7s管理基礎(chǔ)課程(ppt65頁)-wenkub
2023-01-23 09:20:24 本頁面
【正文】 素 養(yǎng)養(yǎng)區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的 東西將 要用的 東 西清 掃干凈將 要用的 東 西 定出位置置放時(shí)時(shí) 保持美 觀 、 干凈使 員 工 養(yǎng) 成好 習(xí)慣 遵守 規(guī)則地、物人第第 7個(gè)個(gè) S節(jié)節(jié) 約約第第 6個(gè)個(gè) S安安 全全18管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S三大支柱三大支柱n 創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠n 創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠n 創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠19管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 表解三大支柱表解三大支柱三大三大支柱支柱創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠有規(guī)律的工廠創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠干凈的工廠創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠目視管理的工廠目目標(biāo)標(biāo)提高管理水準(zhǔn)提高管理水準(zhǔn) (大大家是否遵守決定的家是否遵守決定的事項(xiàng)事項(xiàng) ) 提升工廠設(shè)備干凈度提升工廠設(shè)備干凈度 (工廠角落、設(shè)備的清潔工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面盡量全面 ) 加強(qiáng)錯(cuò)誤防止力加強(qiáng)錯(cuò)誤防止力 (看看到異常能立刻解決，到異常能立刻解決，5S的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)化 )具具體體的的活活動(dòng)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目目1．大家一起．大家一起 5S2．分工合作制．分工合作制3．平行直角運(yùn)動(dòng)．平行直角運(yùn)動(dòng)4．． 30秒取出放入秒取出放入5．綠化運(yùn)動(dòng)．綠化運(yùn)動(dòng)6．安全用具穿戴．安全用具穿戴運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)7．． 100％出勤周％出勤周8．異常處理訓(xùn)練．異常處理訓(xùn)練 1．清除呆、廢品運(yùn)動(dòng)．清除呆、廢品運(yùn)動(dòng)2．大掃除．大掃除3．光亮運(yùn)動(dòng)．光亮運(yùn)動(dòng)4．加蓋防塵．加蓋防塵5．清掃用具管理．清掃用具管理6．整齊運(yùn)動(dòng)．整齊運(yùn)動(dòng)7．透明化．透明化8．防噪音運(yùn)動(dòng)．防噪音運(yùn)動(dòng)9．色彩調(diào)整．色彩調(diào)整10．公告物表示法．公告物表示法 1．看板管理．看板管理2．責(zé)任者標(biāo)使志．責(zé)任者標(biāo)使志3．檔案．檔案4．警示標(biāo)示．警示標(biāo)示5．劃線．劃線6．配管色．配管色7．滅火器．滅火器8．開關(guān)表示．開關(guān)表示9．物資放置法．物資放置法10．管理界限表示．管理界限表示 20管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S與各管理工具的關(guān)系與各管理工具的關(guān)系7S運(yùn)動(dòng)（土壤）IETQM JIT ISOTPM企 業(yè)2023/1/31 21管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效7S的擴(kuò)展的擴(kuò)展n 擴(kuò)大的擴(kuò)大的 5S－－ 7S 5S+Safety（安全）（安全）+Saving （（ 節(jié)約節(jié)約 ））n 擴(kuò)展擴(kuò)展 7S 個(gè)人、家庭和社會(huì)個(gè)人、家庭和社會(huì)22管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 內(nèi)容提要內(nèi)容提要n 何為何為 7Sn 7S的作用與好處的作用與好處n 7S的推行步驟的推行步驟n 配合配合 7S的管理技巧的管理技巧n 7S的推行注意事項(xiàng)的推行注意事項(xiàng)23管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S的作用與好處的作用與好處7“S”n Sales：： 7S是最佳推銷員是最佳推銷員n Saving：： 7S是節(jié)約家是節(jié)約家n Safety：： 7S對安全有保障對安全有保障n Standardization：： 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者n Satisfaction：： 7S形成令人滿意的環(huán)境形成令人滿意的環(huán)境24管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S是最佳推銷員是最佳推銷員 n 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單訂單n 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀n 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心企業(yè)產(chǎn)生信心25管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S是節(jié)約家是節(jié)約家 n 7S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料n 節(jié)省工作場所節(jié)省工作場所n 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少減少 “尋找尋找 ”的浪費(fèi)的浪費(fèi) n 能降低工時(shí)，提高效率能降低工時(shí)，提高效率 26管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S對安全有保障對安全有保障 n 寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然了然 n 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 n 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢作的順暢 n 危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告27管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 n “ 3定定 ”、 “3要素要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) n 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) n 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 28管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效 7S形成令人滿意的環(huán)境形成令人滿意的環(huán)境 n 明亮、清潔的工作場所明亮、清潔的工作場所 n 員工動(dòng)手做改善、有成就感員工動(dòng)手做改善、有成就感
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