【正文】 16:53:2216:53:2216:531/31/2023 4:53:22 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。工作環(huán)境為自家。 7S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請(qǐng)安心使用。39管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查活動(dòng)全面實(shí)施及檢查n 7S的全面實(shí)施的全面實(shí)施1. 試行結(jié)果檢討，確定正式實(shí)施辦法試行結(jié)果檢討，確定正式實(shí)施辦法2. 高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá)高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá)3. 實(shí)施辦法消化實(shí)施辦法消化n 活動(dòng)檢查（自查、互查和專項(xiàng)檢查）活動(dòng)檢查（自查、互查和專項(xiàng)檢查）40管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 評(píng)價(jià)公布及獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)公布及獎(jiǎng)懲n 評(píng)委會(huì)檢查結(jié)果公布評(píng)委會(huì)檢查結(jié)果公布n 實(shí)施獎(jiǎng)懲措施實(shí)施獎(jiǎng)懲措施2023/1/31 41管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 綜合分析與持續(xù)改進(jìn)綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 問題點(diǎn)的整理和檢討問題點(diǎn)的整理和檢討n 定期檢討：融入定期檢討：融入 IE和和 QC手法手法n 制定改善措施并實(shí)行：采取制定改善措施并實(shí)行：采取 5W1H手法手法n 監(jiān)督改善效果監(jiān)督改善效果42管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 納入日常管理納入日常管理標(biāo)準(zhǔn)化43管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 內(nèi)容提要內(nèi)容提要n 何為何為 7Sn 7S的作用與好處的作用與好處n 7S的推行步驟的推行步驟n 配合配合 7S的管理技巧的管理技巧n 7S的推行注意事項(xiàng)的推行注意事項(xiàng)44管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 配合配合 7S的三大技巧的三大技巧n 目視管理的運(yùn)用目視管理的運(yùn)用n 顏色管理的運(yùn)用顏色管理的運(yùn)用n 3UMEMO的運(yùn)用的運(yùn)用45管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 何為目視管理何為目視管理 把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準(zhǔn) ”究竟達(dá)到什么程度的顯在管理。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。n 目的：目的： 把把 “空間空間 ”騰出來活用。除掉。n 遵守工安遵守工安 守則守則n 進(jìn)行工安演練進(jìn)行工安演練n 明確工安警示標(biāo)示明確工安警示標(biāo)示61管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 節(jié)約節(jié)約 的推行要領(lǐng)的推行要領(lǐng)n 減少浪費(fèi)產(chǎn)生，不制造浪費(fèi)減少浪費(fèi)產(chǎn)生，不制造浪費(fèi)n 隨手做好環(huán)境保護(hù)，保護(hù)地球隨手做好環(huán)境保護(hù)，保護(hù)地球n 加強(qiáng)加強(qiáng) 資源回收，以節(jié)約為目的資源回收，以節(jié)約為目的n 推動(dòng)推動(dòng) 至家庭，減少開銷，開源節(jié)流至家庭，減少開銷，開源節(jié)流62管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 圖解圖解 7S63管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效謝謝！謝謝！管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 214:53 下午 一月 2116:53January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:53:2216:53:2216:531/31/2023 4:53:22 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。46管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 目視管理的特點(diǎn)目視管理的特點(diǎn)n 從遠(yuǎn)處就能看得清楚從遠(yuǎn)處就能看得清楚n 標(biāo)示想管理的事項(xiàng)標(biāo)示想管理的事項(xiàng)n “好好 ”或或 “不好不好 ”立即可分曉立即可分曉n 誰都能遵守，并能立刻矯正誰都能遵守，并能立刻矯正n 誰都能使用，并且使用方便誰都能使用，并且使用方便47管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 目視管理的方法目視管理的方法n 紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)n 看板管理看板管理n 警示燈警示燈n 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表n 錯(cuò)誤示范板錯(cuò)誤示范板n 錯(cuò)誤防止板錯(cuò)誤防止板2023/1/31 48管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 目視管理的著眼點(diǎn)目視管理的著眼點(diǎn)n 透明化透明化n 狀態(tài)視覺化狀態(tài)視覺化n 狀態(tài)的定量化狀態(tài)的定量化49管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 何為顏色管理何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動(dòng)何實(shí)物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識(shí)、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請(qǐng)安心使用。 16管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效節(jié)約節(jié)約 （（ SAVING））n 定義：定義： 減少不必要的浪費(fèi)，創(chuàng)造利益，以減少不必要的浪費(fèi)，創(chuàng)造利益，以工作環(huán)境為自家。 一月 21一月 2116:53:2216:53:22January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國