全面 ) 加強(qiáng)錯誤防止力加強(qiáng)錯誤防止力 (看看到異常能立刻解決，到異常能立刻解決，5S的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)化 )具具體體的的活活動動項項目目1．大家一起．大家一起 5S2．分工合作制．分工合作制3．平行直角運(yùn)動．平行直角運(yùn)動4．． 30秒取出放入秒取出放入5．綠化運(yùn)動．綠化運(yùn)動6．安全用具
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