【摘要】——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度圖示……………………………………………………………..….....1
2025-02-19 10:48
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認(rèn)為:?管理良好的組織,對(duì)達(dá)到重要社會(huì)目標(biāo)是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴(kuò)展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-01-04 00:33
【摘要】第十五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?計(jì)劃是對(duì)未來(lái)事件和環(huán)境進(jìn)行預(yù)期并為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而選擇行動(dòng)方案的過(guò)程。組織的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃就是關(guān)于某個(gè)具體產(chǎn)品或品牌如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的安排和要求。一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的層次性?從營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃所涉及的范圍或內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行分
2025-03-08 03:42
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)與管理第2頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計(jì)管理工具制作組織職能分析第3頁(yè)目錄?營(yíng)銷(xiāo)組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)?目標(biāo)管理體系?銷(xiāo)售控制及管理流程?營(yíng)銷(xiāo)人員管理和團(tuán)
2024-12-28 09:27
【摘要】企業(yè)全面培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行課程的主要內(nèi)容?培訓(xùn)的有關(guān)概念?企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)體系的建立?有關(guān)的專題討論培訓(xùn)-教育-學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)-教育-學(xué)習(xí)目的責(zé)任時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新東西自己一生教育提高素質(zhì)國(guó)家十多年培訓(xùn)崗位工作公司幾天
2025-01-03 23:04
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-04 00:41
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷(xiāo)商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷(xiāo)商-3分銷(xiāo)商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-04 00:43
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、執(zhí)行與控制左鳳山160。160。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、執(zhí)行與控制是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的一個(gè)重要步驟。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要借助一定的組織系統(tǒng)來(lái)實(shí)施,需要執(zhí)行部門(mén)將企業(yè)資源投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去,需要控制系統(tǒng)考察計(jì)劃執(zhí)行情況,診斷産生問(wèn)題的原因,進(jìn)而採(cǎi)取改正措施,或改善執(zhí)行過(guò)程,或調(diào)整計(jì)劃本身使之更切合實(shí)際。因此,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必
2025-07-07 13:59
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、執(zhí)行與控制?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、執(zhí)行與控制是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的一個(gè)重要步驟。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要借助一定的組織系統(tǒng)來(lái)實(shí)施,?需要執(zhí)行部門(mén)將企業(yè)資源投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去,需要控制系統(tǒng)考察計(jì)劃執(zhí)行情況,診斷產(chǎn)生問(wèn)題的原因,進(jìn)而采取改正措施,或改善執(zhí)行過(guò)程,或調(diào)整計(jì)劃本身使之更切合實(shí)際。因此,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織、執(zhí)行與控制。
2025-07-30 01:03
【摘要】2023/3/121服務(wù)關(guān)系關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)細(xì)分關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的策略關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理案例討論2023/3/1222023/3/124關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期性交易營(yíng)銷(xiāo)追求短期的一次性利益。在交易營(yíng)銷(xiāo)者看來(lái),與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)追
2025-02-21 12:56
【摘要】建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售組織體系Start/980929/SH-FR(97GB)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目范圍具體成果設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績(jī)管理體系制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的主要工作程序設(shè)計(jì)最優(yōu)的市場(chǎng)營(yíng)
2025-01-23 17:24
【摘要】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識(shí)?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運(yùn)用溝通完成組織目標(biāo)和工作任務(wù)主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-01-02 17:20
【摘要】人力資源使用組織與員工第一節(jié)組織與員工?本節(jié)的內(nèi)容要點(diǎn)是:?組織和組織發(fā)展,?組織員工的歸屬感一、組織的類型組織,是人力資源存在和發(fā)揮作用的場(chǎng)所。組織的特點(diǎn),必然帶來(lái)不同的用人模式。從機(jī)構(gòu)特征的角度看,組織可分為以下5種類型:(一)大型生產(chǎn)結(jié)構(gòu)(二)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)型
2025-01-23 23:43
【摘要】工作評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和工作評(píng)價(jià)的基本指標(biāo)?生產(chǎn)總監(jiān)的資格要求?教育水平GED:6職業(yè)培訓(xùn)(SVP):8?體力(PA):S56興趣:265?性格:459711?能力傾向?GVNSPQ
2025-01-23 17:26
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過(guò)程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開(kāi)發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程的信息來(lái)源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來(lái)自于企業(yè)外部?S.M
2025-01-03 23:54