日化行業(yè)組織與人研討(存儲(chǔ)版)
【正文】 NGUARDn 組織的三項(xiàng)基本任務(wù)（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）（維持內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行）（適應(yīng)外部環(huán)境變化）n 取決于 “ 組織與人 ” 兩者在需求上的相互適應(yīng)阿吉里斯的成熟理論、阿吉里斯的成熟理論55 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARDn 被動(dòng) 主動(dòng)n 依賴 獨(dú)立n 單一能力 多種才干n 興趣多變 專心致志n 服從 支配個(gè)性成熟發(fā)展的傾向、個(gè)性成熟發(fā)展的傾向56 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARDn 個(gè)人增值n 貢獻(xiàn)被承認(rèn)n 參與決策n 有作為n 有成就n 自由創(chuàng)造的機(jī)會(huì) 等個(gè)性成熟的內(nèi)在需求、個(gè)性成熟的內(nèi)在需求57 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARDn 組織結(jié)構(gòu)趨向嚴(yán)密1. 等級(jí)結(jié)構(gòu)2. 有序的工作流程3. 程式化的溝通體系4. 嚴(yán)格的規(guī)章制度等組織成熟及內(nèi)在需求、組織成熟及內(nèi)在需求58 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARDn 直接影響到成員的受控程度（影響個(gè)性成熟）n 導(dǎo)致不滿與個(gè)性上的緊張結(jié)果、結(jié)果59和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD現(xiàn)代組織理論的發(fā)展第七講60 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD現(xiàn)代組織理論的 發(fā)展組織理論的發(fā)展路徑西蒙西蒙組織決策理論馬斯洛等馬斯洛等組織行為學(xué)德魯克組織管理理論現(xiàn)代組織理論兩大分支兩大分支61 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD文化建設(shè)使命愿景價(jià)值立場(chǎng)基本方針?lè)▌t體系心理契約62 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD企業(yè)的性質(zhì)n 企業(yè)是產(chǎn)業(yè)社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)組織；n 作為產(chǎn)業(yè)社會(huì)中的一員，必須自律必須依靠?jī)?nèi)在組織的力量，突破種種限制，去實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益；n 企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，組織就必然瓦解；n 企業(yè)不能滿足于個(gè)人工作上的動(dòng)機(jī)；n 組織也必然瓦解組織必須在根本上確立起 存在的價(jià)值與理由 ，確立起立身之本。n 4． KPI指標(biāo)n —— 技術(shù)與產(chǎn)品儲(chǔ)備和市場(chǎng)戰(zhàn)略適配度；n —— 技術(shù)與產(chǎn)品儲(chǔ)備量；n —— 響應(yīng)市場(chǎng)的開發(fā)速度；n —— 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)完整性。潛能評(píng)價(jià)體系匹配關(guān)系，建立素質(zhì)模型。考核管理 薪酬管理培訓(xùn)管理人力資本增值人力資本增值職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展能力提升能力提升做好工作做好工作育用留選提供跑道、等級(jí)和晉升辦法確定職位標(biāo)準(zhǔn)，提供培訓(xùn)依據(jù)確定培訓(xùn)原則和方式方法依據(jù)需求內(nèi)部調(diào)整依據(jù)需求外部補(bǔ)充確定職位標(biāo)準(zhǔn)，提供招聘依據(jù)外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部公平性素質(zhì)能力測(cè)評(píng)1人力資源管理的、人力資源管理的 ““ 體系體系 ””77 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD素質(zhì)模型素質(zhì)詞典素質(zhì)定義與描述素質(zhì)評(píng)價(jià)體系測(cè)評(píng)管理辦法培訓(xùn)方法提供個(gè)性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力測(cè)評(píng)方法調(diào)資漲薪依據(jù)培訓(xùn)依據(jù)能力測(cè)評(píng)內(nèi)容提供分配方式提供業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提供工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)依據(jù)培訓(xùn)制度培訓(xùn)體系考核評(píng)價(jià) 考核制度考核方法KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)體系課程設(shè)置課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)考試認(rèn)證考試認(rèn)證方法考試依據(jù)依據(jù)職責(zé)確立職位標(biāo)準(zhǔn)職位說(shuō)明書任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格等級(jí)制度職業(yè)化行為評(píng)價(jià)體系依據(jù)職位職責(zé)分層分類，確立晉升途徑 根據(jù)分層分類確立各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)發(fā)展計(jì)劃薪酬制度薪酬體系薪酬等級(jí)確定依據(jù)招聘（內(nèi)外）進(jìn)入培訓(xùn)調(diào)配、晉升價(jià)值分配規(guī)劃計(jì)劃依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制訂相應(yīng)人力資源規(guī)劃。西蒙 《管理行為 — 組織中決策過(guò)程的研究》北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社 1988年版西蒙的著作西蒙的著作84 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 1974年 （ Management： tasks , Responsibilites , Practices） 〖美〗彼得 .《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 1987年版德魯克的著作德魯克的著作85 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD 謝謝！86 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。培訓(xùn)體系。招聘管理晉升管理調(diào)配管理人力資源規(guī)劃 (年度計(jì)劃 )(數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì) )。n 2. 職能n —— 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)；n —— 產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略；n —— 原輔料開發(fā)；n —— 工藝研究；n —— 課題研究；n —— 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。麥格雷戈認(rèn)為、麥格雷戈認(rèn)為49 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARDn 工作積極性因素調(diào)查1. 滿意類因素 /工作上的滿足 /激勵(lì)因素2. 不滿類因素 /難以滿足的因素 /保健因素赫茨伯格的雙因素理論、赫茨伯格的雙因素理論50 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ NGUARD工作積極性因素調(diào)查（示意）因素 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 A ※ B ※ C ※ D ◎ E ◎ F ◎51 和 君 創(chuàng) 業(yè)HJ
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