【正文】 16:53:2216:53:2216:531/31/2023 4:53:22 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。工作環(huán)境為自家。 7S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。39管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 7S活動全面實施及檢查活動全面實施及檢查n 7S的全面實施的全面實施1. 試行結(jié)果檢討，確定正式實施辦法試行結(jié)果檢討，確定正式實施辦法2. 高層領(lǐng)導決心下達高層領(lǐng)導決心下達3. 實施辦法消化實施辦法消化n 活動檢查（自查、互查和專項檢查）活動檢查（自查、互查和專項檢查）40管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 評價公布及獎懲評價公布及獎懲n 評委會檢查結(jié)果公布評委會檢查結(jié)果公布n 實施獎懲措施實施獎懲措施2023/1/31 41管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 綜合分析與持續(xù)改進綜合分析與持續(xù)改進n 問題點的整理和檢討問題點的整理和檢討n 定期檢討：融入定期檢討：融入 IE和和 QC手法手法n 制定改善措施并實行：采取制定改善措施并實行：采取 5W1H手法手法n 監(jiān)督改善效果監(jiān)督改善效果42管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 納入日常管理納入日常管理標準化43管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 內(nèi)容提要內(nèi)容提要n 何為何為 7Sn 7S的作用與好處的作用與好處n 7S的推行步驟的推行步驟n 配合配合 7S的管理技巧的管理技巧n 7S的推行注意事項的推行注意事項44管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 配合配合 7S的三大技巧的三大技巧n 目視管理的運用目視管理的運用n 顏色管理的運用顏色管理的運用n 3UMEMO的運用的運用45管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 何為目視管理何為目視管理 把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準 ”究竟達到什么程度的顯在管理。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。n 目的：目的： 把把 “空間空間 ”騰出來活用。除掉。n 遵守工安遵守工安 守則守則n 進行工安演練進行工安演練n 明確工安警示標示明確工安警示標示61管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 節(jié)約節(jié)約 的推行要領(lǐng)的推行要領(lǐng)n 減少浪費產(chǎn)生，不制造浪費減少浪費產(chǎn)生，不制造浪費n 隨手做好環(huán)境保護，保護地球隨手做好環(huán)境保護，保護地球n 加強加強 資源回收，以節(jié)約為目的資源回收，以節(jié)約為目的n 推動推動 至家庭，減少開銷，開源節(jié)流至家庭，減少開銷，開源節(jié)流62管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 圖解圖解 7S63管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效謝謝！謝謝！管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 31 一月 20234:53:22 下午 16:53:22一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 214:53 下午 一月 2116:53January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:53:2216:53:2216:531/31/2023 4:53:22 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。46管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 目視管理的特點目視管理的特點n 從遠處就能看得清楚從遠處就能看得清楚n 標示想管理的事項標示想管理的事項n “好好 ”或或 “不好不好 ”立即可分曉立即可分曉n 誰都能遵守，并能立刻矯正誰都能遵守，并能立刻矯正n 誰都能使用，并且使用方便誰都能使用，并且使用方便47管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 目視管理的方法目視管理的方法n 紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)n 看板管理看板管理n 警示燈警示燈n 標準作業(yè)表標準作業(yè)表n 錯誤示范板錯誤示范板n 錯誤防止板錯誤防止板2023/1/31 48管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 目視管理的著眼點目視管理的著眼點n 透明化透明化n 狀態(tài)視覺化狀態(tài)視覺化n 狀態(tài)的定量化狀態(tài)的定量化49管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效 何為顏色管理何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動何實物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識、共鳴、共行，而達到管理的目的。易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。 16管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效節(jié)約節(jié)約 （（ SAVING））n 定義：定義： 減少不必要的浪費，創(chuàng)造利益，以減少不必要的浪費，創(chuàng)造利益，以工作環(huán)境為自家。 一月 21一月 2116:53:2216:53:22January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國