【摘要】一、目標(biāo)與績(jī)效考核管理體系建立二、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)管理與績(jī)效管理?盛高觀點(diǎn):績(jī)效考核在人力資源績(jī)效管理體系中的位置明確年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長(zhǎng)期激勵(lì)短期激勵(lì)
2025-01-16 00:32
【摘要】時(shí)間管理與壓力管理(講師用PPT)中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司2023年11月1日中國(guó)網(wǎng)通運(yùn)維人員崗位培訓(xùn)叢書-通用技能內(nèi)部資料注意保密第一部分時(shí)間管理與壓力管理第三部分時(shí)間管理與壓力管理明確目標(biāo)合理決策制定計(jì)劃尋找平衡時(shí)間價(jià)值時(shí)間特性時(shí)間管理理
2025-01-07 09:01
【摘要】制造業(yè)80后一線員工管理員工流失主講:STEVENCHAN制造業(yè)管理專家/工商管理碩士企業(yè)思想認(rèn)識(shí)篇1/2一、企業(yè)與員工關(guān)系的深層思考企業(yè)與員工的相互認(rèn)可程序員
2025-01-03 15:08
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理課程實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 09建管、09造價(jià)《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》實(shí)訓(xùn)總結(jié) 2011年12月5日到9日,09建筑工程管理和09建筑工程造價(jià)2個(gè)專業(yè)三個(gè)班級(jí)同時(shí)進(jìn)行了《建設(shè)工程...
2024-11-15 22:09
【摘要】 【企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理-課程作業(yè)】企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程 XX互聯(lián)網(wǎng)科技運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名字:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理姓名:吳XX班級(jí):工管XXX學(xué)號(hào):20XXXXX4410X日期:摘要基于社會(huì)大趨勢(shì)“...
2025-01-16 23:14
【摘要】經(jīng)管學(xué)院國(guó)際工程招投標(biāo)與合同管理課程實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí):國(guó)貿(mào)09-01班學(xué)號(hào):202043070106姓名:
2025-09-04 10:18
【摘要】商標(biāo)戰(zhàn)略管理與品牌法務(wù)支持周欽上海博導(dǎo)聚佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司智盾品牌管理2023年5月E-mail:電話:139163977751緒論商標(biāo)與品牌的關(guān)系品牌是一個(gè)市場(chǎng)概念,與市場(chǎng)營(yíng)銷密切相關(guān);商標(biāo)是一個(gè)法律概念,與法律保護(hù)須臾不離。案例:可口可樂(lè)事件2一、商標(biāo)管理
2025-01-23 20:30
【摘要】?jī)r(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略?產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Survival)(2)最大當(dāng)期利潤(rùn)(Maximumcurrentprofit)(3)最大當(dāng)期收入(Maximumcurrentrevenue)(4)最大銷售成長(zhǎng)
2025-03-07 21:01
【摘要】《餐飲服務(wù)與管理》課程說(shuō)課稿(長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院:張麗萍)我是長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)教師張麗萍,今天我要說(shuō)課的課程是《餐飲服務(wù)與管理》,我將自己任教以來(lái)的一些理念、實(shí)踐向各位專家、老師匯報(bào),請(qǐng)各位批評(píng)指教。一、課程整體設(shè)計(jì)(一)課程定位1、課程性質(zhì)與作用《餐飲服務(wù)與管理》是高職
2025-09-27 05:25
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)
2025-01-20 08:48
【摘要】1供應(yīng)鏈的基本構(gòu)思消費(fèi)者(顧客)商品開發(fā)調(diào)配制造商配送銷售服務(wù)供應(yīng)商(零件供應(yīng))廠家(產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn))廠家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應(yīng)
2025-10-07 14:17
【摘要】考前基礎(chǔ)版星星點(diǎn)點(diǎn)?(2015)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》1、公司戰(zhàn)略概念、屬性、層次傳統(tǒng)概念:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物——屬性:計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性現(xiàn)代概念:一系列或整套的決策或行動(dòng)方式——屬性:應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(分別對(duì)應(yīng)關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)組合資源分配、競(jìng)爭(zhēng)、效
2025-04-15 01:12
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:傳統(tǒng)—計(jì)劃性、全局性、長(zhǎng)期性現(xiàn)代—應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性一、公司使命(3):公司目的、公司宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)二、公司目標(biāo)三、戰(zhàn)略層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)·發(fā)展戰(zhàn)略·穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-04-15 05:51
【摘要】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1
2025-01-08 01:05
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理汪建康引子:談?wù)剮讉€(gè)有關(guān)的問(wèn)題為什么學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理如何學(xué)好公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程安排及進(jìn)度考核要求參考資料課程目錄(如課本所示)?第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二章戰(zhàn)略分析?第三章戰(zhàn)略選擇?第四章戰(zhàn)略實(shí)施?第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?第六章
2025-02-27 16:32